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海星超市

加盟費(fèi)用1~5萬(wàn)
加盟區(qū)域全國(guó)
行業(yè)分類(lèi)零售超市
創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè)
公司名稱海星超市
成立時(shí)間1992-02-14
門(mén)店數(shù)1
公司地址陜西省西安市

加盟前景好

加盟成本低

總部支持多

海星超市加盟費(fèi)用

加盟城市		一線城市	二線城市	三線城市
店鋪面積		100㎡	100㎡	100㎡
海星超市加盟基礎(chǔ)費(fèi)用	裝修費(fèi)	3.5萬(wàn)元(350元/㎡*100㎡)	3.2萬(wàn)元(320元/㎡*100㎡)	3萬(wàn)元(300元/㎡*100㎡)
	經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi)	4萬(wàn)元	3.8萬(wàn)元	3.5萬(wàn)元
	首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)	4.5萬(wàn)元	4萬(wàn)元	3.5萬(wàn)元
	廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi)	4000元	3000元	2000元
	小計(jì)	12.4萬(wàn)元	11.3萬(wàn)元	10.2萬(wàn)元
海星超市加盟成本費(fèi)用	店面租金	2.61萬(wàn)元/月(8.7元/天/㎡)	1.11萬(wàn)元/月(3.7元/天/㎡)	8100元/月(2.7元/天/㎡)
	人員工資	1.96萬(wàn)元/月(4900元/月/人*4人)	1.76萬(wàn)元/月(4400元/月/人*4人)	1.56萬(wàn)元/月(3900元/月/人*4人)
	水電雜費(fèi)	2700元	1700元	1200元
	流動(dòng)/儲(chǔ)備資金	13.71萬(wàn)元	8.61萬(wàn)元	7.11萬(wàn)元
	小計(jì)	4.84萬(wàn)元	3.04萬(wàn)元	2.49萬(wàn)元
海星超市加盟總費(fèi)用	投資合計(jì)	17.24萬(wàn)元	14.34萬(wàn)元	12.69萬(wàn)元
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。

計(jì)算開(kāi)店成本

海星超市加盟介紹

海星超市，是在具有很大影響的海星集團(tuán)創(chuàng)始人榮海先生創(chuàng)辦的。西安海星科技實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司正式成立于1992年，次年11月，海星連鎖超市成立。它是海星集團(tuán)屬下的全資子公司。
初次海星超市是以加入了香港的特許門(mén)店的身份進(jìn)入連鎖零售行業(yè)的，所以當(dāng)初的門(mén)店名為“海星連鎖超級(jí)市場(chǎng)”，之后由于種種原因，海星集團(tuán)脫離了的連鎖超市系統(tǒng)，進(jìn)行自主獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)。至今，海星還依然保留了一些的跡象。
例如其初次的經(jīng)營(yíng)模式是類(lèi)似香港的門(mén)店模式，面積在400平米左右，以新奇的商品和開(kāi)架式購(gòu)物來(lái)吸引顧客，那時(shí)主要的超市購(gòu)物群體是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)水平處于中上等的消費(fèi)群體為主。
然而，這種門(mén)店在的發(fā)展是很受局限的，注定了將會(huì)失敗。因而也就會(huì)有之后企業(yè)有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間是停滯不前。這一根基上的問(wèn)題給日后的發(fā)展帶來(lái)了不良的影響。
海星超市的門(mén)店在模仿超市了幾年之后，發(fā)現(xiàn)原來(lái)超市的經(jīng)驗(yàn)也并不適合國(guó)內(nèi)的企業(yè)，其不成功的原因很多:其一是選址和店面的差異，在香港的選址經(jīng)驗(yàn)和在西安本土選址是不能套用的，所以就出現(xiàn)了在1998-1999年的海星超市不僅沒(méi)有怎么開(kāi)店，反而關(guān)閉了大量的門(mén)店，這些門(mén)店都是屬于門(mén)店面積與實(shí)際經(jīng)營(yíng)不適應(yīng)造成的。但是在之后，海星又在原本關(guān)閉的一些門(mén)店附近，又開(kāi)了新的門(mén)店，并且門(mén)店效益還不錯(cuò)，例如海星超市于1999年關(guān)閉了在西安的藥王洞一個(gè)將近300多平米的店面之后，于2000年和2001年先后在原來(lái)店面100米和500米的位置上建立了兩家面積在80平米左右的便利店，表面上看好像是化整為零了，其實(shí)海星也是在經(jīng)歷了一番研究和調(diào)查之后這樣決定的，原本的香港的選址經(jīng)驗(yàn)是不能套用的，以當(dāng)時(shí)香港的消費(fèi)水平及習(xí)慣來(lái)在大陸開(kāi)店，那簡(jiǎn)直就是“刻舟求劍”。
其次，就是香港的超市的管理體系和內(nèi)陸的超市管理體系的不同。香港的超市管理體系是建立在對(duì)于每一個(gè)員工完全信任的機(jī)制上的，沒(méi)有太多的防范和監(jiān)督機(jī)制。
而內(nèi)陸的超市管理體系是建立在不信任的基礎(chǔ)之上的，對(duì)于很多諸如商品的報(bào)損削價(jià)等有很完善的管理監(jiān)督體系。正是原本香港超市管理體系與內(nèi)陸超市管理現(xiàn)狀的不相符合，導(dǎo)致海星不得不逐步脫離了超市體系。

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同類(lèi)品牌加盟費(fèi)用詳情

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投資費(fèi)用小貼士

加盟費(fèi)

品牌持有人將企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn)，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括發(fā)明、專利、商標(biāo)版權(quán)）、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺(tái)同的形式授予加盟商使用，加盟商按臺(tái)同規(guī)定，在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
保證金

按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意：加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是，僳證全是約定到期可以還給出資方，而加盟費(fèi)是沒(méi)法償還的。一旦加盟，并交了加盟費(fèi)，費(fèi)用就不再屬于出資方。
投資金額

投資金幼指開(kāi)店所需要的所有資金項(xiàng)。注意：投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是，投資金額包括加盟費(fèi)，加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
品牌使用費(fèi)

品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi)，指專用商標(biāo)、商號(hào)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi)，不一定加盟或者經(jīng)銷(xiāo)商家的商品，但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
加盟權(quán)利金

加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。