| 加盟級(jí)別 | 一線(xiàn)城市（以深圳為例） | 二線(xiàn)城市（以天津?yàn)槔? | 三線(xiàn)城市（以無(wú)錫為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 240㎡ | 200㎡ | 160㎡ |
| 店鋪?zhàn)饨穑ㄑ阂桓度? | 15000元/月 | 10000元/月 | 6500元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 20萬(wàn)元 | 15萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 10萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 |
| 人員工資（季度） | 4500元/人（6人） | 3500元/人（5人） | 2500元/人（4人） |
| 流動(dòng)資金 | 8萬(wàn)元 | 6.5萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳費(fèi) | 3萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
| 開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
| 總投資 | 78.3萬(wàn)元 | 58.25萬(wàn)元 | 40.2萬(wàn)元 |
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以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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博世汽修是博世集團(tuán)于1909年在開(kāi)設(shè)了一家貿(mào)易辦事處，1926年在創(chuàng)建汽車(chē)售后服務(wù)車(chē)間。時(shí)至今日，集團(tuán)的三大業(yè)務(wù)部門(mén)均已落戶(hù)：汽車(chē)技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品和建筑智能化技術(shù)。博世在目前經(jīng)營(yíng)著50家公司，擁有26,200名員工，并在設(shè)有博世（）加盟有限公司 。2010年博世在華合并銷(xiāo)售額達(dá)373億人民幣。
博世在市場(chǎng)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭得益于公司將戰(zhàn)略發(fā)展方向與可持續(xù)發(fā)展和低碳經(jīng)濟(jì)目標(biāo)緊密結(jié)合在一起。如今，節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)貫穿于博世的三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，博世為市場(chǎng)制造的產(chǎn)品和提供的解決方案涉及范圍廣泛，涵蓋了清潔柴油系統(tǒng)、總成電氣化、風(fēng)力發(fā)電齒輪箱、熱泵、節(jié)能家用電器和鋰電池電動(dòng)工具等方面。
加入博世，邁向國(guó)際化的職業(yè)發(fā)展
作為全球聞名的雇主品牌之一，博世集團(tuán)在全世界擁有275,000名員工，業(yè)務(wù)遍及150多個(gè)。與海外的其他一樣，在的21,200名博世員工對(duì)“質(zhì)量、創(chuàng)立、服務(wù)”所賦含的深層意義銘記于心。他們對(duì)精合格品質(zhì)的執(zhí)著追求以及跨地域的，讓博世在汽車(chē)技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品和建筑智能化技術(shù)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域中始終處于地位。
正是博世人的無(wú)窮智慧和辛勤努力，推動(dòng)了集團(tuán)業(yè)務(wù)在華的不斷發(fā)展。因此，我們始終將員工視為重要的財(cái)富，為他們提供佳的國(guó)際化職業(yè)發(fā)展途徑。我們注重培養(yǎng)全球化團(tuán)隊(duì)的理念與經(jīng)驗(yàn)，并為員工的進(jìn)一步深造提供系統(tǒng)培訓(xùn)和海外工作機(jī)會(huì)。
由于在華業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，博世亟待更多有志之士的加入。我們深信您的才干會(huì)給我們帶來(lái)新的，我們也會(huì)為您提供跨越國(guó)界的職場(chǎng)舞臺(tái)，使您獲得個(gè)人發(fā)展與職業(yè)發(fā)展的雙重提升。博世，期待與您共同成長(zhǎng)。
定位分析：
環(huán)境：上有自詡專(zhuān)業(yè)的4S店，下有價(jià)格低廉的路邊.
4S店：4S店目前占到30%-40%汽車(chē)修理數(shù)量，裝潢豪華的汽車(chē)展廳所具吸引力。宣傳都有很完整的廠家培訓(xùn)制度，員工都要參加相關(guān)培訓(xùn)，技術(shù)和管理上有廠家支持，品牌車(chē)的性能了解和故障維修上，更有經(jīng)驗(yàn)更有，配件一般是從廠家渠道來(lái)的原廠配件，配件質(zhì)量一般也是有提高/增加的。
價(jià)格： 在配件上，4S店價(jià)格太高，相比，價(jià)格要高過(guò)兩三倍，就算它再正規(guī)，也沒(méi)有道理高出這么多，換一次機(jī)油就要200多元，在外面一罐只需要90多元。做一次常規(guī)保養(yǎng)，就換機(jī)油、汽油格、火嘴、空氣濾清器，工時(shí)費(fèi)就要100多元，外面幾十元就搞定。車(chē)主大多數(shù)都是工薪，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不高，誰(shuí)也不愿意在修車(chē)上浪費(fèi)太多的錢(qián)。
消費(fèi)者：看重價(jià)格與質(zhì)量
修理廠：購(gòu)車(chē)2--4年之后進(jìn)入故障高發(fā)期，4S店的星級(jí)服務(wù)需要的消費(fèi)來(lái)獲得，作為一般實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的車(chē)主來(lái)說(shuō)，此時(shí)就不像從前那樣愿意去4S店了，于是，在服務(wù)和管理技術(shù)方面都有同樣甚至超出的汽修業(yè)成為這部分車(chē)主維修的理想選擇。4----8年的用車(chē)期間，是汽修廠的市場(chǎng)。
汽車(chē)市場(chǎng)環(huán)境：1999年至2003年的大部分中車(chē)已過(guò)廠家質(zhì)保期，車(chē)主修車(chē)面臨新的選擇， 而不在，這樣高端、品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、讓人信賴(lài)的汽車(chē)修理行業(yè)必然在市場(chǎng)占有方面與4S店之間去競(jìng)爭(zhēng)，各分市場(chǎng)。
綜上所述，確定博世中心站的定位！
伙伴
除博世提供的各種支持之外，您也能附加一些您自己的促銷(xiāo)和活動(dòng)：與其他伙伴的（年檢、輪胎方案等）；客戶(hù)會(huì)員卡、俱樂(lè)部；維修期間提供代用車(chē)；互聯(lián)網(wǎng)宣傳、發(fā)布、交流；其他的宣傳推廣活動(dòng)；直接郵寄宣傳等等。
