1、我國茶葉生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)科技創(chuàng)立實力較差，經(jīng)營模式較為落后，面對國際上具有強大的資本實力和豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗的跨國公司的沖擊處于

競爭劣勢。
　　2、出口茶葉產(chǎn)品多屬原料性的散裝初級產(chǎn)品，技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值低，自有出口品牌、品牌少，產(chǎn)品多提供給購買力較低的消費群體，競

爭局限于以價格競爭為主的水平上。
　　3、整體經(jīng)濟的快速發(fā)展使勞動力成本上升，將增加茶葉生產(chǎn)成本，茶葉的勞動力成本優(yōu)勢將逐漸減弱。
　　4、我國綠茶出口消費群體70%以上集中在亞、非地區(qū)的伊斯蘭，烏龍茶出口消費群體主要集中在日本、東南亞，對歐、美、中東等

和地區(qū)市場開拓、發(fā)掘不多，對有特色的各茶類產(chǎn)品廣告促銷宣傳力度不夠。
　　5、進口國日益嚴格的茶葉檢測標準對茶葉出口帶來了不利影響。近年來，個別國外媒體對我個別茶葉的質(zhì)量問題廣為渲染，引起消費者的恐

慌，對我茶葉的聲譽帶來不可低估的負面影響。2001年7月歐盟新的農(nóng)殘檢驗標準在一定時期內(nèi)制約了我國茶葉擴大出口，此外，對茶葉中有害微生物

和重金屬含量的要求將越來越為嚴格，歐盟、美國和俄羅斯已將其列為檢驗項目。歐盟、美國、日本都將實施更加嚴格的茶葉檢測標準。這些都向我

國出口茶葉生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)提出了更高的要求。
　
　　

茶文化優(yōu)勢
　　是茶的故鄉(xiāng),是較早發(fā)現(xiàn)茶和消費茶的，并把這一健康飲料推廣到全世界。茶葉，被譽為的“國飲”。在幾千年的種茶、制茶、飲茶

的歷史中，形成了悠久燦爛的茶飲、茶藝、茶道文化，形成了較多的歷史悠久名茶。茶文化傳播到世界許多，許多世界各國人民因

茶文化的吸引而選擇茶葉；有上千年的茶葉出口史，海外對茶葉比較熟悉，海外眾多的華人華僑群體對祖國茶文化的認同，為茶葉

進一步出口創(chuàng)造了有利的條件。
　　茶區(qū)域資源優(yōu)勢
　　茶業(yè)具有明顯的資源生態(tài)優(yōu)勢，其茶區(qū)分布之廣、茶種類之多，也是世界一枝獨秀。的茶區(qū)地跨暖溫帶、亞熱帶和邊緣熱帶，涵蓋了長江南

北19個省市區(qū)，茶園面積是世界優(yōu)先；是茶樹原產(chǎn)地，生態(tài)資源優(yōu)越，茶樹種資源豐富。據(jù)不完全統(tǒng)計，各茶區(qū)收集入圃保存的各類茶樹種

質(zhì)資源已達2800多份，擁有培育茶樹優(yōu)合格品種的基因?qū)殠?。的茶區(qū)多分布在經(jīng)濟欠發(fā)達的丘陵、山區(qū)、庫區(qū)，人力資源也比較豐富。

總部為加盟商提供的提高/增加全部純真，絕無假貨，并提高/增加價格價廉物美，有較大的收銀空間。

深厚品牌基礎(chǔ)，品牌理念
開設(shè)建店直通車，減少
建店直通車模式，為加盟業(yè)主和合作伙量身定做加盟及實現(xiàn)目標方案；
派駐組成員入駐新建店一個月，指導(dǎo)新建店進行營業(yè)前期運營管理，幫助其迅速走向正軌，減少經(jīng)營。
優(yōu)化管理提升效益
專業(yè)團隊，加盟建店的優(yōu)佳顧問；
先進、成熟、統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式，提升門店運營和經(jīng)營；
及時的政策指導(dǎo)和合格的政府關(guān)系，幫助業(yè)主不操心安全經(jīng)營。
多種增長服務(wù)打造自身競爭力
突破單一模式，挖掘豐富增長業(yè)務(wù)；
打造強大增長服務(wù)平臺，形成瑞得在線連鎖體系獨特品牌優(yōu)勢；
提高加盟門店增長經(jīng)營，打造同業(yè)強大競爭力。
品牌消費效益，不凡的品質(zhì)提高/增加。
完善的生產(chǎn)銷售服務(wù)系統(tǒng)體系，扶持一線順利發(fā)展。
合格的運營秩序，嚴格的運營管理和區(qū)域管理。
啟動資金低，無創(chuàng)業(yè)。
統(tǒng)一的市場價，統(tǒng)一的進貨價，提高/增加連鎖店的利益。
專業(yè)培訓(xùn)，專業(yè)指導(dǎo)，扶持開業(yè)發(fā)展。
免費提供開業(yè)門市內(nèi)全套掛圖，免費贈送宣傳單頁、會員卡、體驗券等。
客服24小時在線，隨時為連鎖店一線銷售排憂解難。
全新的體驗行銷模式，扶持門市的人氣與銷售。