| 百生源加盟 | 費(fèi)用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 169㎡左右 | |
| 房租 | 10200.7元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 7.10萬元左右 | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 2.2萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.4萬元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 0.8萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6900元 | 以6900元/月/3人計算。 |
| 水電稅收 | 510元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營過程中的雜費(fèi)。 |
| 流動/儲備資金 | 5.2萬元 | 預(yù)留儲備費(fèi)用。 |
| 合計 | 20.5萬元 | 預(yù)估百生源加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
百生源引路時代健康科技潮流，匯集了一大批營養(yǎng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、營銷、管理等方面的不錯、學(xué)者和技術(shù)人才，憑借特許經(jīng)營的品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，建立了一個覆蓋全國的健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺 ?? 百生源健康加盟店。 為實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)外部的優(yōu)勢整合，公司在建立戰(zhàn)略伙伴和資本運(yùn)營上縱橫捭闔?？茖W(xué)的篩選和比較，已經(jīng)與美國百利康、加拿大健美生、美國寶潔等全球有名的企業(yè)和品牌締結(jié)良緣，聯(lián)合向市場推出 GMP 、 FDA 等名氣認(rèn)證的、在國際市場上暢銷的健康品牌，并與初級衛(wèi)生保健基金會、健康扶貧工程建立了長期的關(guān)系。 公司成功開發(fā)了涉及醫(yī)學(xué)、生物信息學(xué)、電子工程學(xué)等多學(xué)科的高科技創(chuàng)立項(xiàng)目 ?? 100 健康服務(wù)系統(tǒng)。這一研究成果，已經(jīng)取得了社會效益并充分顯示著廣闊的市場前景。服務(wù)大眾，科學(xué)改變健康觀念的 100 健康服務(wù)系統(tǒng)必將成為人的健康使者。 百生源一開始就以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)入市場，系統(tǒng)流通的產(chǎn)品均由世界上健康領(lǐng)域較好實(shí)驗(yàn)室和科學(xué)家的智慧換來的高科技組成。借助營養(yǎng)師和保健顧問，依賴高科技創(chuàng)立技術(shù)，實(shí)現(xiàn)很好服務(wù)。 公司憑借其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)運(yùn)作，以客戶為中心的企業(yè)結(jié)構(gòu)，務(wù)實(shí)的營銷策略，已經(jīng)在全國形成了相當(dāng)規(guī)模的省、市物流及加盟店，預(yù)計在三年內(nèi)形成 3000 家連鎖店，成立百生源健康俱樂部，成為很大、具備活力的健康流通網(wǎng)絡(luò)平臺。 為了融入世界經(jīng)濟(jì)，公司立志走一條產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的道路，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，形成清晰的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，去海外上市籌集發(fā)展資金，將百生源打造成歷經(jīng)而經(jīng)久不衰的企業(yè)。 百生源提供的服務(wù)注重每一個細(xì)節(jié)，如同億萬細(xì)胞組成了生命，百生源在市場開拓中就是憑著這種細(xì)流成海的精神展示著充滿人文關(guān)懷的企業(yè)文化。眾多加盟百生源的盟友與其說加入我們的公司，莫如說是加入我們的文化。
