丹尼熊童裝

丹尼熊童裝是由丹尼熊兒童服飾有限公司創(chuàng)立于上世紀(jì)九十年代，經(jīng)過11年的潛心經(jīng)營和不斷開拓創(chuàng)立，已發(fā)展成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷一體化的經(jīng)營運(yùn)作體系，擁有配套設(shè)施完善、設(shè)備先進(jìn)的生產(chǎn)基地及辦公大樓。公司旗下?lián)碛袊鴥?nèi)知名服裝品牌“BIG DANNY”丹尼熊童裝。

“BIG DANNY”丹尼熊童裝品牌依托丹尼熊兒童服飾有限公司的強(qiáng)勢背景，全力拓展其童裝品牌大陸市場。我們深知，一個(gè)好的品牌是銷售出來的，產(chǎn)品為品牌之本，所以“丹尼熊童裝”一直遵循產(chǎn)品本身一絲不茍、精益求精的制作工藝，公司擁有國內(nèi)先進(jìn)的版形設(shè)計(jì)與打版系統(tǒng)，以準(zhǔn)確的測試及檢定程序，確保產(chǎn)品達(dá)至很高質(zhì)量。高品味的要求，中低檔的價(jià)格迎合現(xiàn)代年輕時(shí)尚的消費(fèi)習(xí)慣。

我們一直致力于為品牌創(chuàng)造價(jià)值。我們堅(jiān)信，不斷創(chuàng)立是品牌得以發(fā)展的關(guān)健要素?！暗つ嵝芡b”品牌時(shí)尚而不失內(nèi)斂的造型，充分借鑒日、韓、歐美的流行趨勢，結(jié)合兒童品牌時(shí)尚消費(fèi)為核心，以梭織牛仔為主，配用純棉、麻、羊毛等布料，結(jié)合國內(nèi)先進(jìn)洗水、電腦繡花、人工刺繡、有檔次印花等工藝，以少年兒童喜愛的卡通等圖案做搭配，既吻合了她們對新生美好事物的向往和追求、對個(gè)性的滿足和詮釋，更重要的是,為品牌注入了新的價(jià)值和文化內(nèi)涵，彰顯了“尊重手工、原創(chuàng)無價(jià)”的品牌理念。

成于營銷，敗于管理。我們以外行眼光來看問題，以內(nèi)行思想去思考問題，致力持續(xù)不斷的推銷策略和層出不窮的創(chuàng)意，創(chuàng)造屬于品牌自身更多的文化。以客戶滿意為理念，力求以簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化、系統(tǒng)化進(jìn)行專業(yè)的營銷管理，打造務(wù)實(shí)、、與客戶共贏的市場平臺(tái)。不對客戶做無原則的，說到不如做到，讓客戶的真正受益推動(dòng)我們事業(yè)的發(fā)展，用競合的新理念指導(dǎo)市場操作，用差異化競爭優(yōu)勢來擴(kuò)大雙贏空間。

我們謹(jǐn)記：己所不欲，勿施于人。未來的力量在這片土地，只有非凡的價(jià)值，才能感動(dòng)不平凡的心。一定堅(jiān)持做人做生意的誠信傳統(tǒng)，不欺、不騙，信奉以德經(jīng)商，誠信為本，與人為善，與加盟商成為伙伴，共同經(jīng)營打造“BIG DANNY”丹尼熊童裝品牌。

發(fā)展目標(biāo)

銷售渠道：全國大、中、小城市的一、二級(jí)商圈

模式定位:由品牌復(fù)合店逐步過渡到商場專柜和特許專賣店

丹尼熊短期目標(biāo)：2010年加盟專賣店（廳/柜）500家，自營店達(dá)到100家，銷售額逾RMB2億元。

丹尼熊長期目標(biāo)：確保輸出合格品,傾力打造很好工藝,變身品牌兒童服飾。

“BIG DANNY”支持三項(xiàng)基本準(zhǔn)則從事經(jīng)營活動(dòng)：

1、簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、提供美觀、價(jià)格合理的商品使顧客感到物有所值、時(shí)尚個(gè)性、服務(wù)周到的觀念，這是“BIG DANNY”品牌得以迅速發(fā)展、業(yè)績顯著的根本原因。

3、全心全意致力發(fā)展“BIG DANNY丹尼熊童裝”同事（雇員、加盟客戶）及管理人員之間的伙伴關(guān)系。對各加盟店及所在區(qū)域具有強(qiáng)烈責(zé)任感。

公司支持
公司給予“BIG DANNY丹尼熊童裝”品牌商標(biāo)使用權(quán)，大幅提升店鋪形象廣告及號(hào)召力。提供CIS手冊、店鋪營業(yè)培訓(xùn)手冊、營銷資料。
專業(yè)統(tǒng)一的裝修模式，充分體現(xiàn)賣場的有檔次形象。提供店鋪裝修設(shè)計(jì)平面、3D效果圖，及裝修用料的有關(guān)詳細(xì)資料。

店鋪開業(yè)所需一定規(guī)格及數(shù)量的燈箱片、海報(bào)、廣告噴畫、POP畫、開業(yè)禮品、模特、燈箱、貨架、衣架、褲架、購物袋、專用名片等物品由公司按成本價(jià)統(tǒng)一配給。
營銷中心完善的店長及員工培訓(xùn)制度。專業(yè)培訓(xùn)人員到場對加盟商及營業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，講解銷售技巧、零售專賣特點(diǎn)，指導(dǎo)陳列貨品、補(bǔ)貨、訂貨、促銷、年度計(jì)劃等各方面知識(shí)，短時(shí)間掌握專業(yè)、先進(jìn)的零售及服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并不定期于公司總部舉辦客戶、店長指導(dǎo)班。
營銷中心根據(jù)全國市場的地理、消費(fèi)差異，密切關(guān)注加盟商的銷售及庫存情況，給予及時(shí)貨品交叉調(diào)配，降低庫存。

公司提供完善的管理系統(tǒng)，全年的經(jīng)營管理計(jì)劃及營銷中心人員不定期到訪，提供“BIG DANNY丹尼熊童裝”品牌營運(yùn)迅息，并作全盤跟進(jìn)服務(wù)?？偛繝I銷中心每日收集銷售情報(bào)，配以電腦分析，不斷滲透了解各區(qū)域所售產(chǎn)品情況，對市場作出快反應(yīng)，以提高產(chǎn)品水準(zhǔn)、銷售水準(zhǔn)。定期年度營銷計(jì)劃支持，開展各種推廣、促銷主題活動(dòng)。統(tǒng)籌全國性的廣告推廣工作，區(qū)域性的廣告計(jì)劃協(xié)商擬定。

設(shè)計(jì)部門提高/增加“BIG DANNY丹尼熊童裝”服裝的新穎、時(shí)尚、潮流的設(shè)計(jì)風(fēng)格、四季完整服裝系列及精益求精的品質(zhì)。

2008-2009年品牌廣告支持、推廣方案、提升知名度的計(jì)劃安排：參加國內(nèi)有影響的大型服裝博覽會(huì)、電視廣告、報(bào)刊媒體、時(shí)裝雜志、時(shí)裝表演、大型活動(dòng)冠名權(quán)、巴士車身廣告、大型路牌廣告、知名藝人作品牌形象使者。