在一些正規(guī)的小區(qū)或者高樓大廈都會需要一些保安，這些保安都要來自于正規(guī)的保安公司，需要經(jīng)過一些正規(guī)的訓(xùn)練。因此，為了維護正常的工作和生活秩序，能夠開一家保安公司也很不錯。但是。開一家保安公司，怎么才能讓員工更負責(zé)？

　　嚴格的招聘制度

　　想要讓公司保安人員更加的負責(zé)，提前就應(yīng)該制定特別嚴格的招聘制度，需要讓員工們經(jīng)過招聘關(guān)。人力資源管理者應(yīng)該對每一個應(yīng)聘的然嚴格的詢問，分析一直以來的工作態(tài)度以及對待今后工作的一些期望。經(jīng)過一些嚴格的培訓(xùn)，經(jīng)過考核的人才可以上崗工作。而且一般要切記不可以招聘年齡較大的保安，雖然工作起來比較的端正，還不會擔(dān)心會跳槽，但是這樣的人員靈活，像比較小?？梢詮膭偖厴I(yè)的大學(xué)生方面著手，管理起來比較簡單，工作的表現(xiàn)也很靈活。

　　做好崗前和崗后的培訓(xùn)

　　讓員工更加負責(zé)，就要落實培訓(xùn)工作，上崗之前需要對個人的人生觀和價值觀進行指導(dǎo)，抵制一些消極因素的影響。每個員工都需要有愛崗敬業(yè)的精神，而且對今后的工作比較認同，又有自信心，能夠讓自己的發(fā)展和公司的發(fā)展同步。另外，上崗以后也要向員工講明公司的管理制度，需要大家按照管理的規(guī)范性去執(zhí)行，有一定的紀律性和接受能力。緊接著要加強管理的正規(guī)化和基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，讓所有保安對物業(yè)管理方面更加的熟悉。同時加上一些體能和軍事等方面的管理，適當安排時間，做出培訓(xùn)計劃，嚴格提高個人的能力。

　　尊重員工的需求

　　保安公司的管理者除了日常管理嚴格以外，也要關(guān)心每一個保安人員的生活和工作狀況。一些有生活問題和工作情緒的人，要做好思想的教育和溝通。尊重大家日常的需求，而且要定期的溝通，不可以有一種高高在上的感覺。強調(diào)保安人員在公司工作中的重要性，并且要對一些工作成績好的員工給予肯定。在受到認可和尊重的情況下，大家才會更努力的去工作。

　　開一家保安公司，怎么才能讓員工更負責(zé)？從以下內(nèi)容當中分析，主要的是從招聘、培訓(xùn)和管理入手，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該耐心的對待，才能選擇一些素質(zhì)比較強的保安。這是對所有顧客的責(zé)任，也是讓公司順利發(fā)展的關(guān)鍵。