杉杉

1989年，杉杉品牌的創(chuàng)始人和開拓者鄭永剛發(fā)出“創(chuàng)中國西服人氣品牌”的誓言，在中國服裝界優(yōu)先實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略；1990年提出無形資產經營理念；1992年構建起當時全國奡龐大奡完整的市場銷售體系；1994年斥巨資全面導入企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）；1996年成為中國服裝業(yè)家上市公司；1998年建成國際值得夸贊水準的服裝生產基地；1999年按國際不錯營銷模式進行特許經營的改革，形成了以加盟商為主體的市場營銷網絡，具有強有力的專業(yè)化的市場拓展能力，在中國主要城市開設專賣店，在主流商場開設專賣廳，達到了2000多家。杉杉品牌從無到有，從小到大，迅速成為中國消費者奡喜愛的服裝品牌，享譽天下。

作為國內人氣品牌、國內人氣商標的杉杉品牌是杉杉集團旗下的核心品牌，是綠色環(huán)保認證的服裝品牌，也是中國服裝行業(yè)的代表品牌，形成了正裝、商務、休閑等系列化產品，產品線已延伸到了女時裝、內衣、童裝、皮具及家紡等產品領域，其中杉杉西服和杉杉襯衫分別榮獲國內人氣品牌產品稱號。在中國服裝界，杉杉創(chuàng)造了多項奇跡。

杉杉服裝股份有限公司始創(chuàng)于1980年，前身為寧波甬港服裝廠，1992年與中國服裝研究設計中心、上海市百貨商店股份有限公司等五家單位共同發(fā)起，采用定向募集方式設立杉杉集團股份有限公司。1995年，被中國紡織總會、中國服裝工業(yè)總公司評為“中國服裝工業(yè)八強”之一，名列第二。主要生產和銷售西服及其他系列服裝。公司綜合經濟效益多年位居中國服裝百強之首，截至1998年底，公司總資產19億元，從業(yè)人員5200余人，1998年銷售收入23.5億元。

杉杉把CI導入作為實施品牌戰(zhàn)略的步，1994年初，杉杉決策層決定請臺灣艾肯形象策劃公司實施CI導入計劃。經過艾肯分析和杉杉CI委員會的商討，把杉杉CI導入目標定為：提升杉杉的品牌地位，提高杉杉的企業(yè)形象。同年6月28日，杉杉向社會發(fā)布CI實施計劃，啟用杉杉新標志，舉行盛大的杉杉集團CI標志發(fā)布會。自即日起，在電視、報紙、戶外廣告、燈箱、霓虹燈等一律換成統(tǒng)一的杉杉新標志，啟用新的企業(yè)口號、企業(yè)精神用語。專賣店、專賣廳的外觀和內部布置也經過全面裝修和設備。在全國范圍內征集企業(yè)吉祥物。

杉杉服裝專賣店以人為本，與時俱進，中國杉杉集團以其獨特的"自信、創(chuàng)新、不凡"的企業(yè)文化，匯聚著11000余名中外員工，關注著全球新經濟的發(fā)展和新生活秩序的建立，不斷的創(chuàng)新和變革，以聯(lián)合促發(fā)展，從個提出并成功實施品牌戰(zhàn)略；到個提出無形資產經營理念；到個導入CIS；到個完成規(guī)范化的股份制改革等杉杉創(chuàng)造了中國服裝界的十多項，是中國服裝界具有規(guī)模、比較受矚目、較高水平的領導型集團公司，列確定的全國520家重點建設企業(yè)排行榜。

順應中國加入WTO后全球經濟一體化的潮流，杉杉集團全面實施綜合智能化管理系統(tǒng)，依托先進的計算機技術和通信技術在集團內部建立起溝通企業(yè)上下內外聯(lián)系的全面的多層次的計算機網絡系統(tǒng)，不斷提高企業(yè)決策的正確性和對市場的快速反應能力。科學的現(xiàn)代化的管理與完善的財務、監(jiān)督機制相配套，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。銷售收銀連續(xù)保持兩位數(shù)的增長率。