青年動(dòng)漫店

青年動(dòng)漫于2008年宣告成立，致力于以動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)、影視制作、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、展會(huì)組織、廣告策劃、產(chǎn)品研發(fā)、渠道規(guī)劃于一體的大型股份制企業(yè)?？偛课挥?具魅力的廣東深圳。青年動(dòng)漫擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模很大的動(dòng)漫生產(chǎn)研發(fā)基地和經(jīng)營(yíng)管理中心，經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展壯大，到目前為止在國(guó)內(nèi)外設(shè)有200多家動(dòng)漫玩具生產(chǎn)工廠，其生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

多元化模式

青年動(dòng)漫多年來(lái)不斷加大自主研發(fā)力度，并與廣州、北京等國(guó)內(nèi)多家 動(dòng)漫產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)緊密合作，目前已有多項(xiàng)動(dòng)漫自主研發(fā)品牌。其總部的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)秉承以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)立為動(dòng)力的核心經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)具 特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)多元化模式。

經(jīng)驗(yàn)豐富

青年動(dòng)漫是 動(dòng)漫行業(yè)自主品牌和自主創(chuàng)立的中堅(jiān)力量，自成立以來(lái)公司憑借多年的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢案例積累，為動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)者提供形象設(shè)計(jì)、采購(gòu)渠道、營(yíng)銷管理、運(yùn)營(yíng)解決方案等多方面、 化的操作模式和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。并以業(yè)界稱奇的速度實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，青年動(dòng)漫在社會(huì)公益方面始終不懈的耕耘。聯(lián)合青少年創(chuàng)業(yè)基金會(huì)和部分核心媒體共同搭建起愛(ài)心平臺(tái)，持續(xù)不斷的貢獻(xiàn)愛(ài)心，創(chuàng)立了動(dòng)漫行業(yè)公益行為的新途徑。

根據(jù)“青年動(dòng)漫2020年”發(fā)展戰(zhàn)略，青年動(dòng)漫在全面實(shí)施新的行業(yè)發(fā)展的同時(shí)積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并以此作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施和扶持。到2020年青年動(dòng)漫將以全新的創(chuàng)意概念標(biāo)新立異定未來(lái)，締造世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的不老 !

品牌文化

青年動(dòng)漫的使命

青年動(dòng)漫利用自身豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)， 的運(yùn)營(yíng)管理模式以及豐富的產(chǎn)品資源;以客戶至上的經(jīng)營(yíng)理念;遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)道德操守，始終如一的為想從事或已從事動(dòng)漫行業(yè)的 者提供 服務(wù)，并成為他們開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的 。

青年動(dòng)漫服務(wù)與

青年動(dòng)漫始終堅(jiān)信：服務(wù)與 是管理咨詢發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ墙o客戶創(chuàng)造價(jià)值的根本。

青年動(dòng)漫愛(ài)心基金

青年動(dòng)漫崇尚公益并建立愛(ài)心基金。

青年動(dòng)漫的愛(ài)心基金將全部貢獻(xiàn)于社會(huì)，讓更多需要幫助的人受益于青年動(dòng)漫!

青年動(dòng)漫價(jià)值觀

1、無(wú)論順境逆境，我們都能實(shí)現(xiàn)

2、遵守道德規(guī)范、法規(guī)和誠(chéng)信原則

3、以關(guān)懷之心誠(chéng)實(shí)處事;

4、我們尊重個(gè)人發(fā)展的能力和愿景，我們尊重客戶、同事、曾經(jīng)的同事、應(yīng)聘者以及所有在工作過(guò)程中結(jié)識(shí)的人。

青年動(dòng)漫服務(wù)理念

1、為客戶解決真正的問(wèn)題。

2、對(duì)客戶誠(chéng)實(shí)守信，

3、對(duì)客戶盡責(zé)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

加盟前景

自2006年《辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門(mén)關(guān)于推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》發(fā)布以來(lái)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展得到了政府的高度重視，陸續(xù)在這些年不斷地推出后續(xù)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持政策。青年動(dòng)漫認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫發(fā)展的機(jī)遇，除了要有 的動(dòng)漫原創(chuàng)產(chǎn)品，更需要廣闊而 持續(xù)發(fā)展力的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫行業(yè)終端市場(chǎng)在行業(yè)初期發(fā)展參差不齊，逐步展露許多經(jīng)營(yíng)和管理的問(wèn)題。一些動(dòng)漫愛(ài)好者和 者盲目 ，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在實(shí)際運(yùn)作中遇到各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而無(wú)法解決，更有一些 者與一些動(dòng)漫加盟 公司合作，雖然在初期得到一定支持，但后期經(jīng)營(yíng)中逐步發(fā)現(xiàn)加盟所帶來(lái)的弊端，產(chǎn) 沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，加盟品牌缺乏店鋪經(jīng)營(yíng)影響力，先期投入過(guò)大等不可改變的經(jīng)營(yíng)瓶頸，使之難以為持。青年動(dòng)漫敏銳的覺(jué)察到了動(dòng)漫行業(yè)終端發(fā)展的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多年行業(yè)摸索，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)，逐步形成了更適合動(dòng)漫行業(yè)終端發(fā)展的，具有特色的管理運(yùn)營(yíng)模式。

在 1.30億以上的人口中，近5億的年輕人構(gòu)成了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和衍生品市場(chǎng)的巨大消費(fèi)空間。

根據(jù) 部門(mén)的調(diào)查，90%以上的 青年接觸動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品。

超過(guò)一半的學(xué)齡兒童喜歡卡通動(dòng)畫(huà)，超過(guò)80%的兒童在過(guò)去的六個(gè)月里為他們 喜歡的卡通人物購(gòu)買(mǎi)了玩具、吊墜、模型、服裝和 相關(guān)產(chǎn)品。

海賊王、火影忍者、哆啦A夢(mèng)、 等卡通人物已經(jīng)被青少年熟悉和喜愛(ài)。

許多卡通形象也成為孩子們 喜歡的玩具，隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，越來(lái)越多的青少年成為動(dòng)畫(huà)的粉絲。

面對(duì)龐大的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)體系，動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)被劃分為不同需求、個(gè)性和行為的消費(fèi)群體。

并為每個(gè)不同的消費(fèi)群體采取獨(dú)特的產(chǎn)品和營(yíng)銷組合策略來(lái)獲得 佳管理，合理的市場(chǎng)細(xì)分可以更好地了解不同層次消費(fèi)者的需求，更好地幫助加盟商鎖定目標(biāo)群體，更適合不同層次的用戶開(kāi)展促銷活動(dòng)。

第三，動(dòng)漫衍生品的消費(fèi)群體在 是巨大的，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)群體是3-30歲的兒童、青少年，由于近年來(lái)外國(guó)動(dòng)漫文化對(duì)我們的影響，消費(fèi)群體延伸到成年人甚至中年人。

對(duì)動(dòng)畫(huà)的需求逐漸成為全社會(huì)的共同需求。

它不僅是一種娛樂(lè)，更代表了一種文化，是引導(dǎo)廣大青少年形成正確人生觀和價(jià)值觀的重要載體。

眾所周知， 已經(jīng)成為舉世公認(rèn)的動(dòng)漫消費(fèi)大國(guó)，按照目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的 程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)內(nèi)青少年的需求，所以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的前景非常廣闊，比爾蓋茨說(shuō)過(guò)：需求空間巨大，競(jìng)爭(zhēng)者更少，做這樣的市場(chǎng)意味著不戰(zhàn)而勝！