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方所書店
  • 加盟費(fèi)用1萬(wàn)以下
  • 加盟區(qū)域全國(guó)
  • 行業(yè)分類零售 書店
  • 創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 網(wǎng)店形式
  • 公司名稱方所書店
  • 成立時(shí)間2014-11-15
  • 門店數(shù)100
  • 公司地址上海市靜安區(qū)
咨詢加盟優(yōu)惠
加盟前景好
加盟成本低
總部支持多
方所書店加盟費(fèi)用
加盟級(jí)別 省會(huì)城市 地級(jí)城市 縣級(jí)城市
店鋪面積 300㎡ 300㎡ 300㎡
方所書店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 裝修費(fèi) 22.5萬(wàn)元(750元/㎡*300㎡) 21萬(wàn)元(700元/㎡*300㎡) 19.5萬(wàn)元(650元/㎡*300㎡)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 35萬(wàn)元 30萬(wàn)元 25萬(wàn)元
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 50萬(wàn)元 45萬(wàn)元 40萬(wàn)元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 1.4萬(wàn)元 1.3萬(wàn)元 1.2萬(wàn)元
小計(jì) 108.9萬(wàn)元 97.3萬(wàn)元 85.7萬(wàn)元
方所書店加盟成本費(fèi)用 門店租金 5.94萬(wàn)元/月(6.6元/天/㎡) 5.76萬(wàn)元/月(6.4元/天/㎡) 5.4萬(wàn)元/月(6元/天/㎡)
人員工資 4.4萬(wàn)元/月(4000元/月/人*11人) 4.29萬(wàn)元/月(3900元/月/人*11人) 4.18萬(wàn)元/月(3800元/月/人*11人)
水電雜費(fèi) 2500元 2400元 2300元
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 31.02萬(wàn)元 30.15萬(wàn)元 28.74萬(wàn)元
小計(jì) 10.59萬(wàn)元 10.29萬(wàn)元 9.81萬(wàn)元
方所書店加盟總費(fèi)用 加盟合計(jì) 119.49萬(wàn)元 107.59萬(wàn)元 95.51萬(wàn)元
備注:
1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。
2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。

方所書店加盟介紹

方所作為方所創(chuàng)始人之一的毛繼鴻,并非一次用“跨界方式”探索渠道的創(chuàng)立。

早在2007年,他就在云南昆明開(kāi)了一家名為“雙面例外”的門店。在店面中,毛繼鴻融入大面積圖書空間,陳列和銷售以藝術(shù)、美學(xué)為主的書籍。之后,“雙面例外”又陸續(xù)在武漢、廈門等城市落地。

2008年,一家“例外生態(tài)店”在北京崇光百貨落地,店中除了圖書,還引入等家居品牌以及以環(huán)保、自然主義為特征的美學(xué)生活用品。據(jù)悉,“雙面例外”所在的武漢新世界百貨、昆明新西南百貨和廈門SM商業(yè)城均屬“例外”A級(jí)經(jīng)銷點(diǎn)。武漢、昆明在內(nèi)陸市場(chǎng)的表現(xiàn)占據(jù)位置。

而這一次,與毛繼鴻聯(lián)手打造方所的,是“臺(tái)灣行人文化實(shí)驗(yàn)室”創(chuàng)始人廖美立。她曾參與創(chuàng)建誠(chéng)品書店,被普遍認(rèn)為擁有濃重的“誠(chéng)品書店血統(tǒng)”。而方所運(yùn)營(yíng)總監(jiān)譚白絹和圖書顧問(wèn)羅玫玲,都曾在誠(chéng)品有過(guò)超過(guò)10年的店面運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

毛繼鴻認(rèn)為,方所模式看似誠(chéng)品,實(shí)則有顯著差別:“廖美立說(shuō),在誠(chéng)品,不敢把藝術(shù)性放得更大?!币哉\(chéng)品信義旗艦店為例,其書籍總量超過(guò)39萬(wàn)種,分為58個(gè)不同館區(qū),與之相比,方所的書籍品類和店面風(fēng)格,均更側(cè)重于藝術(shù)和美學(xué)。北京時(shí)尚廊書店總經(jīng)理許志強(qiáng)如此評(píng)價(jià)二者:“誠(chéng)品因體量大而失之精致,方所因面積小而有所舍棄。”

毛繼鴻稱,自己頭一次去誠(chéng)品,就扛回了21箱書,是個(gè)不折不扣的嗜書人。在他看來(lái),“擁有一本書,是此時(shí)此地此刻的體驗(yàn)”,而方所的功能,就是要?jiǎng)?chuàng)造讓書“更好地與人相遇的氛圍”。

不過(guò),對(duì)于詩(shī)意的追求,并不意味著方所脫離了理性框架?!拔覀冎辽儆袃蓧K,書籍和服飾,是建立在非常理性的規(guī)則上??Х?、美學(xué)生活甚至展覽背后,也都有堅(jiān)實(shí)的理念。只有建立在扎實(shí)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的軌跡,才能更好地融合理性和感性?!?/p>

比如,方所的“美學(xué)生活”商品,便基于這一理念,經(jīng)歷了層層嚴(yán)格的篩選:從全球1000多個(gè)設(shè)計(jì)品牌中初選130余種,之后再?gòu)闹芯x80余種,引進(jìn)50余種,其中超過(guò)20種在國(guó)內(nèi)亮相。挑選的標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)嚴(yán)苛:手工制作、自然主義風(fēng)格,強(qiáng)調(diào)環(huán)保概念,耐用,更重要的是“一等品”。用廖美立的話來(lái)說(shuō):“無(wú)論拿到東京、紐約或者巴黎這種國(guó)際性大都市中,這些商品都是上品?!边@里有日本工業(yè)設(shè)計(jì)大師柳宗理設(shè)計(jì)的鐵鍋,采用無(wú)氯無(wú)酸再生紙手工制作的意大利品牌CIAK筆記本,甚至連彩色鉛筆也是被稱為“筆中輕奢品”的品牌。

在毛繼鴻看來(lái),跨界所需要的,遠(yuǎn)不止單純地將空間放在一起,將各品類產(chǎn)品陳列上架那么簡(jiǎn)單?!拔視?huì)給那些走美學(xué)生活線的店員上陳列課?!眲?chuàng)辦“例外”15年,他在服飾、美學(xué)生活、展覽方面有自己的觀點(diǎn)和堅(jiān)持,“陳列的人需要懂心理學(xué)、倫理學(xué)、行為學(xué)、社會(huì)學(xué)等所有和人有關(guān)系的東西,因?yàn)槲覀兊纳庑枰|動(dòng)顧客的心?!?/p>

據(jù)媒體報(bào)道稱,方所開(kāi)業(yè)剛兩天,營(yíng)業(yè)額就已經(jīng)達(dá)到了30萬(wàn)元。不過(guò),“那是所有商品的營(yíng)業(yè)額,不只是書”。至于圖書、服飾、美學(xué)生活用品等各占多大比例,方所卻秘而不宣。

“現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候開(kāi)實(shí)體書店,根本不是拼書多。重要的是要替讀者著想,同時(shí)有自己的主張,去開(kāi)發(fā)更多可能被冷落的好書,介紹給讀者。”雖然,方所的這份書單已廣獲贊譽(yù),但羅玫玲“還不太滿意”,“還不夠深,不夠偏,奇趣還少了一點(diǎn)”。

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投資費(fèi)用小貼士
  • 加盟費(fèi)
    品牌持有人將企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn),如知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括發(fā)明、專利、商標(biāo)版權(quán))、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺(tái)同的形式授予加盟商使用,加盟商按臺(tái)同規(guī)定,在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng),并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
  • 保證金
    按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意:加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是,僳證全是約定到期可以還給出資方,而加盟費(fèi)是沒(méi)法償還的。一旦加盟,并交了加盟費(fèi),費(fèi)用就不再屬于出資方。
  • 投資金額
    投資金幼指開(kāi)店所需要的所有資金項(xiàng)。注意:投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是,投資金額包括加盟費(fèi),加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
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    品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi),指專用商標(biāo)、商號(hào)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi),不一定加盟或者經(jīng)銷商家的商品,但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
  • 加盟權(quán)利金
    加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo),以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi),只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo),就必須定期付費(fèi)。
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