中醫(yī)養(yǎng)生館加盟排行榜選哪家好

2016-10-06 15:01:54 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀：143次友情提示：投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎！

品牌名稱(chēng)：中醫(yī)養(yǎng)生館連鎖
所屬行業(yè)：保健 > 養(yǎng)生
門(mén)店數(shù)量：1家
投資金額：1~5萬(wàn)

　　一個(gè)人成功，我們通常只看到他的光鮮，卻忽視了他成功背后的的艱辛付出.我們通常會(huì)聽(tīng)到很多員工抱怨自己的領(lǐng)導(dǎo)每天很清閑卻拿著高工資，而自己辛辛苦苦掙的還很少.更有甚者，覺(jué)得自己的老板太苛刻，掙那么多錢(qián)都舍不得提高員工工資.我想很多員工之所以會(huì)經(jīng)常抱怨，只能說(shuō)他們沒(méi)有看到老板們的艱辛，沒(méi)有真正站在老板的位置去考慮多方面問(wèn)題.今天，璐德誠(chéng)華小編來(lái)揭開(kāi)中醫(yī)養(yǎng)生館老板不為人知的苦衷，讓更多的養(yǎng)生師能夠感受到老板們的不易，從而體諒老板.

　　很多時(shí)候，我們只是看到一個(gè)人的外在，特別是當(dāng)別人比自己成功時(shí)，我們往往會(huì)帶著有色的眼睛去看別人，為自己的不努力奮進(jìn)找借口.養(yǎng)生師經(jīng)常會(huì)想，中醫(yī)養(yǎng)生館業(yè)績(jī)也不差，簡(jiǎn)單算下中醫(yī)養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)，再看看自己的工資，就會(huì)越發(fā)的覺(jué)得自己很廉價(jià)，從而覺(jué)得自己的付出沒(méi)得到應(yīng)有的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生館老板有怨言，從而工作也就不再上進(jìn)，總覺(jué)得自己是給老板打工，再努力獲得經(jīng)營(yíng)也不是自己.那么，真實(shí)的情況是這樣嗎?很多中醫(yī)養(yǎng)生館老板也有自己的苦衷.
　　1、多方面考慮各項(xiàng)開(kāi)支
　　養(yǎng)生師做成一筆大的訂單后，通常只考慮到自己為中醫(yī)養(yǎng)生館帶來(lái)了多少經(jīng)營(yíng)，把這種成功歸結(jié)到自己身上，自己應(yīng)該拿到多少提成，卻很少會(huì)想促使這一單背后的各項(xiàng)因素.
　　中醫(yī)養(yǎng)生館加盟排行榜選哪家好?作為中醫(yī)養(yǎng)生館老板，員工的業(yè)績(jī)是中醫(yī)養(yǎng)生館順利運(yùn)作的資金來(lái)源.養(yǎng)生師只考慮自己一個(gè)單子掙多少錢(qián)，卻沒(méi)想到中醫(yī)養(yǎng)生館老板給她們提供了平臺(tái)，這才是基礎(chǔ)的.一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生館平臺(tái)品牌的搭建需要考慮到很多成本因素，譬如中醫(yī)養(yǎng)生館店面租金、水電費(fèi)等日常消耗、養(yǎng)生產(chǎn)品項(xiàng)目及設(shè)備成本、養(yǎng)生師每天工資成本以及中醫(yī)養(yǎng)生館宣傳推廣成本等等，所有的一切都是用金錢(qián)積累起來(lái)的.養(yǎng)生師只看到了自己的付出，沒(méi)有考慮到老板的背后努力.
　　2、被員工誤解
　　中醫(yī)養(yǎng)生館老板大的苦衷莫過(guò)于不被員工理解，任何一個(gè)老板都想讓員工與自己一起打拼，一起經(jīng)營(yíng)好中醫(yī)養(yǎng)生館，一起賺大錢(qián).但是，很多時(shí)候，一些規(guī)則制度的制定，往往會(huì)被員工誤解為老板無(wú)限制的剝削.
　　養(yǎng)生師通?？紤]的只是自己怎樣，中醫(yī)養(yǎng)生館老板考慮的是所有養(yǎng)生師的利益，需要平衡各方面的因素.就拿中醫(yī)養(yǎng)生館的休息制度來(lái)說(shuō)，養(yǎng)生師認(rèn)為老板太摳門(mén)，上班時(shí)間太長(zhǎng)遇到節(jié)假日也不休息，一直壓縮她們的休息時(shí)間.但是卻很少考慮到這是因?yàn)橹嗅t(yī)養(yǎng)生館行業(yè)的因素造成的，只有別人都休息的時(shí)候，中醫(yī)養(yǎng)生館的客流量才會(huì)多，中醫(yī)養(yǎng)生館才會(huì)有業(yè)績(jī).
　　3、不被家人理解
　　中醫(yī)養(yǎng)生館老板通常都是女性，在店里不被員工理解，認(rèn)為她是資本家.因?yàn)轲B(yǎng)生行業(yè)的服務(wù)特性，中醫(yī)養(yǎng)生館從業(yè)人員的休息時(shí)間很不固定，經(jīng)常很少有時(shí)間去陪家人，這樣通常造成中醫(yī)養(yǎng)生館老板回家后不被家人理解，認(rèn)為天天就知道工作連家都不顧了，鉆到錢(qián)眼里了，從而影響家庭的和睦.中醫(yī)養(yǎng)生館老板們通常也很艱難的去維護(hù)家與中醫(yī)養(yǎng)生館的平衡，很不容易.
　　4、對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生館未來(lái)負(fù)責(zé)
　　中醫(yī)養(yǎng)生館加盟排行榜選哪家好?在很多養(yǎng)生師抱怨老板的時(shí)候，老板卻不得不咬牙堅(jiān)持，養(yǎng)生師通常很少認(rèn)為自己應(yīng)該對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生館負(fù)責(zé)，歸屬感也不強(qiáng)，通常會(huì)認(rèn)為我是來(lái)打工掙錢(qián)的，做的滿(mǎn)意我就留下，不滿(mǎn)意就離開(kāi)，很隨意.但是，中醫(yī)養(yǎng)生館老板不同，這是她辛苦打拼的事業(yè)，再困難也要堅(jiān)持，她需要想方設(shè)法的經(jīng)營(yíng)好中醫(yī)養(yǎng)生館，不僅僅考慮怎樣提升員工工作技能，還要考慮怎樣在激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，還需要考慮中醫(yī)養(yǎng)生館未來(lái)的發(fā)展方向.隨著中醫(yī)養(yǎng)生館的發(fā)展，中醫(yī)養(yǎng)生館老板還需要不斷的學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能，提升自己的綜合能力，一切都是為了能扶持中醫(yī)養(yǎng)生館的正常運(yùn)轉(zhuǎn).
　　正所謂所站角度不同，立場(chǎng)不同，因此相互之間會(huì)有所誤解，養(yǎng)生師們?cè)诒г怪嗅t(yī)養(yǎng)生館各項(xiàng)不如意時(shí)，不妨多站在老板的角度考慮下問(wèn)題，多體諒自己的老板，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)每位老板都有自己的苦衷，養(yǎng)生師還可以向老板抱怨，但老板又該向誰(shuí)去抱怨呢，所有的苦只能自己咽下去.多關(guān)注我們的中醫(yī)養(yǎng)生館老板，你會(huì)發(fā)現(xiàn)她們也是一群很值得別人理解與關(guān)愛(ài)的人!
　　中醫(yī)養(yǎng)生館加盟排行榜選哪家好?璐德誠(chéng)華擁有180個(gè)中醫(yī)SPA養(yǎng)生療法項(xiàng)目,根據(jù)地域不同、市場(chǎng)不同和人文環(huán)境不同,為每一個(gè)加盟商從180個(gè)具體項(xiàng)目當(dāng)中選擇適用于其會(huì)所的具體項(xiàng)目。璐德誠(chéng)華馳騁養(yǎng)生行業(yè)20年,10家直營(yíng)店面管理經(jīng)驗(yàn),擁有商務(wù)部特許經(jīng)營(yíng)備案,加盟商收銀空間大.免費(fèi)活動(dòng)策劃,包培訓(xùn)駐店指導(dǎo)。加盟璐德誠(chéng)華美導(dǎo)免費(fèi)下店扶持,幫您選址-裝修-培訓(xùn)-拓客-直到！璐德誠(chéng)華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管,從您當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選址、店面布局圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開(kāi)發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開(kāi)業(yè)活動(dòng)的組織實(shí)施、加盟店的后期經(jīng)營(yíng)管理等,都由總部的各個(gè)服務(wù)系統(tǒng)和派出的專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員在您當(dāng)?shù)貐f(xié)助您操作完成。全國(guó)免費(fèi)熱線(xiàn)：4000-828-126.|;

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