協(xié)助選址與評(píng)估：協(xié)助加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考察、對(duì)建筑物、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估其開店的可能性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、加盟預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估，供加盟者選址參考。若加盟者找不到店址時(shí)，筑地屋總部會(huì)協(xié)助加盟者選址。
    統(tǒng)一裝修與設(shè)備：為確保店面的統(tǒng)一形象，店面的設(shè)計(jì)是由總部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無(wú)償提供平面布局圖效果圖圖紙，由總部審核合格的工程隊(duì)投標(biāo)施工；為確保產(chǎn)品的質(zhì)量，店面的設(shè)備由總部提供。
    人力資源的協(xié)助：開店前，提供人員招募、人事制度參考資料；并協(xié)助加盟者招募員工。開店后，總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三個(gè)月。加盟者若額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支持，并經(jīng)常提供在職教育訓(xùn)練。不斷的教育訓(xùn)練
    開店前，總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體、店面經(jīng)理、管理組、員工和接待員分別開設(shè)相應(yīng)的課程，總時(shí)間為一個(gè)月。開店后，總部還將持續(xù)對(duì)各層級(jí)干部開設(shè)相應(yīng)的課程，不定期舉辦共識(shí)會(huì)，加強(qiáng)與加盟者的溝通。
    營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助：開店前，制定開店籌備工作進(jìn)度，協(xié)助規(guī)劃開業(yè)廣宣、促銷活動(dòng)的舉辦。
    開店后，總部相關(guān)人員不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，每月與加盟者召開經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，協(xié)助改善店面管理，提升業(yè)績(jī)。
    協(xié)助廣宣與促銷：為促進(jìn)加盟的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，總部會(huì)視營(yíng)業(yè)實(shí)際情況，提供廣宣及促銷，全國(guó)及區(qū)域性促銷，單店行銷活動(dòng)?？偛拷y(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動(dòng)，?？顚Ｓ?。
    商品企劃與研發(fā)：總部行銷和研發(fā)部門迎合市場(chǎng)需要，對(duì)商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的商品加個(gè)；根據(jù)市場(chǎng)變化，確定商品的淘汰與引進(jìn)；不斷進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開發(fā)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    強(qiáng)烈的事業(yè)心、成功意識(shí)和領(lǐng)地意識(shí)。
    認(rèn)同企業(yè)文化和管理模式愿意全身心投入巴羅克事業(yè)。
    遵循總部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式，認(rèn)真履行巴羅克加盟合同
    遵守的相關(guān)法律法規(guī)，做到合法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
    具備一定的市場(chǎng)開發(fā)能力和管理能力。
    具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并有一定的創(chuàng)業(yè)資金。
    有適合經(jīng)營(yíng)銷售的場(chǎng)所。

    1、網(wǎng)絡(luò)或電話咨詢了解;
    2、提出合作申請(qǐng)，填寫合作申請(qǐng);
    3、前往總部詳細(xì)考察，簽訂合作協(xié)議;
    4、店鋪選址;
    5、店鋪設(shè)計(jì)、裝修及證件辦理;
    6、管理課程與實(shí)操課程培訓(xùn)學(xué)習(xí);
    7、開業(yè)準(zhǔn)備及活動(dòng)策劃;
    8、傳單發(fā)放、試營(yíng)業(yè)與商圈分析;
    9、隆重開業(yè);
    10、營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，總部跟蹤。