加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 51㎡ | 51㎡ | 51㎡ |
裝修費(fèi) | 3.57萬(wàn)元 | 3.06萬(wàn)元 | 2.65萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.4萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | 2.0萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.9萬(wàn)元 | 4.1萬(wàn)元 | 3.6萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 0.9萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 |
門(mén)店租金 | 6580.7元/月 | 5400.7元/月 | 4326.1元/月 |
人員工資 | 9900元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 6600元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 400元 | 300元 | 200萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.2萬(wàn)元 | 6.6萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 |
哈利玻特熊加盟總費(fèi)用 | 25.4萬(wàn)元 | 19.1萬(wàn)元 | 14.4萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為哈利玻特熊加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
石井小蜜豆童裝廠是一家集研發(fā)設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)、直營(yíng)銷售童裝于一體的中型綜合性企業(yè),公司成立于2003年,在八路童裝廣場(chǎng)建立品牌營(yíng)銷中心,在石井工業(yè)區(qū)擁有兩間生產(chǎn)車間?,F(xiàn)有200多臺(tái)車位,數(shù)百名生產(chǎn)員工,廠房面積達(dá)5000多平方以上。公司自成立以來(lái),堅(jiān)持打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),共同發(fā)展,將市場(chǎng)做為重點(diǎn),將客戶的利益發(fā)展做為公司發(fā)展的基礎(chǔ),以自營(yíng)、加盟、區(qū)域代理為主要的經(jīng)營(yíng)模式,向客戶提供全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)裝修方案,統(tǒng)一的店鋪形象。我們鄭重,以童裝市場(chǎng)為主導(dǎo),以原創(chuàng)設(shè)計(jì)為核心的理念,客戶的利益將永遠(yuǎn)放在優(yōu)先位,客戶的發(fā)展成就公司的發(fā)展。將客戶利益與公司利益聯(lián)密聯(lián)系在一起。 誠(chéng)信為本,勇于創(chuàng)立的經(jīng)營(yíng)理念,海納百川(加盟商),勢(shì)如破竹(代理商) ★ 公司自主生產(chǎn),扶持貨源供應(yīng) 一、行業(yè)的先行者!哈利玻特熊推出有故事的童裝,成功開(kāi)發(fā)錦囊妙計(jì)服,打破常規(guī)在童裝中植入了家長(zhǎng)對(duì)孩子的錦囊妙計(jì)教育,并且創(chuàng)終端的促銷方法,將啤酒的成功促銷方法直接融入童裝,開(kāi)創(chuàng)童裝的促銷先例! 二、行業(yè)的先鋒者!哈利玻特熊研發(fā)中心與意大利較好童裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)聯(lián)盟,成功實(shí)施“八化策略”---1、定位產(chǎn)異化2、風(fēng)格獨(dú)特化3、價(jià)格大眾化4、剪裁精細(xì)化5、面料化6、策略創(chuàng)7、執(zhí)行化8、服務(wù)人性化,以“八化策略”為原則,緊跟童裝時(shí)尚潮流,自然融入流行與典雅、配以簡(jiǎn)約流暢的線條、具有創(chuàng)意的細(xì)部處理,柔和的色彩搭配,盡善盡美的板型裁剪,演繹出兒童健康成長(zhǎng)的舒適情懷。創(chuàng)立是方法,耳目一新是目標(biāo),哈利玻特熊團(tuán)隊(duì)時(shí)刻爭(zhēng)當(dāng)市場(chǎng)先鋒者! 三、行業(yè)內(nèi)的單獨(dú)!加盟商為什么不敢加盟開(kāi)店呢?因?yàn)闆](méi)經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)不了解,加盟太大,針對(duì)以上情況,哈利玻特熊以“共同經(jīng)營(yíng),共擔(dān)”為理念,推出人性化“退貨政策”。 四、行業(yè)中專賣店經(jīng)營(yíng)的成功者!哈利波特熊童裝品牌創(chuàng)始人從經(jīng)營(yíng)童裝專賣店做起,用3年時(shí)間成功打造了10家月能力突破5萬(wàn)元的哈利玻特熊專賣店,一舉成為行業(yè)內(nèi)專賣店經(jīng)營(yíng)的成功者。 五、行業(yè)內(nèi)的大膽創(chuàng)立者!哈利玻特熊成功地創(chuàng)造了行業(yè)的“七心支持”“八化策略”“錦囊妙計(jì)教育篇”“買(mǎi)一送一” “開(kāi)業(yè)大紅包”,在競(jìng)爭(zhēng)日益惡劣,產(chǎn)品日益同質(zhì)化的情況下,哈利玻特熊學(xué)習(xí)創(chuàng)立,勇于創(chuàng)立,不斷創(chuàng)立,一直是行業(yè)創(chuàng)立者! 六、行業(yè)內(nèi)歷史悠久的品牌!20年童裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)精華的總結(jié),12年童裝生產(chǎn)研發(fā)體系的摸索 ,8年童裝零售專賣的求證,6年童裝全國(guó)連鎖運(yùn)營(yíng)的推廣 , 一個(gè)成熟的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)童裝品牌,一個(gè)覆蓋全國(guó)70家旗艦店,200家成功店的戰(zhàn)略計(jì)劃已悄然拉開(kāi)序幕! 七、行業(yè)經(jīng)營(yíng)的忠誠(chéng)者!2003年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)童裝,2006年開(kāi)始運(yùn)作哈利玻特熊,決心以質(zhì)量、價(jià)格、款式為賣點(diǎn),以創(chuàng)立促銷、精細(xì)化管理決勝于終端,以“成就伙伴,成就自己”為目標(biāo),打造童裝輝煌!
“顧客不因童裝店的存在而存在,但童裝店必須因顧客的存在而存在”。童裝門(mén)店面對(duì)終端顧客,納客留客就成為所有公司的重中之重,哈利玻特熊品牌童裝更清楚終端客源消費(fèi)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的重要性,故針對(duì)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)制定了許多切實(shí)的終端方案和營(yíng)銷模式。
★ 公司自主設(shè)計(jì)款式,每季度提供300以上款供加盟商挑選。每月提供促銷款、新款供應(yīng)。
★ 公司提高/增加產(chǎn)品質(zhì)量,提高/增加純棉!有任何質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件退換。
★ 供貨折扣低,收效空間大。
★ 加盟后,后期提供30%換貨提高/增加(同行業(yè)20%),首批退貨支持,無(wú)存貨。
★ 統(tǒng)一快捷多方式配貨服務(wù),人性化服務(wù),無(wú)進(jìn)貨勞苦之奔波。
★ 統(tǒng)一裝飾形象,統(tǒng)一購(gòu)置展柜和展架。
★ 完善而周密的專賣店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)傳授與營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)制度。
★ 不斷提升的品牌形象和宣傳攻勢(shì)。
★ 強(qiáng)大的全國(guó)市場(chǎng)形象推廣,的廣告支持。
★ 訂貨會(huì)自主選款、全國(guó)商家共同交流。
★ 高比例裝修返還政策、廣告費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)政策、加盟升級(jí)政策、年終獎(jiǎng)勵(lì)政策
哈利玻特熊品牌優(yōu)勢(shì)
“快”才能有機(jī)會(huì),”早“才能夠先進(jìn),創(chuàng)立才有希望,機(jī)會(huì)只有抓住,才能實(shí)現(xiàn)希望!服裝產(chǎn)業(yè)——童裝,被稱為行業(yè)一個(gè)金礦,哈利玻特熊品牌運(yùn)營(yíng)中心以“贏在品牌,共創(chuàng)多贏”為目標(biāo),誠(chéng)邀有識(shí)之士共創(chuàng)廣闊事業(yè)空間。