大樂秀文化加盟集團(tuán)秉承速度決定價(jià)值的營(yíng)銷價(jià)值觀，以比較快的反應(yīng)、比較快的決策、比較快的執(zhí)行力作為企業(yè)的工作標(biāo)尺。在短短8年里，大樂秀發(fā)展迅猛，已成為較受歡迎的KTV、酒吧娛樂策劃管理公司，將“倡導(dǎo)健康K歌，暢享品質(zhì)生活”的精神扎根在KTV娛樂行業(yè)的熱土里。

目前，大樂秀文化集團(tuán)已擁有23家直營(yíng)和管理門店，資產(chǎn)總額超過5億元，員工人數(shù)超過3000人，VIP會(huì)員超過100萬人。大樂秀文化加盟集團(tuán)旗下品牌暢歌時(shí)尚派對(duì)KTV、暢歌氧吧KTV、美美時(shí)尚派對(duì)KTV、美美氧吧KTV已發(fā)展成為、很大的KTV連鎖品牌，旗下各KTV、酒吧品牌已成為集休閑、娛樂、商務(wù)于一身的大型連鎖娛樂機(jī)構(gòu)。

大樂秀文化加盟集團(tuán)總部下設(shè)部門：加盟部、項(xiàng)目籌備部、工程設(shè)計(jì)部、工程部、采購(gòu)部、營(yíng)運(yùn)部、企劃部、設(shè)計(jì)部、網(wǎng)絡(luò)部、影視部、市場(chǎng)部、商家部、客服部、大客戶服務(wù)部、營(yíng)銷部、行管部、督查部、人事部、技工部、音響部、歌曲制作部、系統(tǒng)維護(hù)部、培訓(xùn)學(xué)院、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、安全部等26個(gè)部門。

大樂秀文化加盟集團(tuán)旗下門店包括：暢歌KTV文化路店、富士康暢歌KTV、暢歌氧吧KTV、潮人歌KTV、歐之諾KTV、雅凡達(dá)KTV、久歌KTV、美美氧吧KTV、糖果KTV、暢歌KTV、哥歌KTV、愛暢KTV、上上酒吧、金樂明都KTV、美美氧吧KTV、暢歌KTV、暢歌KTV、氧吧KTV、暢歌KTV、KTV、暢歌KTV、美美KTV、美美氧吧KTV等23家，各門店包廂設(shè)計(jì)時(shí)尚新穎、風(fēng)格恢宏尊貴，以專業(yè)級(jí)優(yōu)越體驗(yàn)的視聽環(huán)境、級(jí)殿堂KTV的精致服務(wù)成為家庭歡聚、朋友聚會(huì)、商務(wù)洽談、結(jié)婚慶喜、生日Party的優(yōu)佳場(chǎng)所。

一、品牌優(yōu)勢(shì)

大樂秀旗下量販?zhǔn)終TV，已在河南乃至全國(guó)多個(gè)城市開設(shè)23家分店，位居河南量販?zhǔn)終TV品牌開店規(guī)模優(yōu)先。

全國(guó)有23家eiPof8vu3ox分店，品牌效益更高。以后的發(fā)展趨勢(shì)是eiPof8vu3ox，消費(fèi)者更傾向于選擇熟悉的品牌，而不是單個(gè)的店面。加盟店可以分享大樂秀文化加盟集團(tuán)的品牌效應(yīng)，這是委托管理公司所不具備的。

二、費(fèi)用優(yōu)勢(shì)

委托管理公司是根據(jù)服務(wù)的項(xiàng)目來收取得用的，工程設(shè)計(jì)費(fèi)、vis形象費(fèi)、管理方案等費(fèi)用。加盟的整體費(fèi)用更低，雖然說大樂秀收取加盟費(fèi)用，但是與委托管理公司相比我們的費(fèi)用會(huì)更低些。

三、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)

專業(yè)化的量販?zhǔn)終TV設(shè)計(jì)，專業(yè)化的裝修管理，品牌推廣統(tǒng)一，大幅節(jié)約裝修成本和裝修時(shí)間；主題式設(shè)計(jì)，每個(gè)包廂設(shè)計(jì)主題各不相同。

四、管理優(yōu)勢(shì)

大樂秀文化加盟集團(tuán)管理方面的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：優(yōu)先，委托管理公司都有合作限定，而且時(shí)間較短，大多數(shù)都是工程結(jié)束后就已經(jīng)完成了，后期的管理及員工的培訓(xùn)沒有，大樂秀文化加盟集團(tuán)會(huì)定期對(duì)分店指導(dǎo)，管理及員工培訓(xùn)；第二，委托管理公司沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷計(jì)劃，大樂秀文化加盟集團(tuán)一直跟蹤管理，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷策劃，對(duì)每個(gè)月的營(yíng)銷、每個(gè)季度的營(yíng)銷及每年的營(yíng)銷都有很清晰的計(jì)劃。

提供加盟咨詢、工程籌建和經(jīng)營(yíng)管理等一條龍服務(wù)。憑借KTV多年的管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)旗下分店的操控經(jīng)驗(yàn)，以及集團(tuán)各個(gè)管理層的不懈努力，制定出了《大樂秀量販?zhǔn)終TVeiPof8vu3ox硬件手冊(cè)》、《大樂秀量販?zhǔn)終TVeiPof8vu3ox經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》、《大樂秀量販?zhǔn)終TVeiPof8vu3ox經(jīng)員工手冊(cè)》、《大樂秀量販?zhǔn)終TVeiPof8vu3ox員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《大樂秀量販?zhǔn)終TV開業(yè)手冊(cè)》、《大樂秀量販?zhǔn)終TV服務(wù)流程手冊(cè)》、《大樂秀量販?zhǔn)終TV 安全服務(wù)手冊(cè)》。

專業(yè)性：委托管理公司一般都是更擅長(zhǎng)對(duì)酒吧的管理，大樂秀文化加盟集團(tuán)是專業(yè)的量販?zhǔn)終TV、酒吧管理團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)：國(guó)內(nèi)唯--家有設(shè)立培訓(xùn)學(xué)院的eiPof8vu3ox量販?zhǔn)終TV
五、設(shè)備優(yōu)勢(shì)

（一）上等伴唱帶選擇

與品牌供應(yīng)商簽訂合同，取得較新比較快的伴唱帶，滿足消費(fèi)者的需求。

（二）電腦化系統(tǒng)

統(tǒng)一各分店的咨詢，利用數(shù)位化影響系統(tǒng)，獎(jiǎng)歌曲數(shù)位化、包括點(diǎn)歌、預(yù)訂、包廂以及線上的娛樂系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)整合，使歌曲更新更快、點(diǎn)歌更快速、方便。大樂秀是KTV“e時(shí)代”的先行者。在這兩方面，委托管理公司是不具備競(jìng)爭(zhēng)力的。

（三）音響設(shè)備

大樂秀注重音響的打造，為讓演唱變的輕松、舒適，與TEAC、DAM、PRODIO等幾大知名品牌共同研發(fā)設(shè)計(jì)大樂秀專用音箱，使低頻豐滿富有彈性，中高頻通透圓潤(rùn)，帶給客戶震撼人心的“三分頻”聽覺體驗(yàn)。

六、強(qiáng)大的營(yíng)銷支持

量販?zhǔn)終TV的營(yíng)運(yùn)工作中，營(yíng)銷工作是其極為重要的一部分，如果說將VOD、音響系統(tǒng)比喻成心臟的話，那營(yíng)銷工作就是其靈魂！營(yíng)銷工作在其確定市場(chǎng)定位、產(chǎn)品（創(chuàng)立）體系、價(jià)格體系、銷售體系與隊(duì)伍建設(shè)、區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略、分銷渠道戰(zhàn)略的情況下，我們根據(jù)大樂秀企業(yè)文化的特點(diǎn)大致制定三個(gè)不同的發(fā)展階段，從而使KTV五個(gè)月的忙期延長(zhǎng)到七個(gè)月，大大提高了分店的營(yíng)業(yè)額。

1、可選擇的城市

全國(guó)省會(huì)城市、直轄市、地級(jí)市、縣級(jí)市均可。加盟項(xiàng)目獨(dú)立，交有助于潤(rùn)腸通便利，配套較好，位于當(dāng)?shù)胤比A區(qū)域或成熟商業(yè)區(qū)。

2、地理位置要求

（1）位于當(dāng)?shù)氐氖屑?jí)商務(wù)中心、商業(yè)中心、會(huì)展中心、物貿(mào)交易中心、交通中心、大型游、樂中心。（六大中心區(qū)域）

（2）具有合格的可見性，很好是“敖鸞且口”弒（十字路口），有一定的廣告位。

（3）交通流動(dòng)性好，車輛進(jìn)出便利，在選址點(diǎn)的200米方圓內(nèi)有5條以上能通達(dá)商業(yè)中心的公交線路。

3、建筑物的要求

（1）建筑物的建筑面積在800-5000㎡左右，包房數(shù)量約在20間以上；

（2）周邊道路通暢并有充足停車位；

（3）基礎(chǔ)設(shè)施情況（優(yōu)佳）：水-用水額度100-300噸/月，進(jìn)水管的管井不小于DN100，電-用電不低于400KVA，排污-納入市政排污管網(wǎng)，有供暖（北方地區(qū)）等設(shè)施更好；

（4）物業(yè)使用性質(zhì)很好是商業(yè)服務(wù)業(yè)或使用性質(zhì)可以改變?yōu)樵撚猛荆?/span>

（5）物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰；

（6）租賃年限：5年以上。

4、資金要求

為確保加盟商能順利運(yùn)作，需要準(zhǔn)備不低于100萬元的可用資金

5、其他要求

（1）統(tǒng)一按照大樂秀文化加盟集團(tuán)量販?zhǔn)終TV硬件手冊(cè)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)裝修。

（2）統(tǒng)一由河南大樂秀文化加盟集團(tuán)委派主要經(jīng)營(yíng)管理人員。

（3）由河南大樂秀文化加盟集團(tuán)提供品牌、經(jīng)營(yíng)管理，提供員工培訓(xùn)、管理督導(dǎo)、銷售渠道，加盟方需按大樂秀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理和聯(lián)網(wǎng)銷售。

（4）充分認(rèn)同大樂秀企業(yè)文化，并具有濃厚的KTV加盟興趣。

（5）充分認(rèn)可河南大樂秀文化加盟集團(tuán)管理模式。

（6）在意向加盟低有廣泛和強(qiáng)勢(shì)的社會(huì)資源關(guān)系（如消防、公安、工商、轄區(qū)派出所等）。

（7）具備加盟意識(shí)。

6、合資經(jīng)營(yíng)要求

合資經(jīng)營(yíng)除滿足以上要求外還須要注意以下幾點(diǎn)：

（1）業(yè)主事業(yè)或生活的大部分時(shí)間是否在意向加盟地；

（2）在意向加盟地是否擁有廣泛和強(qiáng)勢(shì)的社會(huì)資源關(guān)系（包括：消防、公安、轄區(qū)派出所、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城管等），并具備充分的時(shí)間、精力、熱情去維護(hù)和打理；

（3）是否具備足夠的資金實(shí)力和加盟意識(shí)；是否能擔(dān)任或（提供）擔(dān)保舉薦加盟店的法定代表人、出納人選；

（4）意向加盟區(qū)域（城市）是否符合大樂秀文化加盟集團(tuán)戰(zhàn)略加盟規(guī)劃要求。

1、合作管理商網(wǎng)絡(luò)/電話了解大樂秀，填寫合作管理申請(qǐng)表

合作管理商網(wǎng)站或者電話了解大樂秀量販?zhǔn)終TV，并填寫合作管理申請(qǐng)表，由大樂秀量販?zhǔn)終TV市場(chǎng)專員與合作管理商初步溝通，初步篩選溝通可合作管理，合作管理商邀請(qǐng)大樂秀總部進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目考察。

2、選址考察評(píng)估

大樂秀管理團(tuán)隊(duì)委派專業(yè)的量販?zhǔn)終TV加盟顧問到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行可續(xù)的評(píng)估和調(diào)研（包括物業(yè)性質(zhì)、物業(yè)結(jié)構(gòu)、配套商圈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位等），根據(jù)評(píng)估的結(jié)果建立加盟經(jīng)營(yíng)測(cè)算模型，以測(cè)算硬件條件是否適合開設(shè)量販?zhǔn)終TV。

3、簽訂合同立項(xiàng)

大樂秀管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過項(xiàng)目評(píng)估，加盟方的合作管理申請(qǐng)后，雙方簽訂合作管理合同并準(zhǔn)備啟動(dòng)項(xiàng)目。

4、裝修定位設(shè)計(jì)

大樂秀專業(yè)設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況并結(jié)合量販?zhǔn)終TV行業(yè)發(fā)展新潮流，為合作管理商量身制定詳盡的布防圖；后期制作平面布置圖、設(shè)計(jì)效果圖、施工圖等設(shè)計(jì)方案。

5、工程裝修籌建

大樂秀專業(yè)工程顧問進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)，提供所有圖紙（除消防），協(xié)助合作管理商審核裝修公司是否具備一定的資質(zhì)與裝修報(bào)價(jià)的合理性，并對(duì)合作管理商聘請(qǐng)的工程監(jiān)理進(jìn)行培訓(xùn)。

6、物資采購(gòu)指導(dǎo)

大樂秀設(shè)有專門的物資顧問團(tuán)隊(duì)，為合作管理商提供一線式服務(wù)，全程負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目的物資采購(gòu)，對(duì)KTV音響設(shè)備、點(diǎn)歌設(shè)備、顯示設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行專業(yè)的分析與指導(dǎo)，以提高/增加KTV的開業(yè)順利進(jìn)行。

7、證照辦理

證照辦理貫穿了量販?zhǔn)終TV的整個(gè)籌建期，大樂秀設(shè)有專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)，及時(shí)為創(chuàng)業(yè)者解答關(guān)于證照辦理的各個(gè)流程和步驟，避免因?yàn)樽C照辦理不力影響KTV的正常開業(yè)。

8、試營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備

大樂秀管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，適時(shí)派遣籌備總經(jīng)理到店，負(fù)責(zé)試營(yíng)業(yè)前期的市場(chǎng)調(diào)研、人員編制、單店管理制度、理論培訓(xùn)和實(shí)操和營(yíng)銷方案，確保分店順利試業(yè)、開業(yè)。

9、營(yíng)銷體系建設(shè)

大樂秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)結(jié)合品牌文化以及分店市場(chǎng)，針對(duì)每個(gè)季度、每個(gè)節(jié)日、每個(gè)時(shí)段詳盡制定出一整套完善的營(yíng)銷體系，從營(yíng)銷方案的策劃、實(shí)施和提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度等各個(gè)環(huán)節(jié)為大樂秀旗下分店提供多方面并竭力協(xié)助營(yíng)銷支持。

10、培訓(xùn)體系建設(shè)

大樂秀的培訓(xùn)包含了開業(yè)籌備期的基礎(chǔ)培訓(xùn)、禮貌禮儀、各崗位操作流程和規(guī)范、運(yùn)營(yíng)期間班前班后培訓(xùn)、不定期集中培訓(xùn)等，并有專業(yè)的教育培訓(xùn)部協(xié)同區(qū)域管理總經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)為管理人員共同為分店打造高品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。

11、持續(xù)運(yùn)營(yíng)管理

大樂秀量販?zhǔn)終TV合作管理管理公司駐店總經(jīng)理—區(qū)域總經(jīng)理—總部管理中心和單獨(dú)的教育培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，對(duì)大樂秀旗下所有門店進(jìn)行統(tǒng)一管理，使所有分店均享受大樂秀直營(yíng)店的管理模式。