加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 103㎡ | 103㎡ | 103㎡ | |
追趣加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 7.21萬(wàn)元 | 6.18萬(wàn)元 | 5.36萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.0萬(wàn)元 | 3.8萬(wàn)元 | 2.1萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.4萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 3.3萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 | 0.0萬(wàn)元 | 追趣加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 14014.4元/月 | 10698.0元/月 | 6187.0元/月 |
人員工資 | 11100元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
水電雜費(fèi) | 480元 | 380元 | 280元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.3萬(wàn)元 | 6.6萬(wàn)元 | 5.3萬(wàn)元 | |
追趣加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 27.7萬(wàn)元 | 23.3萬(wàn)元 | 17.3萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上追趣加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
追趣汽車用品有限公司是以香港萬(wàn)??萍技瘓F(tuán)為背景,面向全國(guó)專營(yíng)系列汽車休閑旅行用品的專業(yè)先鋒公司,旗下的“愛之秋”(“XTRUE”)品牌2002年即開始經(jīng)營(yíng),發(fā)展出全套四大類十二個(gè)系列共計(jì)兩百余種專業(yè)級(jí)汽車休閑旅行用品,全國(guó)加盟店百余家。 2 、獲得廣告及促銷支持,兵團(tuán)作戰(zhàn),減少?gòu)V告成本。 3 、總部專業(yè)培訓(xùn),并提供品質(zhì)有提高/增加的產(chǎn)品。 4 、特許者的系統(tǒng)運(yùn)作對(duì)加盟者可以減少一些日常經(jīng)營(yíng)管理上的困擾。 5 、獲得總部較新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)款式。 6 、使其綜合成本大大降低,加盟得到控制,增加了成功機(jī)會(huì)。 7 、市場(chǎng)信息共享,確保起先把握加盟商機(jī)。
2004年追趣汽車用品有限公司正式成立,對(duì)旗下多個(gè)品牌進(jìn)行整合,實(shí)行單一品牌戰(zhàn)略,將大量?jī)A注于同一品牌,區(qū)別與眾多連鎖品牌大量代理所以優(yōu)勢(shì)更加集中、賣點(diǎn)更加清晰,防止多品牌內(nèi)部矛盾、分散精力,一心打造純粹的“追趣”品牌。
05年追趣得到更大的發(fā)展,在自駕游用品領(lǐng)域樹立了自己的優(yōu)勢(shì),多家電視媒體、平面媒體對(duì)我們加以持續(xù)關(guān)注,被譽(yù)為“自駕游用品的先鋒企業(yè)”。產(chǎn)品線進(jìn)一步擴(kuò)大,全年開發(fā)的新產(chǎn)品超過(guò)80種,市場(chǎng)反應(yīng)極其熱烈。
06年追趣開始苦練內(nèi)功,把更多的投入到品牌的打造、自身的規(guī)范化規(guī)?;厦?,追趣的人文服務(wù)精神更加凸顯。無(wú)論是品牌的內(nèi)涵延伸還是自駕游周邊產(chǎn)品、組織的開發(fā),追趣仍然走在市場(chǎng)的前列。
加盟優(yōu)勢(shì):
1 、擁有品牌形象,一蹴而就,能在總部的幫助下較快步入品牌經(jīng)營(yíng)軌道,從中獲益重視品牌戰(zhàn)略,品牌經(jīng)營(yíng)是珍珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
特許者合格的品牌形象及統(tǒng)一的形象識(shí)別系統(tǒng),比加盟者更具有品牌推廣與維護(hù)能力。一經(jīng)加盟,可擁有與總部統(tǒng)一字號(hào)的專業(yè)店鋪,能在總部的幫助下較快步入品牌經(jīng)營(yíng)軌道,加盟者不再需要花費(fèi)大量金錢及時(shí)間,即可在經(jīng)營(yíng)中得益于品牌效應(yīng)而這一切均可成為您的競(jìng)爭(zhēng)力。這是您實(shí)力的象征。亦是消費(fèi)信心的扶持。
加盟者小本經(jīng)營(yíng),缺乏廣告及促銷的資本以及人才,沒有足夠能力策劃并開展行之的廣告促銷活動(dòng)。然而,加盟后特許者的廣告及促銷活動(dòng)可以幫助加盟者提高知名度及信譽(yù)度,所以使其受益無(wú)窮。
加盟者通常缺乏珍珠經(jīng)營(yíng)的基本知識(shí)或?qū)I(yè)知識(shí),特許者提供的經(jīng)營(yíng)管理、珍珠知識(shí)、服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn),能使品牌經(jīng)營(yíng)理念較易發(fā)揮,也使得加盟者對(duì)珍珠經(jīng)營(yíng)更深入的了解,對(duì)經(jīng)營(yíng)珍珠更有充分的把握。另一方面,由于總部提供統(tǒng)一貨源,使得產(chǎn)品的成本較低廉,品質(zhì)控制較穩(wěn)定,從而使產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)得到了必要提高/增加。
調(diào)查統(tǒng)計(jì),80%的小本經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng)業(yè)之前沒有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)營(yíng)中只能“投石問(wèn)路,摸石過(guò)河”,不僅成本費(fèi)用高,還存在破產(chǎn)。然而,特許者的專業(yè)培訓(xùn)及日常經(jīng)營(yíng)診斷、咨詢服務(wù),加盟者稍加努力,便可游刃有余。
在每個(gè)新產(chǎn)品及款式推出前,必然要花費(fèi)大量的人力物力及時(shí)間在產(chǎn)品、設(shè)計(jì)上投入較大,且不一定成功的,而加盟可避免這個(gè)巨大。因?yàn)榭偛坑袑I(yè)生產(chǎn)和設(shè)計(jì)人才,對(duì)時(shí)尚十分敏感,不斷開發(fā)出引路時(shí)尚潮流的、適合市場(chǎng)需求的珍珠產(chǎn)品,開業(yè)后你的款式總能保持新潮的、新穎的。
加盟可使加盟者省掉各種不必要的加盟及費(fèi)用,減少創(chuàng)業(yè)初期成本重復(fù)所造成的浪費(fèi)。避免了被眾多珍珠批發(fā)商層層加價(jià)的高成本,差旅之勞,庫(kù)存之累等現(xiàn)象,可以享受無(wú)中間環(huán)節(jié)一站式供貨的貼心服務(wù)。另一方面,統(tǒng)一的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及配送的優(yōu)勢(shì)將隨著加盟連鎖體系的擴(kuò)大愈發(fā)明顯,并將我們的規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
特許者各種途徑收集較新珍珠市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行分析所得結(jié)果及各種經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)可與被受許者分享,達(dá)到共享,使加盟者獲得更廣泛的珍珠市場(chǎng)信息來(lái)源并好好利用,從而充分發(fā)揮指導(dǎo)加盟者的日常經(jīng)營(yíng)決策。總部設(shè)有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加盟商可在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上得到各種較新資訊,也可以網(wǎng)絡(luò)與總部進(jìn)行互動(dòng)交流。