寶樂(lè)迪量販?zhǔn)絢tv招商

　　寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV+是量販?zhǔn)終TV+行業(yè)全國(guó)大規(guī)模連鎖經(jīng)營(yíng)的先行者。2010年寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV+優(yōu)先在提出了全國(guó)性量販?zhǔn)終TV+連鎖加盟概念，打破了以往量販?zhǔn)終TV+連鎖品牌僅僅具有區(qū)域性連鎖或純直營(yíng)連鎖的做法。寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV+利用特許加盟來(lái)為量販?zhǔn)終TV+創(chuàng)業(yè)者提供工程、管理和品牌的支持，幫助一大批創(chuàng)業(yè)者在全國(guó)各地區(qū)建立了標(biāo)準(zhǔn)的量販?zhǔn)終TV+管理和經(jīng)營(yíng)體系。寶樂(lè)迪量販KTV+加盟，打破了多個(gè)地區(qū)量販?zhǔn)終TV+發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式不健全、服務(wù)不標(biāo)準(zhǔn)、裝修風(fēng)格落后的局面，形成了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)全國(guó)通用的量販?zhǔn)終TV+管理制度，為量販?zhǔn)終TV+管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、信息化和健康化做出了巨大的貢獻(xiàn)。

　　寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV+包含精致型、規(guī)模型和旗艦店三種運(yùn)營(yíng)方案，符合全國(guó)各地區(qū)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行加盟。經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV+在全國(guó)分店數(shù)量超過(guò)80家，成為大的量販?zhǔn)終TV+連鎖品牌。2012年初，寶樂(lè)迪相繼進(jìn)駐北京、上海、廣州、深圳等一線城市，并進(jìn)駐廈門(mén)、南京、西安、武漢、鄭州、重慶等全國(guó)30多個(gè)二線城市、省會(huì)城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，分布全國(guó)60多座城市，成為分布地區(qū)廣的量販?zhǔn)終TV+連鎖品牌。

　　在量販?zhǔn)終TV+的管理上，寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV+總結(jié)行業(yè)內(nèi)量販?zhǔn)終TV+管理制度和管理規(guī)程，制定出了大陸地區(qū)先進(jìn)以正規(guī)、健康、綠色為準(zhǔn)則的量販?zhǔn)終TV+管理手冊(cè)。相對(duì)于國(guó)內(nèi)量販?zhǔn)終TV+市場(chǎng)上大大小小的管理公司和形形色色的管理制度，寶樂(lè)迪先進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一的量販?zhǔn)終TV+管理制度對(duì)行業(yè)內(nèi)顯然有更加深遠(yuǎn)的意義，這將加快量販?zhǔn)終TV+行業(yè)的品牌化和市場(chǎng)化進(jìn)程。量販?zhǔn)終TV+行業(yè)將不再是魚(yú)龍混雜、近百個(gè)區(qū)域性小品牌共存、大品牌僅僅立足于一線城市發(fā)展的局面。

　　在尚客優(yōu)集團(tuán)和寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV+的全力拓展下，未來(lái)三到五年的時(shí)間內(nèi)，寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV+將形成量販?zhǔn)終TV+行業(yè)的品牌壟斷，進(jìn)駐全國(guó)所有一二線城市、省會(huì)城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，創(chuàng)造量販?zhǔn)終TV+連鎖行業(yè)的奇跡。

　　寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV+加盟電話：4006-111-007