迪士尼家紡－－羅萊家紡與迪士尼在2006年10月強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在設(shè)計(jì)風(fēng)格上羅萊將迪士尼元素注入其家居用品的設(shè)計(jì)中，將產(chǎn)品分為三大風(fēng)格以適應(yīng)不同年齡的青少年兒童和有著迪士尼情結(jié)的目標(biāo)人群；在形式表達(dá)上，空間環(huán)境的創(chuàng)造和家居用品的陳列來(lái)承載人們對(duì)迪士尼文化的體驗(yàn)，從而輸出全新的生活方式，向所有年齡的人們傳播健康、快樂(lè)、充滿童趣的生活態(tài)度。

羅萊家紡成立于1992年，是一家專業(yè)經(jīng)營(yíng)家用紡織品的企業(yè)。她集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體，是國(guó)內(nèi)較早涉足家用紡織品行業(yè)的專業(yè)制造并形成自己獨(dú)特風(fēng)格的家紡企業(yè)。羅萊家紡總部設(shè)立于商貿(mào)金融中心區(qū)――人民廣場(chǎng)世界貿(mào)易大廈。的羅萊工業(yè)園區(qū)占地150畝，總加盟逾億元，擁有400000平方米的巨型廠房、物流倉(cāng)庫(kù)、1000余平方米的超大型產(chǎn)品展示廳、生活區(qū)、休閑區(qū)等，功能齊全、星羅棋布，即生產(chǎn)、物流、銷售、培訓(xùn)為一體，是目前國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)很大的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。

自2004年起，羅萊開(kāi)始實(shí)施多品牌運(yùn)作經(jīng)營(yíng)。2006年10月1日，羅萊家紡集團(tuán)有限公司成為美國(guó)華特迪士尼公司（THE WALT DISNEY COMPANY）的合法授權(quán)廠商，并獲得了Disney所有卡通形象授權(quán)。

加盟羅萊公司“迪士尼家紡”特許連鎖加盟店－是個(gè)加盟周期短，低成本，高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)項(xiàng)目，在目前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍低迷的狀況下，此項(xiàng)目能降低您的加盟，因此您一旦申請(qǐng)成功，您不但可以獲得我們諸多的服務(wù)支持，籍著“羅萊家紡”及“迪士尼”的品牌知名度您也將會(huì)獲得一個(gè)較為穩(wěn)定的收效途徑。

1、廣告支持：能夠得到企業(yè)延繼性的廣告支持，同時(shí)給予相應(yīng)比例的廣告費(fèi)用支持。

2、市場(chǎng)分析指導(dǎo)：對(duì)新加盟客戶，進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查，專賣店地段評(píng)估，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一系列可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場(chǎng)。

3、形象設(shè)計(jì)支持：公司為加盟店/柜免費(fèi)進(jìn)行形象，陳列等專業(yè)設(shè)計(jì)并督導(dǎo)到位。換季時(shí)，公司有督導(dǎo)到當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)換季櫥窗陳列展示的調(diào)整。

4、培訓(xùn)支持：公司能提供富有實(shí)效的前期和定期培訓(xùn)如本行業(yè)經(jīng)營(yíng)技巧、營(yíng)業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、店堂藝術(shù)布置、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)管理等，并提高/增加每年兩次的加盟客戶交流培訓(xùn)活動(dòng)。

5、物流支持：公司提供的物流配送服務(wù)能提高/增加快捷、地實(shí)現(xiàn)貨品流通，滿足市場(chǎng)一線的要貨需求。

6、長(zhǎng)期的營(yíng)銷指導(dǎo)：公司會(huì)派專業(yè)營(yíng)銷人員為客戶進(jìn)行營(yíng)銷診斷，適時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷策略，提高/增加加盟店的良性運(yùn)作。

7、促銷整體策劃：公司策劃開(kāi)業(yè)宣傳；每年推行全國(guó)性大型促銷活動(dòng)來(lái)提升品牌知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；公司提供大型促銷活動(dòng)所需展架；對(duì)舉行活動(dòng)的地區(qū)，公司將派各地不錯(cuò)店長(zhǎng)參與友情支持。促銷活動(dòng)的宣傳品由公司免費(fèi)設(shè)計(jì)制作。

8、信息共享支持：公司提高/增加時(shí)間將公司內(nèi)部信息與客戶共享，以便及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略。

9、庫(kù)存、調(diào)貨處理：對(duì)客戶積壓之不良庫(kù)存，公司及時(shí)不同的策劃方案幫助客戶減壓，或直接進(jìn)行調(diào)貨處理，提高/增加加盟店的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、激勵(lì)機(jī)制：根據(jù)超額完成指標(biāo)的多少，提供優(yōu)惠和季度獎(jiǎng)勵(lì)。