愛嬰坊母嬰加盟介紹
愛嬰坊母嬰用品有限公司，成立于2001年，致力于嬰幼兒用品的代理及商品服務(wù)業(yè)務(wù)，至今已有六年歷程。愛嬰坊母嬰公司依靠先進(jìn)的經(jīng)營理念、明確市場發(fā)展方向，不斷的改革創(chuàng)立，完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和成熟的營銷經(jīng)驗(yàn)，積極開拓全國嬰幼兒用品市場，創(chuàng)建了獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營管理模式。
2002年3月愛嬰坊母嬰適應(yīng)市場需求優(yōu)先在設(shè)立了自營的婦嬰用品專賣店，公司憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、大量的不錯(cuò)人才、強(qiáng)大市場營銷勢力,結(jié)合嬰兒各個(gè)成長階段的生理特點(diǎn)、生活環(huán)境等因素,代理銷售產(chǎn)品包括嬰幼服裝（限內(nèi)著裝）系列、孕嬰日用護(hù)理系列、食品保健品系列、寶寶紀(jì)念品、文體相關(guān)用品、床上寢具系列、嬰幼圖書等并以優(yōu)惠價(jià)格、多元化服務(wù)滿足媽媽和寶寶的需求。同時(shí)，公司秉承以促進(jìn)嬰幼兒健康成長為核心的企業(yè)宗旨，積極倡導(dǎo)嬰幼兒健康護(hù)理新觀念，在提供各類豐富的產(chǎn)品的同時(shí)，積極推動(dòng)?jì)胗變鹤o(hù)理科學(xué)的傳播，增強(qiáng)人們使用全面專業(yè)嬰幼兒用品的意識，以推動(dòng)整個(gè)嬰幼兒用品行業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)過幾年的努力，愛嬰坊母嬰實(shí)力不斷快速增長，商業(yè)加盟網(wǎng)絡(luò)遍及全國各省市地區(qū)，因?yàn)槲覀兊氖鼙娙后w是0-3歲的嬰兒，在選擇代理品牌方面就更加慎重，注重產(chǎn)品的實(shí)用性及產(chǎn)品的品質(zhì)扶持，從每一個(gè)系列產(chǎn)品的選擇到購進(jìn)，每一項(xiàng)工作都經(jīng)過公司各個(gè)部門的嚴(yán)格審核和專業(yè)的調(diào)查，只有好的產(chǎn)品和好的服務(wù)才會(huì)帶來好的享受。將新穎的嬰幼兒用品推薦給消費(fèi)者贏得廣大消費(fèi)者青睞及信任。實(shí)踐說明，只有選擇好的產(chǎn)品、不錯(cuò)的服務(wù)商的才會(huì)得到合格的消費(fèi)服務(wù)享受！
隨著人們物質(zhì)文化水平追求不斷提高，市場競爭日趨激烈，為適應(yīng)市場的發(fā)展及社會(huì)的需求，公司以崇尚團(tuán)結(jié)、創(chuàng)立、以人為本的企業(yè)文化，透過現(xiàn)代管理哲學(xué)，使每位員工都能發(fā)揮創(chuàng)造熱情，將公司推向持續(xù)快速的發(fā)展軌道。同時(shí)，依照現(xiàn)代經(jīng)營慣例，充分重視人才的本地化，任人唯賢，人盡其才，給每位員工創(chuàng)造充分的發(fā)揮條件，提供寬廣的成長空間。
在不斷創(chuàng)發(fā)展，使新老用戶切身感到真正的關(guān)懷。愛嬰坊母嬰為回饋廣大顧客還與各大媒體舉辦多種優(yōu)惠活動(dòng)，大量進(jìn)行市場調(diào)查，提供免費(fèi)咨詢，育嬰常識等。使愛嬰坊母嬰更貼近消費(fèi)者，盡可能提供更周到、更全面的貼心服務(wù)！
愛嬰坊母嬰加盟優(yōu)勢
愛嬰坊母嬰比較優(yōu)勢
與普通的無品牌個(gè)體店相比，愛嬰坊母嬰專營店具有如下明顯優(yōu)勢：
a.個(gè)體店進(jìn)貨要經(jīng)過多層中間經(jīng)銷商，貨品進(jìn)價(jià)往往比較高，所以收銀空間小，價(jià)格競爭力低，而愛嬰坊母嬰連鎖店由總部統(tǒng)一供貨，直接以較低的進(jìn)價(jià)分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的收銀空間。
b.個(gè)體店經(jīng)營的產(chǎn)品特色不強(qiáng)，同類產(chǎn)品可比性大，很難有大的競爭優(yōu)勢；而愛嬰坊母嬰專營店依靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對市場的敏銳把握，使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色，質(zhì)量競爭力明顯更強(qiáng)。
c.個(gè)體店一般為遠(yuǎn)程進(jìn)貨，而本行業(yè)涉及十多個(gè)其他行業(yè)，這在客觀上導(dǎo)致了進(jìn)貨渠道分散，各種無形成本增加，且很不；而愛嬰坊母嬰專營店則具有完備的供貨系統(tǒng)，你只需登錄愛嬰坊母嬰電子商務(wù)平臺(tái)，或一個(gè)電話、傳真，足不出戶即可輕松進(jìn)貨，并且在一個(gè)地方就能將幾千種貨品全部進(jìn)齊，真正實(shí)現(xiàn)一站式進(jìn)貨，既節(jié)約成本，又方便。
d.個(gè)體店經(jīng)營無科學(xué)的指導(dǎo)，信息閉塞，難以提高/增加經(jīng)營方針隨市場變化，抵御能力也較差；而愛嬰坊母嬰專營店由于有總部多方面的專業(yè)指導(dǎo)，對各種新商品信息的共享，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)組織各加盟分店進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，從而大大降低了加盟商的經(jīng)營，提高了適應(yīng)市場的能力。
e.個(gè)體店進(jìn)貨一無品牌效應(yīng)，二無質(zhì)量提高/增加，三無售后服務(wù)；而愛嬰坊母嬰專營店不僅具備強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和持續(xù)的廣告宣傳，同時(shí)其獨(dú)特的回購策略，可在加盟分店退出時(shí)按規(guī)定退貨退款，對少數(shù)滯銷的貨品按規(guī)定退回總部，對個(gè)別出現(xiàn)質(zhì)量問題的貨品無條件免費(fèi)退換。
f.個(gè)體店容易遭遇各種不可預(yù)見性損害，如缺貨、以次充優(yōu)以及實(shí)際數(shù)量與定單不符等等；而愛嬰坊母嬰專營店由于有專門的物流監(jiān)控部門，同進(jìn)對所有發(fā)出貨品實(shí)行退換貨原則，充分保護(hù)各分店利益。
g.個(gè)體店無培訓(xùn)系統(tǒng)支持，除貨品本身品質(zhì)外，店內(nèi)形象、員工素質(zhì)、經(jīng)營理念等因素會(huì)直接影響銷售額的高低，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)好產(chǎn)品難賣的尷尬局面；而愛嬰坊母嬰專營店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，免費(fèi)進(jìn)行店員的崗前培訓(xùn)，擁有完善的經(jīng)營手冊，充分扶持了各加盟分店的經(jīng)營水平。
h.個(gè)體店由于自身力量單薄和缺乏經(jīng)驗(yàn)，而難以組織大型的廣告促銷，即使勉強(qiáng)投入，也很難在收銀上取得相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而愛嬰坊母嬰專營店能地整合各零散資源，有能力進(jìn)行大型而持續(xù)的廣告宣傳，并整體策劃一系列促銷活動(dòng)，以提高/增加各加盟分店產(chǎn)品的暢銷。
i.個(gè)體店開張籌備時(shí)間長，精力耗費(fèi)大，許多事務(wù)性工作如選址、店面設(shè)計(jì)、裝修、進(jìn)貨、管理等，往往使人忙得焦頭爛額，結(jié)果反而事倍功半。愛嬰坊母嬰專營店由于有總部的支持和指導(dǎo)，所以只要裝修進(jìn)度按時(shí)完成，那么從開始選址到開張，將只需六天，這也真正體現(xiàn)了我們“輕松開店，快樂經(jīng)營”的加盟主張。
行業(yè)優(yōu)勢
與其他行業(yè)相比，加盟愛嬰坊母嬰嬰幼兒用品專營行業(yè)同樣具備無可比擬的優(yōu)勢。當(dāng)今獨(dú)生子女越來越多，人們生活水平及文化層次提高很快，人們的健康意識也明顯增強(qiáng)。正是在這個(gè)大的社會(huì)背景下，嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，人們對各種嬰幼兒用品的需求也越來越大。抽樣調(diào)查表明，平均一個(gè)十萬人口的城市，至少約有兩兒童，而每個(gè)兒用品的消費(fèi)要占到生活開支的50%以上。在嬰幼兒市場尚處于起步階段時(shí)，每年僅用于嬰幼兒用品的消費(fèi)總額就已達(dá)千萬元以上。那么如果是一個(gè)一百萬、幾百萬、甚至千萬人口的中大型城市呢？顯然，隨著市場的發(fā)展，這個(gè)比重只會(huì)有增無減。嬰幼兒用品的市場容量之大，前景之光明，由此可見一斑。
運(yùn)營優(yōu)勢
愛嬰坊母嬰專營總部在電子商務(wù)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)等方面擁有一支專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃隊(duì)伍，開發(fā)出了專業(yè)的愛嬰坊母嬰電子商務(wù)信息平臺(tái)，并以此整合各地生產(chǎn)和銷售資源，使物流得以在生產(chǎn)商和加盟分店之間率運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了流通成本，大大增強(qiáng)了市場競爭力。加盟連鎖的經(jīng)營模式與電子商務(wù)信息平臺(tái)得以有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了總部與加盟商的共同發(fā)展和互惠雙贏。
