克克女鞋計(jì)劃2012年連鎖店加盟

　　休閑服裝加盟店劍走偏鋒的克克女鞋如今在全國三四級(jí)城市已經(jīng)擁有近300家女鞋連鎖店，使過去頗具爭(zhēng)議的“克克模式”讓眾多鞋企刮目相看。對(duì)于這家創(chuàng)立于成都、目前年銷售額近3億元的女鞋企業(yè)，其創(chuàng)始人霧松第三代專賣模式的操作，休閑服裝加盟店已將目光瞄準(zhǔn)完成全國布局，計(jì)劃在2012年底，把連鎖店開到500家。

透過克克女鞋，四川營銷學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李尉建議正在轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)服裝、休閑服裝加盟店鞋襪等生產(chǎn)企業(yè)要打通內(nèi)銷渠道，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營模式，不斷創(chuàng)立變通。

休閑服裝加盟店從全國知名的荷花池批發(fā)市場(chǎng)做鞋業(yè)批發(fā)零售起步的霧松，上學(xué)念書時(shí)間并不長(zhǎng)，然而10余年的鞋業(yè)銷售市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)成長(zhǎng)和不斷參加各類培訓(xùn)，培育了他敏銳的商業(yè)頭腦和市場(chǎng)嗅覺。2001年開始，他實(shí)施了全新的女鞋連鎖品牌運(yùn)營思路開始創(chuàng)業(yè)，休閑服裝加盟店一心撲在了鞋業(yè)市場(chǎng)的推廣和品牌的運(yùn)營上。

“鞋業(yè)市場(chǎng)不再風(fēng)平浪靜。休閑服裝加盟店勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移是必然趨勢(shì)，外地大型制鞋企業(yè)必然會(huì)到西部尋找商機(jī)。與此同時(shí)，國際國內(nèi)一線鞋業(yè)品牌會(huì)加劇搶占內(nèi)地鞋業(yè)市場(chǎng)的步伐，作為生長(zhǎng)于成都的鞋企，如果不加快做品牌和擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)的步伐，將被擠壓在越來越狹小的市場(chǎng)空間里，無法培育出能與一線女鞋品牌相抗衡的自有品牌。”在霧松看來，制造業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，高附加值的產(chǎn)品要靠品牌的美譽(yù)度來實(shí)現(xiàn)，休閑服裝加盟店因而本土鞋企需要轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)意識(shí)，告別傳統(tǒng)的家庭作坊式運(yùn)營模式，“特別是本土鞋企要把重心放在打造自有品牌和開辟內(nèi)銷市場(chǎng)上”。

“我們分析鞋業(yè)，可以梳理出這樣的脈絡(luò)：休閑服裝加盟店廣州鞋占領(lǐng)全國一二級(jí)市場(chǎng)，緣于它們擁有商場(chǎng)專柜的營銷模式；福建運(yùn)動(dòng)鞋品牌占領(lǐng)全國市場(chǎng)，緣于他們擁有休閑運(yùn)動(dòng)專賣店的營銷模式；溫州品牌占領(lǐng)全國二三級(jí)市場(chǎng)，緣于他們品牌專賣店(男女鞋在一起)的營銷模式。休閑服裝加盟店”霧松分析，成都鞋業(yè)一直以加工為主，創(chuàng)品牌起步較晚，大多數(shù)企業(yè)處于比較茫然的狀態(tài)，休閑服裝加盟店找不到出路。