加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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店鋪面積 | 90㎡ | 90㎡ | 90㎡ | |
紅館會ktv加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.42萬元(380元/㎡*90㎡) | 3.15萬元(350元/㎡*90㎡) | 2.88萬元(320元/㎡*90㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.5萬元 | 4.2萬元 | 4萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 3.5萬元 | 3萬元 | 2.5萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 3000元 | 2000元 | 1000元 | |
小計(jì) | 11.72萬元 | 10.55萬元 | 9.48萬元 | |
紅館會ktv加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 2.24萬元/月(8.3元/天/㎡) | 1萬元/月(3.7元/天/㎡) | 7300元/月(2.7元/天/㎡) |
人員工資 | 2.64萬元/月(4400元/月/人*6人) | 2.58萬元/月(4300元/月/人*6人) | 2.52萬元/月(4200元/月/人*6人) | |
水電雜費(fèi) | 1700元 | 1600元 | 1500元 | |
流動/儲備資金 | 14.64萬元 | 10.74萬元 | 9.75萬元 | |
小計(jì) | 5.05萬元 | 3.74萬元 | 3.4萬元 | |
紅館會ktv加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 16.77萬元 | 14.29萬元 | 12.88萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
本著“滿足人們精神需求、提高文化欣賞品味;引路前沿時尚生活、塑造紅館形象”的經(jīng)營理念,充當(dāng)引路保定有檔次娛樂業(yè)的時尚先鋒。特有的“跪”式服務(wù)讓客人在視聽感觀得到較好享受的同時,感受到無上尊重和紅館獨(dú)特的企業(yè)文化和品牌魅力。紅館以高投入低實(shí)現(xiàn)目標(biāo)服務(wù)于社會,努力使之成為一種文化,讓更多的人了解并接受。紅館崇尚服務(wù),星級化的服務(wù)是我們一直以來堅(jiān)持做的,并將長期一如既往的堅(jiān)持下去。
紅館會KTV主要以商務(wù)招待、公司party為消費(fèi)群體。價格比較高以彰顯檔次?,F(xiàn)場各種服務(wù)很好。通常會配備小弟、DJ公主。場內(nèi)設(shè)備可滿足于卡拉ok歌唱、HIGH、慢搖、輕音樂品酒、棋牌娛樂、臺球等設(shè)施和服務(wù)。下午5點(diǎn)左右進(jìn)入營業(yè)準(zhǔn)備,6點(diǎn)左右,于場所門口或門廳會有大量咨客、領(lǐng)班站成一到兩列迎接客人。包房以設(shè)置較低消費(fèi),酒水食品精致,價格不菲。
紅館會KTV提高包房周轉(zhuǎn)率對于喜歡演歌的消費(fèi)者來說,量販?zhǔn)終TV吸引他們的不僅是低廉的包房費(fèi),歌廳內(nèi)附設(shè)的平價超市,也是一種難以抵抗的誘惑。量販?zhǔn)終TV采用循環(huán)不停營業(yè)甚至24小時營業(yè)的方式,實(shí)際上提高了包房的周轉(zhuǎn)率。所以,雖說收銀率只在30%左右,但較高的包房周轉(zhuǎn)率提高/增加了量販?zhǔn)終TV的整體收銀。爭取降低成本多銷的魅力被量販?zhǔn)終TV發(fā)揮得充分。時段分割引導(dǎo)差異化消費(fèi)量販?zhǔn)終TV很大的賣點(diǎn),就在于它把本來屬于高消費(fèi)的場所變得大眾化了,其中的關(guān)鍵就在于的時段分割,而不同的時段引導(dǎo)的是完全不同的消費(fèi)。
以規(guī)?;?、品牌化、 正規(guī)化、多元化為經(jīng)營宗旨的紅館會所,以完善的硬件為物質(zhì)基礎(chǔ),以專屬的企業(yè)文化與星級服務(wù)為精神支柱,更用人性化的管理模式為其保駕護(hù)航!竭己所能,為每一位光顧的客人想到做到,努力滿足各界人士的需求,服務(wù)大眾。
邁入嶄新的2008年,紅館會所視“終級視聽享受、服務(wù)魅力,打造保定有檔次娛樂消費(fèi)先進(jìn)品牌”為己任,努力為推動古城保定休閑娛樂業(yè)盡自己一份綿薄之力。發(fā)展中的紅館會所將與保定社會各界一同努力,共同奏響建設(shè)“文化保定、實(shí)力保定、魅力保定、和諧保定”的新篇章!