| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
| 重慶仔新派火鍋加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.3萬(wàn)元(550元/㎡*60㎡) | 3萬(wàn)元(500元/㎡*60㎡) | 2.7萬(wàn)元(450元/㎡*60㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.2萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 1.4萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 15.1萬(wàn)元 | 14萬(wàn)元 | 12.9萬(wàn)元 | |
| 重慶仔新派火鍋加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 7200元/月(4元/天/㎡) | 6800元/月(3.8元/天/㎡) | 6500元/月(3.6元/天/㎡) |
| 人員工資 | 9600元/月(3200元/月/人*3人) | 9000元/月(3000元/月/人*3人) | 8400元/月(2800元/月/人*3人) | |
| 水電雜費(fèi) | 700元 | 600元 | 500元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.04萬(wàn)元 | 4.75萬(wàn)元 | 4.46萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 1.75萬(wàn)元 | 1.64萬(wàn)元 | 1.54萬(wàn)元 | |
| 重慶仔新派火鍋加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 16.85萬(wàn)元 | 15.64萬(wàn)元 | 14.44萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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重慶仔新派火鍋
好品牌深入人心 好商機(jī)無(wú)需等待
背靠專業(yè)公司 打造綜合一體企業(yè)
漯河眾人餐飲管理有限公司旗下運(yùn)營(yíng)重慶仔、麻辣尚席、炫仔三個(gè)火鍋品牌。其中重慶仔火鍋品牌成立于2002年，歷經(jīng)17年發(fā)展打磨，以獨(dú)特自選模式的經(jīng)營(yíng)模式，真正實(shí)現(xiàn)了“新鮮看得見，加個(gè)任您選”深受到老百姓歡迎。公司創(chuàng)立至今已經(jīng)發(fā)展成為一家以經(jīng)營(yíng)火鍋為核心業(yè)務(wù)，涵蓋連鎖經(jīng)營(yíng)、火鍋底料生產(chǎn)、加工，火鍋食材研發(fā)生產(chǎn)和配送為一體的綜合型品牌連鎖企業(yè)。
新鮮看得見 價(jià)格任您選 立足于市場(chǎng)
公司自創(chuàng)立之初，就以麻辣厚重、味美鮮香的產(chǎn)品特色和“新鮮看得見，價(jià)格任您選”的獨(dú)特模式贏得了眾多消費(fèi)者的高度青睞，現(xiàn)在眾人餐飲管理公司，已經(jīng)發(fā)展成為一家以經(jīng)營(yíng)健康火鍋為核心業(yè)務(wù)，涵蓋連鎖經(jīng)營(yíng)、火鍋底料、調(diào)味料加工、生產(chǎn)，食材研發(fā)、生產(chǎn)和物流配送為一體的綜合型品牌連鎖企業(yè)，旗下運(yùn)管自營(yíng)品牌重慶仔、麻辣尚席、炫仔3個(gè)區(qū)隔化定位的餐飲品牌，十余家直營(yíng)門店，并于2010年設(shè)立連鎖事業(yè)部，穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)近50余家連鎖門店，同時(shí)公司旗下同步運(yùn)營(yíng)兩家分公司--重慶仔食品開發(fā)有限公司和眾匯物流公司。
共享整合 求同存異 獨(dú)立經(jīng)營(yíng) 健康發(fā)展
公司歷經(jīng)17年的發(fā)展軌跡中，曾以8年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)模式的差異化和獨(dú)特性，也充分積蓄培養(yǎng)一批管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)骨干，公司以“共享整合、求同存異、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)”為加盟理念，自2012年正式開始區(qū)域性特許連鎖加盟，為提高/增加特許經(jīng)營(yíng)的品質(zhì)化和品牌的生命力，從加盟商背景調(diào)查、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、合伙機(jī)制、選址評(píng)估、裝修籌備、開店籌備、開店?duì)I銷等各個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)和門檻，確保了加盟商的門店的經(jīng)營(yíng)成功，從加盟商開始的不理解到后來(lái)加盟商對(duì)總部的高度依賴和信賴，眾人餐飲系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)管控真正提高/增加了品牌的穩(wěn)健發(fā)展和成長(zhǎng)。
