從創(chuàng)辦之日起，澳美軒教育始終堅持“以人為本”的教育理念，憑借其專業(yè)的隊伍、長期積累下來的寶貴教學經(jīng)驗，經(jīng)過幾年的創(chuàng)立發(fā)展與教學實驗，現(xiàn)在的南昌澳美軒教育已經(jīng)擁有十多項熱門的認證項目，同時也已經(jīng)確立了屬于自己的教育風格：重視理論與考前考試、重視課堂實際操作，兩套教學體系并行。澳美軒教育所要為您提供的，不僅是純粹的理論學習，在完成應試要求的同時，更重要的是培養(yǎng)學員市場需要的實際操作能力。
澳美軒教育的理念：教育以人為本，匯聚杰出人才
一、職業(yè)資格認證課程：人力資源管理師、物業(yè)管理師、秘書、物流師、電子商務師、營銷師、教師資格證等
二、人力資源管理相關(guān)課程：實用人力資源管理模塊技能系列課程、人力資源專業(yè)學歷進修課程
三、企業(yè)人力資源管理咨詢服務：幫助企業(yè)建立健全人力資源管理體系，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理、薪酬福利管理、員工培訓與開發(fā)、勞動關(guān)系及員工關(guān)系管理等人力資源六大模塊體系建設(shè)
四、企業(yè)內(nèi)訓：根據(jù)企業(yè)培訓的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程五、教育咨詢:自考、民辦學歷教育咨詢服務
六、勞務派遣
七、大學生就業(yè)指導與職業(yè)生涯規(guī)劃
八、人力資源俱樂部、人力資源沙龍活動
南昌澳美軒教育課程設(shè)置介紹：
模塊一：人力資源規(guī)劃 組織機構(gòu)的設(shè)置、企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整與分析、企業(yè)人員供給需求分析、企業(yè)人力資源制度的制定、人力資源管理費用預算的編制與執(zhí)行；
模塊二：招聘與配置 招聘需求分析、工作分析和勝任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析與選擇、招聘實施、特殊政策與應變方案、離職面談、降低員工流失的措施；
模塊三：培訓與開發(fā) 建立培訓制度、制定員工發(fā)展規(guī)劃并確定培養(yǎng)目標、培訓需求分析、培訓方法的選擇、制定培訓規(guī)劃、計劃與經(jīng)費預算、新員工入職培訓課程設(shè)置、培訓評估的方法、撰寫培訓評估報告；
模塊四：績效管理 績效管理的準備階段、實施階段、考評階段、總結(jié)階段、應用開發(fā)階段；績效管理的面談、績效改進的方法、行為導向型考評方法、結(jié)果導向型考評方法；
模塊五：薪資福利 崗位評價與薪酬等級、薪酬調(diào)查、薪酬計劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算、福利保險管理、企業(yè)福利項目的設(shè)計、企業(yè)補充養(yǎng)老保險等；
模塊六：勞動關(guān)系管理 勞動合同文本的準備、勞動合同的訂立和變更、解除與終止，集體合同的訂立、履行、監(jiān)督檢查和責任，勞動爭議處理的原則與程序，勞動爭議案例分析、職業(yè)衛(wèi)生管理。
