維納貝拉

◆ 維納貝拉服裝有限公司創(chuàng)辦于2008年初，是一家由中港臺(tái)企業(yè)家共同加盟，
   專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)女性內(nèi)衣的服裝企業(yè)。
◆ 公司優(yōu)先在國(guó)內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)提出“健康形體內(nèi)衣”概念，其核心是倡導(dǎo)以舒適健康的
   方式幫助女性保持或塑造很好體形，彰顯女性魅力、提高生活品質(zhì)。
◆ 加盟人在國(guó)內(nèi)外擁有眾多大型實(shí)體企業(yè)，具備雄厚的資金實(shí)力和合格的品牌意識(shí)。
   公司從成立伊始就立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并致力于將維納貝拉健康形體內(nèi)衣打造成國(guó)內(nèi)
   功能內(nèi)衣拓荒者。
◆ 公司擁有一支不錯(cuò)的產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷人員全部來自
   國(guó)內(nèi)內(nèi)衣或消費(fèi)品一線品牌，具有豐富產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)。公司的管理
   團(tuán)隊(duì)則由國(guó)內(nèi)上市公司的高管人員擔(dān)綱，確保公司從起步階段開始就納入品牌化、
   規(guī)范化運(yùn)作軌道。
◆ 公司在、、、等地設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，并在，、、杭
   州、的主要商圈加盟建立了一批專賣店和專柜。經(jīng)過幾年的調(diào)整完善和積累，
   在產(chǎn)品開發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)服務(wù)、營(yíng)運(yùn)管理及銷售管理等方面達(dá)到先進(jìn)水平，現(xiàn)
   進(jìn)入了快速發(fā)展階段。

維納貝拉品牌的核心價(jià)值為“性感、自信”。
性感：倡導(dǎo)女性從內(nèi)而外做一個(gè)美麗性感的女人。
自信：現(xiàn)代女性應(yīng)是自主，關(guān)愛自己并享受生活的。
性感和自信是當(dāng)代女性的主流價(jià)值取向。維納貝拉不僅認(rèn)同這一價(jià)值取向，并將成為這一價(jià)值取向的推動(dòng)者和實(shí)踐者。
維納貝拉品牌形象宣傳人—伊能靜正是性感和自信的現(xiàn)代女性典范。

公司價(jià)值觀：
1）顧客利益是優(yōu)先位的，實(shí)踐表明如果能讓顧客滿意，成功就會(huì)隨之
   而來；
2）做任何事我們都強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)于那些置個(gè)人利益于公司利益和顧
   客利益之上的人，公司沒有容納他的地方；
3）收銀應(yīng)該讓所有創(chuàng)造它的人分享；
4）每天問自己：“我可以做的更好一點(diǎn)嗎？”
   每天進(jìn)步一點(diǎn)，你將變得不凡；
5）公司很大的財(cái)富是人才和信譽(yù)。

先進(jìn)的商業(yè)模式
公司采取直營(yíng)店(柜)和單店(柜)加盟的商業(yè)連鎖模式，所有店(柜)均經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一的維納貝拉內(nèi)衣品牌。
公司建立覆蓋全國(guó)的店面培訓(xùn)及店面管理支持體系。
建立覆蓋到每一個(gè)店的電腦實(shí)時(shí)管理體系。
這種模式在國(guó)外內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展中被說明是非常成功的，是內(nèi)衣市場(chǎng)未來發(fā)展的方向。其優(yōu)勢(shì)在于：
◆ 品牌商建立強(qiáng)大的培訓(xùn)管理服務(wù)體系，為每一個(gè)加盟店提供持續(xù)的培訓(xùn)和管理支持，以
   確保每一個(gè)加盟店都達(dá)到統(tǒng)一的管理水平，為顧客提供較高的專業(yè)服務(wù)，提高顧客對(duì)品
   牌的滿意度和忠誠(chéng)度；
◆ 自主開發(fā)并不斷完善的電腦實(shí)時(shí)管理體系，可為品牌商提供及時(shí)的市場(chǎng)信息和管理數(shù)據(jù)
   便于品牌商建立快速的產(chǎn)品開發(fā)體系，及的定單、庫存、物流控制體系。并
   可幫助品牌商及加盟店進(jìn)行的會(huì)員管理和系統(tǒng)管理。達(dá)到較高的管理水平；
◆ 縮短銷售通路，提高加盟商空間；
◆ 具有很強(qiáng)的可復(fù)制性，有利于市場(chǎng)快速、健康、可持續(xù)的成長(zhǎng)。

不錯(cuò)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)
產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)：由國(guó)內(nèi)一線內(nèi)衣品牌設(shè)計(jì)師與工藝師組成；
管理團(tuán)隊(duì)：由國(guó)內(nèi)知名內(nèi)衣品牌高等管理人才、有名管理軟件公司高等培訓(xùn)師、上市公司高管等人員組成；
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：由具有扎實(shí)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)及成功市場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人士領(lǐng)銜；
培訓(xùn)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：主要來自國(guó)內(nèi)高端女性消費(fèi)品牌及有名功能內(nèi)衣品牌，經(jīng)驗(yàn)豐富。具有合格的理論基礎(chǔ)及實(shí)戰(zhàn)能力。

一整套提高開店穩(wěn)定性的運(yùn)作體系
公司自成立伊始就立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持走品牌化道路。因此，成立幾年以來，其主要精力是針對(duì)內(nèi)衣市場(chǎng)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)查和分析，從而確定公司的商業(yè)模式和品牌定位。經(jīng)過不斷調(diào)查論證，及在、、、、等城市開設(shè)直營(yíng)和直接加盟店(柜)進(jìn)行實(shí)踐，后來確定了健康形體內(nèi)衣的產(chǎn)品定位，以單一品牌專營(yíng)店為核心的商業(yè)模式。沉淀并完善了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品系列，總結(jié)和提煉了一整套提高店鋪開店穩(wěn)定性的要素體系，以使每個(gè)店(柜)能獲得合格的加盟經(jīng)營(yíng)。

加盟支持：

選址提高/增加
◆ 傳統(tǒng)街鋪，街鋪，現(xiàn)代SHOPPING MALL店鋪，分類選店指導(dǎo)。
◆ 商圈評(píng)估
◆ 定位評(píng)估
◆ 業(yè)績(jī)估算評(píng)估
◆ 成長(zhǎng)潛力評(píng)估
◆ 評(píng)估  
  
形象提高/增加
◆ 公司為加盟商店鋪免費(fèi)提供統(tǒng)一的店鋪形象設(shè)計(jì)方案，并為加盟商店鋪提供相應(yīng)的裝修費(fèi)用支持，實(shí)現(xiàn)以較低的裝修成本打造高端的
   市場(chǎng)終端形象；
◆ 公司在店鋪陳列道具、店鋪人員著裝、櫥窗及燈箱燈片等涉及到店鋪形象等方面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)加盟店予以大力支持。

推廣提高/增加
◆ 為幫助加盟店在較短的時(shí)間內(nèi)提升業(yè)績(jī)，公司將根據(jù)實(shí)際情況為每個(gè)加盟店鋪制定完整、的會(huì)員發(fā)展推廣方案。包括：
   1.分享客戶推廣方案；
   2.隨機(jī)客戶推廣方案；
   3.潛在客戶推廣方案；
   4.聯(lián)動(dòng)會(huì)員推廣方案等。

店鋪管理提高/增加
◆公司管理團(tuán)隊(duì)由來自國(guó)內(nèi)一線消費(fèi)品牌及上市公司的管理骨干組成，擁有豐富的店鋪終端管理經(jīng)驗(yàn)。公司自主開發(fā)了全套店鋪實(shí)時(shí)管理
  軟件系統(tǒng)，建立了完善的店鋪管理和終端考核體系。幫助加盟商對(duì)店鋪進(jìn)行及時(shí)、的全面管理。
 商圈保護(hù)支持
制定嚴(yán)格的區(qū)域和商圈保護(hù)政策，為加盟商構(gòu)建足夠的經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間，確保加盟商的利益。

裝修支持
公司免費(fèi)為加盟商提供店鋪裝修設(shè)計(jì)方案，并提供一定的裝修支持。

陳列道具支持
免費(fèi)向加盟商店鋪提供掛臂、模特、胸模、褲模、燈光仔、衣架等陳列道具。

形象與推廣支持
◆ 根據(jù)加盟店鋪的實(shí)際情況，幫助加盟商制定出的店鋪推廣方案，并提供相
   應(yīng)的店鋪形象推廣用品與資料；
◆ 免費(fèi)為首批店員提供工服一套。

  
 
培訓(xùn)支持
◆ 加盟店開業(yè)前公司派專人到店，在產(chǎn)品理念、產(chǎn)品知識(shí)、調(diào)撥手法、銷售技巧、實(shí)戰(zhàn)技能、產(chǎn)品陳列、貨品安全、財(cái)務(wù)管理、電腦系
   統(tǒng)操作等方面對(duì)加盟店店員進(jìn)行開業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)；并根據(jù)實(shí)際情況協(xié)助加盟店制定會(huì)員發(fā)展推廣方案；
◆ 為加盟店所聘店長(zhǎng)提供集中培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并承擔(dān)其在培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)；
◆ 根據(jù)實(shí)際需要持續(xù)提供上崗培訓(xùn)、提升培訓(xùn)、管理培訓(xùn)。并定期派督導(dǎo)到店幫助加盟商提升銷售、管理及推廣能力。

營(yíng)銷策劃指導(dǎo)
公司依據(jù)加盟店的具體情況，幫助加盟商進(jìn)行銷售診斷，分析和制定店鋪營(yíng)銷方案，并免費(fèi)提供平面設(shè)計(jì)支持。

店鋪營(yíng)運(yùn)管理支持
◆ 公司提供一整套完整的店面營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)；
◆ 提供并在前三年免費(fèi)使用店鋪終端零售管理軟件系統(tǒng)。