哈萊士男裝加盟介紹
哈萊士男裝高等男裝品牌的區(qū)單獨總代理。憑借MR DOG FAMILY總部的不錯管理及設計支持，公司組建了化的品牌管理及推廣團隊，優(yōu)先將“MR DOG FAMILY”都市時尚休閑系列推向市場。
“MR DOG FAMILY”（ 哈萊士） 高等男裝品牌采用歐洲前沿的產(chǎn)品設計理念、先進的國際品牌營運模式、高標準生產(chǎn)流水線的精益管理。品牌一經(jīng)推出，即在一級市場獲得消費者的好評。1953年，米蘭的一家服裝制造商看中了查得.弗朗柯斯的作品，并且打電話給他母親，要求查得.弗朗柯斯能夠北上米蘭,查得.弗朗柯斯興奮異常，立刻登上了列車到米蘭去開 創(chuàng)他的服裝事業(yè)，這時年僅25歲。不久，一個成衣商登門請他合作，查得.弗朗柯斯初試身手，便一舉成功，他設計的服裝極為暢銷的同時，也為他積累下了創(chuàng)業(yè)資本。1962年，查得.弗朗柯斯毅然放棄了眼 前的一切，移居威尼斯，成立屬于自已的服裝設計室。1965年10月,廢寢忘食的查得.弗朗柯斯，累得在他簡陋的工作臺上睡著了，吱吱的爐火點燃了落在火爐上的裁片，可憐的查得.弗朗柯斯，還在夢鄉(xiāng)，陪伴著查得.弗朗柯斯來到威尼斯機靈勇敢的雪納瑞犬-哈萊士，(Harice)不停的驚叫，咬著查得.弗朗柯斯的褲管，用力的往外拖，疲憊的查得.弗朗柯斯醒了，看到眼前的一幕他深深感動了。1966年一直對品牌形象倍加關注的查得.弗朗柯斯創(chuàng)立"哈萊士"品牌,開始了他的品牌帝國之路。家鄉(xiāng)的山山水水和文化傳統(tǒng)為查得.弗朗柯斯成長為服裝設計提供了堅實的基礎 故鄉(xiāng)有羅馬、希臘古文化的遺址，社會風氣中古典文化的影響很深，從查得.弗朗柯斯的作品中可以看出他青少年時代所受到的藝術熏陶。查得.弗朗柯斯帝國的標志是典型的迷你雪納瑞，他是勇敢的、警惕的，同時也是馴服的。他非常友好，聰明，既無侵略性，也不會膽怯這正是查得.艾維登的追求。
哈萊士男裝加盟優(yōu)勢
哈萊士加盟優(yōu)勢
1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進行調(diào)查，提供營業(yè)額預估、經(jīng)營損益預估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護：
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為保持品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部空間設計師統(tǒng)一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導、督核，加盟商負責監(jiān)理。
5、不斷的指導及培訓：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關知識開設相應的課程。
開業(yè)后由總部派督導駐店，指導店鋪開業(yè);每個月新市開設相應的產(chǎn)品培訓課程;同時，為加強與加盟商之間的交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢，總部的研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權益。
總部會不斷的進行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。
7、店鋪銷售管理系統(tǒng):
總部對加盟店導入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時并標準收集完備的經(jīng)營信息。完成科學的數(shù)據(jù)化管理。
8、宣傳策劃支持：
公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈送品牌宣傳折頁、產(chǎn)品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。
