| 堡風(fēng)盛米線加盟 | 費(fèi)用 | 說(shuō)明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 44㎡左右 | |
| 房租 | 2696.8元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 1.41萬(wàn)元左右 | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.5萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門(mén)店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.2萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門(mén)店經(jīng)營(yíng)需求。 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 0.5萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6600元 | 以6600元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 400元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.0萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 14.6萬(wàn)元 | 預(yù)估堡風(fēng)盛米線加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
鹽城堡風(fēng)盛食品有限公司是一家久負(fù)盛名的多樣化經(jīng)營(yíng)的快餐公司。公司以全新經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)勢(shì)的品牌形象、成功的市場(chǎng)定位，將堡風(fēng)盛營(yíng)養(yǎng)快餐打造成為具備競(jìng)爭(zhēng)力的快餐品牌。堡風(fēng)盛營(yíng)養(yǎng)快餐全力出擊世界快餐市場(chǎng)，并以堡風(fēng)盛魔幻組合攻略引路世界快餐潮流，風(fēng)靡歐家，迅速占領(lǐng)了快餐業(yè)的制高點(diǎn)。
全新的營(yíng)養(yǎng)健康理念顛覆了傳統(tǒng)快餐。堡風(fēng)盛文化稱霸世界之目標(biāo)原則：財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)收銀不過(guò)是消費(fèi)者和用戶給企業(yè)投的信任票，因此，堡風(fēng)盛注重把員工引導(dǎo)到產(chǎn)品質(zhì)量和貼心服務(wù)上去，以此來(lái)激發(fā)員工獻(xiàn)身企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的精神。共識(shí)原則：吸收和學(xué)習(xí)各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，注重在管理上從“單純指揮型”轉(zhuǎn)向“集體共識(shí)型”。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)管理者不是頤指氣使，而是加以引導(dǎo)，注重集中廣大員工的智慧，搞共識(shí)決策。不凡原則：堡風(fēng)盛企業(yè)文化注重培養(yǎng)一種追求不凡的精神，“創(chuàng)造性不滿足”的觀念就成了這一思想的首要標(biāo)志，注重形成一種永不滿足的追求精神。
一體原則：在企業(yè)內(nèi)部各員工之間創(chuàng)造一種一體精神，號(hào)召每一個(gè)員工都成為管理人，1998年，堡風(fēng)盛優(yōu)先把公司的股票賣給了全體員工，使它成了員工所有的企業(yè)。這就大大提高了一體化精神，調(diào)動(dòng)了職工的參與積極性。
堡風(fēng)盛休閑小吃以選材準(zhǔn)確定位，價(jià)格合理，服務(wù)以質(zhì)量為提高/增加，合格的品牌形象，使得在小吃行業(yè)脫影而出，這就是我們經(jīng)營(yíng)模式，也是代理加盟者想要看到的現(xiàn)實(shí)，才能為你帶來(lái)收銀，帶來(lái)財(cái)富。
堡風(fēng)盛休閑小吃以選材準(zhǔn)確定位，價(jià)格合理，服務(wù)以質(zhì)量為提高/增加，合格的品牌形象，快速在小吃行業(yè)脫影而出，開(kāi)到哪里哪里紅，能夠快速壟斷當(dāng)?shù)匦〕允袌?chǎng)，這就是我們經(jīng)營(yíng)模式，也是代理加盟者想要看到的現(xiàn)實(shí)，才能為你帶來(lái)財(cái)富。
