一、注重用戶體驗

　　中高端餐飲市場受政策影響，受到?jīng)_擊，三公消費急劇減退；而餐飲消費者的追求不再是看中店面的規(guī)模大、裝修豪華，更多的是體驗服務(wù)和產(chǎn)品；重慶十七門火鍋湯味地道，菜品獨特，面積要求200-600平米，輕裝修，小而美的店面完全呈現(xiàn)這一特色，產(chǎn)品精細利于管理，加盟低，受消費者和創(chuàng)業(yè)者的青睞。

　　二、準確的市場定位

　　將主力消費人群鎖定為70、80、90；未來將是80、90占主導消費市場的時代；重慶十七門火鍋將特色服務(wù)、產(chǎn)品策略、消費策略融于一身，配合自身提煉深造的獨特管理體系；使重慶十七門火鍋成為業(yè)界學習的榜樣。

　　三、核心產(chǎn)品+特色服務(wù)+消費者策略的充分結(jié)合

　　產(chǎn)品：特色產(chǎn)品及地道的重慶火鍋口味，十七門火鍋來自火鍋發(fā)源地-重慶；

　　服務(wù)：重慶十七門火鍋核心團隊成員80%曾任職于知名餐飲標桿企業(yè)，以及人氣連鎖品牌企業(yè)，獲得諸多消費者贊譽；

　　消費：重慶十七門火鍋從消費者習性（顧客心態(tài)）、產(chǎn)品策略（管控）、開源節(jié)流（成本控制）等多方面詮釋重慶重慶十七門火鍋的定位市場；

　　四、具有核心競爭力的不錯團隊

　　重慶十七門火鍋的管理梯隊中，80%曾就職于知名餐飲服務(wù)標桿企業(yè)，經(jīng)過團隊的不斷磨合、創(chuàng)立、開發(fā)出自身發(fā)展的管理模式，意在打造極牛的管理團隊，幫助和扶持更多創(chuàng)業(yè)者走上致富的道路，共榮共享“重慶十七門”這一知名品牌；

　　五、成熟的管理模式

　　重慶十七門火鍋歷時八年，開發(fā)并提煉核心管理系統(tǒng)及模式深造；導入六常管理系統(tǒng)、運營系統(tǒng)、生產(chǎn)管控系統(tǒng)、訓練系統(tǒng)、行銷系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等不錯的管理方法，總結(jié)出了完善的單店管理經(jīng)驗，創(chuàng)立了一套重慶十七門火鍋成熟并獨特的管理體系和模式；

　　六、重慶具有代表性的文化標志

　　“九開八閉；開九門、閉八門，九八一十七道門”所謂“九開八閉”指老重慶的17道城門（朝天、翠微、千廝、洪崖、臨江、太安、通遠、金湯、南紀、鳳凰、儲奇、金紫、太平、人和、定遠、福興、東水）。重慶是一座歷史文化名城，屬歷代兵家必爭之地。根據(jù)考古發(fā)現(xiàn)，早先在重慶筑城是在春秋戰(zhàn)國時期，巴人在今渝中區(qū)東部范圍筑城建都。當時所筑的是土質(zhì)城墻，也有城門，只是無文字記載?，F(xiàn)如今很多地方已是重慶商圈、交通要道、娛樂場所、辦公極為密集的地方。

　　重慶十七門老火鍋加盟堅持八項不合作

　　一、不熱愛餐飲事業(yè)，不愿意用心對待店內(nèi)任何一件小事的創(chuàng)業(yè)者，重慶十七門總部堅決不合作。

　　二、不認同不接受重慶十七門火鍋總部運營理念，不服從重慶十七門火鍋總部經(jīng)營管理模式及企業(yè)理念的創(chuàng)業(yè)者，重慶十七門總部堅決不合作。

　　三、沒有充足運作資金的創(chuàng)業(yè)者，只想空手套白狼的投機者，重慶十七門火鍋總部堅決不合作。

　　四、所選擇店面位置展示效果不好，上客率不好的創(chuàng)業(yè)者，重慶十七門火鍋總部堅決不合作。

　　五、沒有一顆為消費者服務(wù)、對事業(yè)長遠發(fā)展著的創(chuàng)業(yè)者，重慶十七門火鍋總部堅決不合作。

　　六、簽定加盟合同后，加盟商不維護品牌形象、不接受總部技術(shù)培訓的創(chuàng)業(yè)者，重慶十七門火鍋總部堅決不合作。

　　七、不愿意長期投入、具備較強的執(zhí)行力；不正確看待和承擔意識，重慶十七門火鍋總部堅決不合作。

　　八、不接受總部的培訓、加盟支持，不服從總部管理、配合總部的市場運作的創(chuàng)業(yè)者，重慶十七門火鍋總部堅決不合作。

　　重慶十七門火鍋總部堅持執(zhí)行：

　　作為一門好生意，我們不僅是在讓加盟商選擇我們，我們也在選擇合適的加盟商。我們切身實際為加盟商利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行、維護運作。只有相互的吸引和迷戀，才能一起創(chuàng)造重慶十七門火鍋加盟連鎖！

　　1、加盟方初步了解重慶十七門加盟品牌信息；

　　2、到公司進行實地考察；

　　3、參觀公司，了解具體合作模式、政策；

　　4、參觀重慶十七門直營店，品嘗公司火鍋、菜品；

　　5、洽談合作細節(jié)；

　　6、簽定協(xié)議，并繳納相關(guān)合作費用；

　　7、啟動所有服務(wù)支持；

　　8、重慶十七門加盟總部派人到當?shù)剡M行市場調(diào)研、店面規(guī)劃設(shè)計；

　　9、確定裝修風格、店面布局；

　　10、裝修公司入場裝修；

　　11、①加盟店派人到總部接受系統(tǒng)培訓學習；②定制桌椅、餐具等設(shè)施設(shè)備；③辦理店面營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)等證件；

　　12、①裝修結(jié)束前一周總部派廚師、經(jīng)理到店籌備開業(yè)；②確定開業(yè)物資及開業(yè)活動方案；

　　13、試行營業(yè)：鍋底、菜品調(diào)試、人員磨合；

　　14、正式開業(yè)；

　　15、持續(xù)提供后續(xù)服務(wù)支持。