作為國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)的 企業(yè),浙江弘生家紡有限公司的品牌建設(shè)起步較早,早在上世紀(jì)90年代,“百家坊”床上用品已走進(jìn)了全國(guó)各地的商場(chǎng)專柜。為了真正體現(xiàn)“質(zhì)量為王”的品質(zhì)理念,打造“百家坊”獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,弘生家紡不惜投入巨大人力物力,從軟硬件各方面打造嚴(yán)密、科學(xué)、先進(jìn)的質(zhì)量 體系,為“百家坊”品牌的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
百家坊家紡品牌介紹
作為國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)的 企業(yè),浙江弘生家紡有限公司的品牌建設(shè)起步較早,早在上世紀(jì)90年代,“百家坊”床上用品已走進(jìn)了全國(guó)各地的商場(chǎng)專柜。為了真正體現(xiàn)“質(zhì)量為王”的品質(zhì)理念,打造“百家坊”獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,弘生家紡不惜投入巨大人力物力,從軟硬件各方面打造嚴(yán)密、科學(xué)、先進(jìn)的質(zhì)量 體系,為“百家坊”品牌的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
百家坊家紡公司介紹
弘生集團(tuán)有限公司是浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè), 收購(gòu)兼并、改革調(diào)整和二次大的重組擴(kuò)展,現(xiàn)已發(fā)展成為跨及家紡、電子、機(jī)電、材料、 置業(yè)等五大產(chǎn)業(yè),共二十余家企業(yè)的高科技、高文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。并 并購(gòu)方式,全資收購(gòu)了世界三大品牌提花機(jī)公司之一的德國(guó)GROSSE公司,從業(yè)人員逾萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)以弘生集團(tuán)有限公司為主體,先后被評(píng)為 棉紡織行業(yè)前五 “排頭兵企業(yè)”、浙江省信息產(chǎn)品制造業(yè)三 企業(yè)、年銷售 列 電子元器件行業(yè)29位, 科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、浙江省省級(jí)文明單位、浙江省 商號(hào)、AAA級(jí)信用企業(yè)、綠色通道客戶等多項(xiàng)榮譽(yù)。
集團(tuán)擁有總資產(chǎn)7.8億元,年銷售 逾15億元。集團(tuán)公司以資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)為紐帶, 化、規(guī)?;赝卣菇?jīng)營(yíng)領(lǐng)域,努力形成以家紡和機(jī)電為主導(dǎo),科技 與關(guān)聯(lián) 為兩翼的經(jīng)營(yíng)模式,運(yùn)用集團(tuán)化關(guān)聯(lián)協(xié)同與 化精益管理的發(fā)展戰(zhàn)略,積極培育企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力。弘生集團(tuán)與國(guó)內(nèi)大專院校和研究所聯(lián)合承擔(dān)的 “多孔納米(SiO2,TiO2)及螺旋碳纖維在航空航天器中應(yīng)用”項(xiàng)目和“紡織品電子提花機(jī)關(guān)鍵技術(shù)及樣機(jī)設(shè)計(jì)制造”項(xiàng)目,被 科技部07年列入 “863”計(jì)劃。弘生集團(tuán)成功培育了 和 -----“百家坊”品牌。
百家坊家紡品牌文化:
理念詮釋--秉持人性化與時(shí)尚化理念,賦予個(gè)性化和導(dǎo)向性思維, 科學(xué)、藝術(shù)與生活形態(tài)的 結(jié)合,不斷詮釋家居文化 。
個(gè)性訴求--從視覺到觸覺、從清新到莊重、從華美到自然、從跳躍到平靜、從繁華到簡(jiǎn)單,源聚藝術(shù)精華融匯 個(gè)性。
品質(zhì)體現(xiàn)--注重科技的積累、 和 ,以舒適、 、環(huán)保等 纖維織物組合體現(xiàn) 健康的生態(tài)家紡品質(zhì)。
BACKFOR--百家坊,從過(guò)去到將來(lái),品味生活的藝術(shù),必將悠揚(yáng)而長(zhǎng)遠(yuǎn)、雋永而深刻
百家坊家紡品牌怎么樣
1、廣告支持:能得到企業(yè)持續(xù)的廣告支持,并給予相應(yīng)比例的廣告費(fèi)用支持。
2、市場(chǎng)分析指導(dǎo):針對(duì)新客戶,實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研、店面選址評(píng)估、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一系列可行性分析, 品牌成功引入市場(chǎng)。
3、形象設(shè)計(jì)支持:本公司為加盟店\\/櫥柜免費(fèi)提供形象、陳列等 設(shè)計(jì)和監(jiān)督到位。換季時(shí),本公司有主管指導(dǎo)櫥窗陳列的調(diào)整。
4、培訓(xùn)支持:本公司可以提供 的早期和定期培訓(xùn)如行業(yè)管理技能、銷售接待技能、產(chǎn)品 知識(shí)、店面藝術(shù)布置、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)管理,并 每年兩次加入客戶交流培訓(xùn)活動(dòng)。
5、物流支持:本公司提供的物流配送服務(wù)可以 貨物流通的快速 實(shí)現(xiàn),滿足市場(chǎng)的需求。
6、長(zhǎng)期 的營(yíng)銷指導(dǎo):本公司將派出 的營(yíng)銷人員為客戶進(jìn)行營(yíng)銷診斷,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略, 加盟店的良性運(yùn)作。7、親動(dòng)整體策劃:本公司計(jì)劃公開宣傳,每年開展全國(guó)大型親動(dòng)活動(dòng),提升品牌 度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,本公司提供大型促銷活動(dòng)所需的展示架,對(duì)于舉辦活動(dòng)的地方,本公司將派出 的店長(zhǎng)參加友誼和支持。
宣傳材料由本公司免費(fèi)設(shè)計(jì)和制作。
8、信息共享支持:本公司 時(shí)間與客戶分享本公司的內(nèi)部信息,以便及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略。
9、庫(kù)存、過(guò)戶處理:對(duì)客戶積壓的不良庫(kù)存,本公司及時(shí) 不同的計(jì)劃方案幫助客戶減壓,或直接過(guò)戶處理, 加盟店的良性運(yùn)作。
10、激勵(lì)機(jī)制:根據(jù)超額完成目標(biāo)的數(shù)量提供回扣和季度獎(jiǎng)勵(lì)。
百家坊家紡創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 96㎡ | 96㎡ | 96㎡ |
裝修費(fèi) | 5.76萬(wàn)元 | 4.80萬(wàn)元 | 4.03萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.3萬(wàn)元 | 3.1萬(wàn)元 | 2.3萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.3萬(wàn)元 | 4.9萬(wàn)元 | 3.3萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 |
門店租金 | 14913.9元/月 | 8650.3元/月 | 5826.2元/月 |
人員工資 | 11700元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 540元 | 440元 | 340萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.8萬(wàn)元 | 6.3萬(wàn)元 | 5.7萬(wàn)元 |
百家坊家紡加盟總費(fèi)用 | 27.5萬(wàn)元 | 21.7萬(wàn)元 | 17.1萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為百家坊家紡加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |