加盟店型 | 旗艦店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 創(chuàng)業(yè)店 |
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店鋪面積 | 70㎡ | 50㎡ | 30㎡ |
房租費(fèi)用 | 1.54萬元/月 | 1.1萬元/月 | 6600元/月 |
裝修費(fèi)用 | 900元/㎡ | 900元/㎡ | 900元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 3萬元 | 2.5萬元 | 2萬元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 9萬元 | 7萬元 | 6萬元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 5000元 | 4000元 | 3000元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 4000元 | 3000元 | 2000元 |
人員工資 | 2000元/月/人(3人) | 2000元/月/人(2人) | 2000元/月/人(1人) |
流動資金 | 6萬元 | 5萬元 | 3萬元 |
總投資費(fèi)用 | 27.34萬元 | 21.2萬元 | 15.06萬元 |
以上投資費(fèi)用以地級城市為例,可能會與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
UNCLE BILL
●經(jīng)過多年對國外品牌的,擁有豐富的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn),擁有敏銳的市場洞察力,擁有強(qiáng)大的集團(tuán)資金支持。2013年5月與比利時個性童裝品牌UNCLE BILL強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手進(jìn)入市場。
●UNCLE BILL源于比利時,在歐洲已有比較廣的認(rèn)知度,其設(shè)計(jì)也具有個性,理念新穎,恰好契合如今日益繁榮的童裝市場。
品牌背景
BRORIGIN
2007年UNCLE BILL 由比利時設(shè)計(jì)師LIEVEN BEKAERT創(chuàng)立。 2008年夏季開始在荷蘭、比利時、瑞士、德國、英國和西班牙等銷售其童裝系列。
●風(fēng)格張揚(yáng)隨意,復(fù)古色彩、懷舊情結(jié)和不朽的搖滾精神,很好的溶入了流行時尚的設(shè)計(jì)作品中。引路式休閑風(fēng)潮。
●UNCLE BILL 銷售網(wǎng)絡(luò)遍布荷蘭、丹麥、比利時、瑞士、德國、英國、和西班牙等歐洲?,F(xiàn)擁有約40家超市店中店、專柜或組合店的銷售網(wǎng)點(diǎn)。
●2013年8月,UNCLE BILL正式登陸
品牌故事
●Bill就像一位跋涉于漠野的旅人,用自己的熱情深入的去發(fā)掘世界各地和各個民族的文化和各式傳統(tǒng)的風(fēng)土人情,乃至自然萬物的顏色和氣味。
●Bill決定用他所有的經(jīng)歷來創(chuàng)作一系列而帶有現(xiàn)代經(jīng)典的服飾,與世界分享他的想法和創(chuàng)造。也許,他將建立一個叫做“比爾叔叔”的信念,那將匯集復(fù)古的靈感和傳統(tǒng)的美式精神的,從這隱約可以看到他豐富的經(jīng)歷的斑斕。
●Bill的人生哲學(xué):要有出眾的個性,它不僅屬于某一人,我們每個都是有。也就是說每件UNCLE BILL的作品都有其獨(dú)特性,讓每一位顧客都能反映自己的個人風(fēng)格和個性。當(dāng)然,孩子往往是標(biāo)新立異的人群,如果僅僅把UNCLE BILL 成人裝的縮小版,那就大錯特錯了。
目標(biāo)
VISION
•致力成為中大童裝市場的引路者
•UB提倡一種健康向上,銳意進(jìn)取,樂于挑戰(zhàn),回歸自我的共享信念和使命成長態(tài)度
使命
MISSION
發(fā)揮員工很大的潛能,盡責(zé)提供好的產(chǎn)品和服務(wù),持 續(xù)關(guān)注媽媽與孩子的需求。
品牌責(zé)任
●UB將自身定位一個具有社會責(zé)任感的企業(yè)公民,并在設(shè)計(jì),生產(chǎn)和銷售等各個商業(yè)環(huán)節(jié)都滲透著這種價值
●UB關(guān)懷我們的員工及業(yè)務(wù)影響的公眾,我們力所能及的為他們解決所面臨的困難。
●UB關(guān)心兒童成長,致力提供好的產(chǎn)品,我們聚社會公益力量努力為兒童提供純凈綠色的低碳生活環(huán)境
●UB關(guān)愛弱勢群體的生存狀態(tài),我們與各公益團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行弱勢群體的保護(hù)與關(guān)愛
品牌理念
●Bill用他所有的經(jīng)歷來創(chuàng)作一系列而帶有現(xiàn)代經(jīng)典的服飾,與世界分享他的想法和創(chuàng)造。建立一個叫做“比爾叔叔”的信念,那將匯集復(fù)古的靈感和傳統(tǒng)的美式精神的,從這隱約可以看到他豐富的經(jīng)歷的斑斕。
●出眾的個性,它不僅屬于某一人
●我們每個都是有。也就是說每件UNCLE BILL的作品都有其獨(dú)特性,讓每一位顧客都能反映自己的個人風(fēng)格和個性。
品牌定位
●品牌特征:美國品味、比利時設(shè)計(jì);復(fù)古元素、時尚與清 新;
獨(dú)特包裝、個性化感覺
●品牌個性:4-16歲兒童的小大人宣言
●品牌風(fēng)格:懷舊經(jīng)典、時尚潮流、自由活力
●市場定位:中高端路線,核心服務(wù)都市精英家庭
●競爭定位: E-lend Kids/Gap Kids/Zara Kids/Jeep
●核心競爭力:純正歐洲血統(tǒng)、產(chǎn)品風(fēng)格復(fù)古、潮流、個性、
強(qiáng)大的集團(tuán)依托
消費(fèi)人群定位
●我們的目標(biāo)消費(fèi)群為3-16歲青少年父母以及家人
●他們工作熱情,能力出眾,經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,具有較強(qiáng)的購買力和喜歡嘗試新鮮事物的現(xiàn)代都市人士
●同時他們樂于分享講究品質(zhì),對其子女的服裝選擇將更青睞于高質(zhì)量、設(shè)計(jì)與品牌等要素
品牌優(yōu)勢
●純正歐洲血統(tǒng),產(chǎn)品風(fēng)格復(fù)古,時尚和,獨(dú)特包裝,突出個性化
●面向市場的專業(yè)化設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),全年商品超過2000個SKU,每周新款貨品更換
●所有商品同步歐洲市場,強(qiáng)大的集團(tuán)資金依托支持
品牌推廣
主流時尚雜志
主流網(wǎng)站推廣
•微信、微微、專業(yè)BBS論壇置頂、QQ植入式 廣告推廣等。