加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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店鋪面積 | 50㎡ | 50㎡ | 50㎡ | |
老頭包子鋪加盟基礎費用 | 裝修費 | 3萬元(600元/㎡*50㎡) | 2.5萬元(500元/㎡*50㎡) | 2萬元(400元/㎡*50㎡) |
設備費 | 4.5萬元 | 4萬元 | 3.5萬元 | |
進貨費/原料費 | 4萬元 | 3.5萬元 | 3萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.5萬元 | 1.2萬元 | 1萬元 | |
小計 | 13萬元 | 11.2萬元 | 9.5萬元 | |
老頭包子鋪加盟成本費用 | 店面租金 | 6000元/月(4元/天/㎡) | 5700元/月(3.8元/天/㎡) | 5300元/月(3.5元/天/㎡) |
人員工資 | 6000元/月(3000元/月/人*2人) | 5600元/月(2800元/月/人*2人) | 5000元/月(2500元/月/人*2人) | |
水電雜費 | 600元 | 500元 | 400元 | |
流動資金 | 3.6萬元 | 3.39萬元 | 3.08萬元 | |
小計 | 4.86萬元 | 4.57萬元 | 4.15萬元 | |
老頭包子鋪加盟總費用 | 加盟合計 | 17.86萬元 | 15.77萬元 | 13.65萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù)。 2、以上加盟費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
“老頭包子”企業(yè)總經(jīng)理沈樹岐先生退休后,采用沈氏秘方,在哈市河開辦了老頭包子鋪,經(jīng)過二十年的精心經(jīng)營,由原來九平方米的便民活動房,擴展到200余個加盟店,遍布東北三省、等地,組成地方的連鎖餐飲企業(yè),輻射了八區(qū)十一縣和省大部分市縣。
2002年2月,“老頭包子鋪”被哈市餐飲協(xié)會評為“冰城十佳包子名店”。
2003年被餐飲協(xié)會、旅游協(xié)會、飯店協(xié)會聯(lián)合評為“餐飲五靠前”,之后又被遼、吉、黑東三省烹飪協(xié)會聯(lián)合評為“東北傳統(tǒng)名小吃”;在質量技術監(jiān)督局、質量天地質量舉報投訴站舉辦的“2004年質量誠信活動”中被列為“重點推薦宣傳單位”;現(xiàn)在“老頭包子”正在為申報“中華名小吃”而準備。
2003年1月,在哈市華融酒店舉行了由“炸雞店”原副總裁王先生主講的“2003經(jīng)濟論壇會”后給予了充分的肯定和推崇,并親自單獨對沈權樹岐總經(jīng)理指導授課。
在2004年5月15日至2004年8月15日期間,本機構在所有下屬加盟店開展產品質量、衛(wèi)生聯(lián)檢大活動。此次聯(lián)檢將由機構總部專門撥出一部分經(jīng)費,由指定的專職巡查員和社會義務督導員手持總部發(fā)放的免費就餐卡到受檢店用餐,同時對店內的衛(wèi)生、價格、員工著裝、服務質量、防火等相關情況進行全面監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)問題,聯(lián)檢人員有監(jiān)督建議權,并可及時向總部反映問題,而受檢店必須無條件的支持并積極配合聯(lián)檢人員的工作。
2006年9月“沈老頭”商標獲得“有名商標”殊榮后,又在2006年12月被省工商局等部門評為“有名商標”的美譽,“沈老頭”此次成為我省被評上有名商標的小吃類餐飲企業(yè),至此,“沈老頭”品牌的無形資產價值已逾1000萬元。
從2006年5月“老頭包子”又以特許連鎖經(jīng)營的思路進入市場,這賦予了小包子無限的價值和意義。目前,“老頭包子”又開始走多元化發(fā)展的道路,近期“老頭包子”又在、等城市開辦了“沈老頭沙鍋餅店”、“老頭水煎包店”等今后還會有更多的“沈老頭”系列食品陸續(xù)上市。這是老頭包子鋪為實現(xiàn)目標廣大消費者我年以來對“老頭包子”厚愛的一次實際性活動,也是餐飲業(yè)中不計得失,為進一步服務好消費者所采取的開明、誠懇的自我規(guī)范、高度自律的切實行動。
為了擴大老頭包子的影響力2009年春節(jié)之際在老頭包子創(chuàng)始人沈樹岐老先生在新浪網(wǎng)做新年致辭!
多年來,“老頭包子鋪”年產值達到1個億,利稅達2000多萬,為哈市解決了數(shù)百名下崗職工、特困戶、殘疾人的就業(yè)難題,“老頭包子”還帶動了房產、糧油、肉類等相關產業(yè)的發(fā)展,為支持地方經(jīng)濟建設做出了突出貢獻,為推動經(jīng)濟發(fā)展、豐富餐,我們期盼著“沈老頭”品牌早日發(fā)揚光大,弘華飲食文化,將中式快餐推向全國、出口。