集團(tuán)總部位于山西長治屯留康莊高新工業(yè)園區(qū)昂生園，“昂生園”園區(qū)內(nèi)設(shè)有：昂生醫(yī)藥集團(tuán)及各子公司行政辦公中心、電商大廈、醫(yī)藥物流配送中心、藥品倉儲(chǔ)中心、企業(yè)培訓(xùn)中心、員工公寓、多功能餐廳、商務(wù)酒店、標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場等機(jī)構(gòu)、場所和設(shè)施。集團(tuán)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在山西省長治市擁有符合GMP規(guī)范的生產(chǎn)基地，有符合GSP規(guī)范的醫(yī)藥物流配送中心和藥品零售連鎖企業(yè)，是華北地區(qū)較大的醫(yī)藥商業(yè)園區(qū)之一。
集團(tuán)遵循以科技為先導(dǎo)、制造為基礎(chǔ)、電商為朝陽的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了一個(gè)健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。與中科院及德國、美國、日本、臺(tái)灣等和地區(qū)的相關(guān)機(jī)構(gòu)和業(yè)內(nèi)形成了密切的合作伙伴關(guān)系。
昂生醫(yī)藥集團(tuán)從2000年開始，組建了全國1支規(guī)模較大的農(nóng)村醫(yī)藥物流配送隊(duì)伍，地遏制了農(nóng)村假藥泛濫的局面。積極在農(nóng)村發(fā)展連鎖藥房和改造村級(jí)衛(wèi)生所，極大改善了農(nóng)民就醫(yī)和吃藥的條件，身體力行地解決了晉東南地區(qū)農(nóng)民朋友看病難、吃藥貴的局面。之后，黨和領(lǐng)導(dǎo)人等對(duì)“昂生模式”做了重要批示。
2002年，集團(tuán)旗下長治市昂生大藥房零售連鎖有限公司（簡稱昂生大藥房）成立，主要從事藥房連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)。2010年12月，昂生大藥房同時(shí)取得了B2B和B2C的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易資格證書》，成為山西省“十一五規(guī)劃”指定的醫(yī)藥電商企業(yè)，能夠由互聯(lián)網(wǎng)銷售藥品的企業(yè)。2012年6月，昂生大藥房旗艦店入駐天貓醫(yī)藥館，成為天貓戰(zhàn)略合作伙伴，連續(xù)三年位列天貓醫(yī)藥館銷售前。
目前正處于移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)的時(shí)代，為醫(yī)藥流通領(lǐng)域的發(fā)展提供了不錯(cuò)的歷史機(jī)遇。2015年，昂生宣布，商業(yè)模式全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，正式啟動(dòng)“B2B2C+O2O”的商業(yè)新模式，布局線下單體零售連鎖藥店的合作，加速20mins藥品配送“頓遞（twenty）計(jì)劃”，成為1個(gè)真正實(shí)現(xiàn)O2O模式的醫(yī)藥電商。
新入職大學(xué)生 昂生注重新入職大學(xué)生的培養(yǎng)，制定了“三年四模塊”新入職大學(xué)生培養(yǎng)模式。注重新入職大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)能力、誠實(shí)守信等品質(zhì)的培養(yǎng)，使新大學(xué)生盡快從一名優(yōu)佳大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)佳的職業(yè)人。
在職工作人員 昂生堅(jiān)持以人為本，尊重人、理解人、培育人,為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，每年選聘一批優(yōu)佳人才予以表彰。實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，全面、多層次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升員工技能。
昂生艱苦創(chuàng)業(yè)，肩負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任，取得了豐碩的成果。未來20年，昂生在黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷培養(yǎng)一批優(yōu)佳的進(jìn)步青年成為黨的主力軍，讓他們走上重要的管理和領(lǐng)導(dǎo)崗位，切實(shí)把昂生企業(yè)文化建設(shè)融入到黨建工作中去。
昂生將堅(jiān)持國際化視野，爭創(chuàng)效率與成本的行業(yè)典范，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)人力資源綜合競爭力強(qiáng)勢(shì)地位。擁有一支能引路國際化企業(yè)的管理人才隊(duì)伍，占據(jù)國內(nèi)前沿的研發(fā)、銷售、配送的技術(shù)和人才隊(duì)伍，懂技術(shù)、懂銷售、懂操作的復(fù)合型、多能型操作人才隊(duì)伍。
