| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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| 店鋪面積 | 1500㎡ | 1500㎡ | 1500㎡ |
| 裝修費(fèi) | 87萬(wàn)元(580元/㎡*1500㎡) | 72萬(wàn)元(480元/㎡*1500㎡) | 57萬(wàn)元(380元/㎡*1500㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 70萬(wàn)元 | 65萬(wàn)元 | 60萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 60萬(wàn)元 | 55萬(wàn)元 | 50萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
| 門店租金 | 31.5萬(wàn)元/月(7元/天/㎡) | 27萬(wàn)元/月(6元/天/㎡) | 22.5萬(wàn)元/月(5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 8萬(wàn)元/月(5000元/月/人*16人) | 6.3萬(wàn)元/月(4500元/月/人*14人) | 4.8萬(wàn)元/月(4000元/月/人*12人) |
| 水電雜費(fèi) | 1600元 | 1300元 | 1000元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 118.5萬(wàn)元 | 99.9萬(wàn)元 | 81.9萬(wàn)元 |
| 王子酒店加盟加盟總費(fèi)用 | 260.66萬(wàn)元 | 228.43萬(wàn)元 | 196.4萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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王子酒店加盟的很有檔次次五星級(jí)粵港式餐飲飯店，總加盟8000萬(wàn)元人民幣，由“ 餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“ 中華餐飲名店”廣東 麥廣帆餐飲管理集團(tuán)王子飲食管理，全店員工120人。
該飯店地處高淳縣黃金地帶天河路，緊鄰高淳老街、水產(chǎn)市場(chǎng)、 蘇果超市、 等。
一二線城市快捷酒店經(jīng)過十余年的發(fā)展，無論在加盟規(guī)模、消費(fèi)者需求還是成本回收周期上都已經(jīng)不符合酒店創(chuàng)業(yè)者以及消費(fèi)者需求。在市場(chǎng)需求上，消費(fèi)者急需出現(xiàn)一款檔次更高、房?jī)r(jià)略高的快捷酒店產(chǎn)品；在酒店加盟需求上，現(xiàn)有一二線城市快捷酒店品牌加盟較高，房間裝修檔次偏低，不符合創(chuàng)業(yè)者加盟需求；在收銀率上，現(xiàn)有一二線城市快捷酒店品牌由于門店增多競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，收銀率不斷下滑，成本回收困難。
王子酒店加盟額與傳統(tǒng)一二線城市快捷酒店差別不大，檔次卻高于一二線城市快捷酒店品牌，略高的酒店檔次更加容易被消費(fèi)者接受，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。王子酒店的出現(xiàn)，將引路一二線城市快捷酒店走向新的發(fā)展方向。
王子酒店在多業(yè)態(tài)和多品牌戰(zhàn)略引路下，已在品牌定位、品牌管理輸出、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)管理與培訓(xùn)、會(huì)員體系、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用、行業(yè)加盟等方面具備了獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。
未來，王子酒店將以“引路美好生活”為發(fā)展愿景，繼續(xù)探索連鎖模式與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合、與新生活方式的結(jié)合，在更多的領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供時(shí)尚設(shè)計(jì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)。
