廣饒賓館（廣饒縣人民政府招待所）為三星級賓館。座落于古代兵家奇才孫武的故里—廣饒縣城，是隸屬于廣饒縣委、縣政府的單獨一家縣級接待賓館。廣饒賓館位于廣饒縣城迎賓路253號，對面即為古香古色的孫武祠（東營市歷史博物館），環(huán)境優(yōu)美、交有助于潤腸通便利。 
賓館占地4萬平方米，建筑面積近2萬平方米，分一號樓、二號樓、三號樓、會議樓、餐飲宴會樓等五大區(qū)域。賓館一號樓、二號樓為客房樓。一號樓設(shè)有大標(biāo)間52間、小標(biāo)間38個、套間16套、單間17個。二號樓有標(biāo)間25間，兩人套間5套，單人套間1套，豪華套間1套。三號樓客房在三至六樓，有標(biāo)準(zhǔn)間36間、兩間套4套、三間套2套、總統(tǒng)套房1套（包括2個標(biāo)準(zhǔn)間、2個三間套，在六樓）。共能容納客人380人，現(xiàn)代化的客房配備，空調(diào)、程控電話、有線電視、衛(wèi)星電視、寬帶等設(shè)施一應(yīng)俱全。 
賓館現(xiàn)有員工160人，從去年以來，我們在培訓(xùn)工作上加大了力度，制定全員培訓(xùn)計劃，把素質(zhì)教育作為培訓(xùn)工作的重心，投入了大量的資金。從南京金陵旅游管理干部學(xué)院、東營職業(yè)學(xué)院等先后多次聘請專業(yè)教師、基礎(chǔ)課程教師等來館授課，從管理層到一線員工都從中受益，從普通話基礎(chǔ)、服務(wù)意識，服務(wù)細節(jié)方面有了很大的改善和提高。各一線部門對培訓(xùn)工作常抓不懈，針對服務(wù)技能、靈活性服務(wù)、個性化服務(wù)等，采取了多種形式進行培訓(xùn)，包括崗中培訓(xùn)、班前會、集中培訓(xùn)、分批培訓(xùn)等。特別是現(xiàn)場模擬的培訓(xùn)方式，既受到員工的廣泛歡迎。推行建設(shè)學(xué)習(xí)型飯店，樹立“活到老，學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀念。加大培訓(xùn)投入，特別是管理層的培訓(xùn)力度加大，自我教育、自我完善、自我提高的能力上了一個新臺階，學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)立能力普遍增強。

酒店擁有一套成熟完善的包含開業(yè)選址、設(shè)計施工和管理運營的體系。一是酒店選址準(zhǔn)確化：結(jié)合酒店直營店選址，總結(jié)出了一套特有的選址系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確預(yù)判酒店未來趨勢；二是設(shè)計差異化、施工精細化：在之前近10年時間里，我們組建了屬于自己的設(shè)計施工團隊。從家店開業(yè)至今，不斷創(chuàng)立酒店產(chǎn)品設(shè)計，現(xiàn)已升級至第三代酒店產(chǎn)品體系。酒店房型設(shè)計方案已達到近千套。施工精雕細琢，保質(zhì)保量，每個裝修環(huán)節(jié)都由業(yè)內(nèi)精英施工、指導(dǎo)；三是運營管理方面：酒店注重管理扁平化、工作務(wù)實化、人員精英化的理念。從解決問題的角度出發(fā)，以培養(yǎng)一專多能的人才機制為目標(biāo)，盡可能增加每位員工給企業(yè)、給自己帶來的利益很大化。依照“有法可依”、“執(zhí)法必嚴(yán)”、“違法必究”的中心思想，建立了運營管理、運營支持、運營監(jiān)督三大體系。酒店成熟、完善的管理體系扶持每家分店都能持續(xù)合格發(fā)展，獲取很大經(jīng)營。
酒店具有鮮明的品牌優(yōu)勢。目前行業(yè)內(nèi)主要的酒店品牌將發(fā)展的大部分精力放在了一、二線城市的市場上，而且重要的是他們經(jīng)過這么多年的發(fā)展，設(shè)計裝修幾乎沒有發(fā)生大的變化。同時，諸多的單體酒店由于連鎖酒店品牌產(chǎn)生的競爭效益日漸下滑，連鎖酒店品牌旗下的初期加盟店都已合約到期，裝修老舊，需再次投入裝修。針對上述情況，酒店提出了自己獨特的解決方案。首先，針對于傳統(tǒng)的酒店裝修模式，我們提出了合格品酒店為主導(dǎo)的概念，用合格品酒店開辟和引路酒店業(yè)市場發(fā)展的新方向。其次，酒店目前主打二、三線城市酒店市場，進入連鎖酒店品牌不關(guān)注的市場。，酒店開展舊賓館改造項目，利用自身優(yōu)勢，在此項目上會讓加盟商用較少的投入，達到很好的作用。
酒店乘著酒店業(yè)快速發(fā)展勢頭前進，承載著全體員工的酒店成功理想，在新開辟的連鎖酒店行業(yè)道路上奮起騰飛。愿所有賓客與加盟商同我們一起感受溫馨與時尚，讓我們攜手共創(chuàng)輝煌。