加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 90㎡ | 90㎡ | 90㎡ | |
香港鱷魚(yú)恤童裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.5萬(wàn)元(500元/㎡*90㎡) | 4.32萬(wàn)元(480元/㎡*90㎡) | 4.05萬(wàn)元(450元/㎡*90㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.5萬(wàn)元 | 2.2萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.1萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 9000元 | |
小計(jì) | 13.1萬(wàn)元 | 12.02萬(wàn)元 | 10.95萬(wàn)元 | |
香港鱷魚(yú)恤童裝加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.4萬(wàn)元/月(5.2元/天/㎡) | 1.27萬(wàn)元/月(4.7元/天/㎡) | 1.13萬(wàn)元/月(4.2元/天/㎡) |
人員工資 | 1.2萬(wàn)元/月(4000元/月/人*3人) | 1.14萬(wàn)元/月(3800元/月/人*3人) | 1.08萬(wàn)元/月(3600元/月/人*3人) | |
水電雜費(fèi) | 3000元 | 2800元 | 2500元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.81萬(wàn)元 | 7.23萬(wàn)元 | 6.64萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 2.9萬(wàn)元 | 2.69萬(wàn)元 | 2.46萬(wàn)元 | |
香港鱷魚(yú)恤童裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 16萬(wàn)元 | 14.71萬(wàn)元 | 13.41萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
鱷魚(yú)恤是1911年德國(guó)在香港注冊(cè)的服裝商標(biāo)。1945年德國(guó)戰(zhàn)敗,鱷魚(yú)恤的品牌被香港當(dāng)局沒(méi)收。1952年華人陳氏家族接手鱷魚(yú)品牌并正式命名為“鱷魚(yú)恤”。鱷魚(yú)恤現(xiàn)隸屬于香港麗新集團(tuán)林氏集團(tuán)家族,該公司1987年進(jìn)軍大陸服裝和皮具市場(chǎng),現(xiàn)已取得驕人業(yè)績(jī)。 1952年,當(dāng)香港還是帝國(guó)的一個(gè)小小殖民地時(shí),鱷魚(yú)恤已誕生了。他經(jīng)歷了臺(tái)風(fēng)溫黛的吹襲,目睹了1967年大暴動(dòng)。香港經(jīng)濟(jì)幾乎進(jìn)入崩潰的邊緣。1986年,當(dāng)移民海外的巨大浪潮沖擊香港,不少人對(duì)、對(duì)香港失去信心,紛紛移民,華人企業(yè)家林百欣先生逆流而上,以巨資收購(gòu)了鱷魚(yú)恤,使之日益茁壯,迅速進(jìn)入世界市場(chǎng)。香港前后經(jīng)過(guò)45年的奮斗,已成世界上興趣足輕重的金融中心,鱷魚(yú)恤亦成為了世界有名服裝。 幾乎每一個(gè)香港人,從他呱呱落地,就開(kāi)始穿鱷魚(yú)恤系列產(chǎn)品,直至長(zhǎng)大成人,不少人成了企業(yè)家或成功人士,他們一直都選擇伴隨他們成長(zhǎng)、伴隨他們成功的鱷魚(yú)恤服裝。在香港,無(wú)論是百億富豪,還是升斗市民:是白領(lǐng)麗人,還是藍(lán)領(lǐng),都是鱷魚(yú)恤的忠實(shí)顧客。香港的今天是由無(wú)數(shù)個(gè)“不普通的普通人”所創(chuàng)造,鱷魚(yú)恤亦成為每一個(gè)“不普通的普通人”塑出很好的形象。