澳美加盟 | 費用 | 說明 |
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店鋪面積 | 135㎡左右 | |
房租 | 10324.7元/月 | 預估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 8.37萬元左右 | |
經(jīng)營設備費 | 2.3萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.8萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經(jīng)營需求。 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.6萬元 | 線下或者網(wǎng)絡廣告宣傳費用 |
人員工資 | 7500元 | 以7500元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 490元 | 水費、電費、稅費以及經(jīng)營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 4.3萬元 | 預留儲備費用。 |
合計 | 21.2萬元 | 預估澳美加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |
http://img.hanbaojm.com/2010/03/98omivy4.jpg 澳美教育國際連鎖機構是一家以自主研發(fā)多方面全腦開發(fā)課程為核心,以母嬰互動教育模式為特色。以胎教、早教產品和貼心服務提供為輔助,為母嬰、早教領域提供系統(tǒng)的“一站式”專業(yè)服務的綜合教育連鎖機構。 澳美教育國際連鎖機構也是一家專注于母嬰教育方法的研究,開發(fā),應用為主題方向的教育研發(fā),潛能開發(fā)與推廣的專業(yè)企業(yè)。多年來,澳美教育國際連鎖機構一直致力于將國際先進的教育理念帶入,立志與更多的全球嬰幼兒家庭受益與澳美教育的幼教課程,先后成立了母嬰成長驛站,中外經(jīng)多年研發(fā),嬰幼兒語言、技能等多元化教材已進入市場;在大陸示范園所內已設立了100多個教學實驗基地。為了更好地服務于社會特殊兒童,澳美教育國際連鎖機構在香港已經(jīng)形成澳美教育智能工程研究基地,成功成立了澳美嬰幼多方面全腦開發(fā)中心。先后在美國,新加坡,、的、、、、、……等多處地方連鎖經(jīng)營。每天有上萬個嬰幼兒受惠于澳美教育。未來,我們還會逐步加快融入的步伐,以此帶給全球寶寶更多成長的體驗。 “望子成龍”是每個家長的心愿,重視教育是中華民族的傳統(tǒng)。人在培養(yǎng)后代方面,可以用“舍得花血本來形容”。不管是窮人還是富人,不管是官員還是老百姓,不管是農民還是城市人,在這方面都毫不含糊,寧可省吃儉用、節(jié)衣縮食,寧可起早貪黑、忍辱負重,也要把錢省下來培養(yǎng)后代,在人眼中,后代仿佛是自己生命的延續(xù),是未來的希望。統(tǒng)計局2001年統(tǒng)計表明,我國城市家庭教育占家庭消費的65.5%,有56.5%的家長把孩子教育加盟列在首位。 2003年3月,央行50城市較新調查:20.2%的居民儲蓄動機是“攢教育費”,穩(wěn)居居民儲蓄動機的首位。 聯(lián)合國文教組織宣稱,教育產業(yè)是21世紀的產業(yè)。不凡的加盟人認為,教育產業(yè)是“21世紀一支原始股”。世界教育認為,兒童早期智力開發(fā)是21世紀教育發(fā)展的趨勢所在。教育認為,“科教”要從嬰幼兒早期教育抓起,從整體上提高未來人才的素質;早期教育是兒童的需要,早期教育是家長的期待,早期教育是專業(yè)人士的共識,早期教育是教育行業(yè)發(fā)展的趨勢所在。 全國統(tǒng)一VI形象與OV系統(tǒng)管理。 倡導“學習是游戲,知識是玩具”的教育理念; 讓教育集團化、專業(yè)化、強素質化、規(guī)?;?品牌規(guī)劃理念。 遍布全球的早教網(wǎng)點。 成功的市場運作模式。 完善的教育培訓體系。 不斷創(chuàng)立的教研體系。 高端的經(jīng)營管理團隊。 專業(yè)創(chuàng)立的營銷宣傳支持。 澳美教研體系 學術:教育部、 民辦教育協(xié)會組織 教研:很強早教教研團隊——由民辦教育協(xié)會會長 省人口計生委副主任胡玉璋、宣教處處長徐文平市人口計生委黨組書記蔣建安、市協(xié)會專職副會長孫蕾娟參加我公司舉辦的早期教育——“準媽咪亮麗秀”活動。
一、品牌概念支持
二、先進的教研優(yōu)勢
陶引導主持,聯(lián)合醫(yī)學界名氣、心理學家、社會學領域、政
府優(yōu)生優(yōu)育等數(shù)十位共同組成澳美教育教研團、組。
實踐:海內外教學實踐網(wǎng)絡——以家長的滿意,孩子的健康成長
為導向,遍布全球的澳美教育早教中心,提供了實踐與見證。
三、政府的高度支持
記事:計劃生育委員會黨委書記、主任章文彪,為澳美母嬰健康教育基地剪彩。