延伸產(chǎn)業(yè)鏈 打造多品牌——貝婷娜公司向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型

"看我的公司,就能看出我的性格."在家居服業(yè)界,貝婷娜品牌的""巴錫坤是一位少有的儒雅型企業(yè)家,他兼有華南理工大學經(jīng)濟學學士和中山大學EMBA學位.在他的帶領(lǐng)下,公司一向以穩(wěn)健著稱,但就在一年前,他將營銷中心從汕頭搬到廣州后,開始了真正富有開創(chuàng)性的嘗試――即由家族式企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型,貝婷娜也由此開始向一個多品牌集團公司邁進.

　　早在1982年,巴錫坤的父親就敏銳地察覺到內(nèi)衣市場的廣闊前景與巨大商機,創(chuàng)辦了中外合資的司馬浦僑先婦幼用品廠.1984年在國內(nèi)內(nèi)衣市場剛興起時,注冊了"絲芝"品牌,從而使企業(yè)較早地步入品牌化發(fā)展之路.

　　1995年,巴錫坤頂替父親上任.上任后,他以其前瞻性的營銷理念,迅速在全國建立多家辦事處,擴大了在全國的市場份額.3年后,他重新調(diào)整了公司的品牌發(fā)展規(guī)劃,"貝婷娜"主打文胸產(chǎn)品,"絲芝"則主打家居服與睡衣產(chǎn)品.至此,貝婷娜公司的品牌發(fā)展思路進一步清晰,清晰的市場定位和穩(wěn)健務實的戰(zhàn)略,也贏得了企業(yè)日后相當一段時期的穩(wěn)健發(fā)展.

　　然而,面對家居服行業(yè)風云突變的市場格局,巴錫坤并不甘于一直做沉默的耕耘者.于是,一向以穩(wěn)健著稱的貝婷娜企業(yè),悄然進行一場少有的革新.

　　2006年下半年,公司對貝婷娜品牌目標及銷售戰(zhàn)略進行了大幅度調(diào)整,并將設在汕頭的營銷和設計中心遷至廣州.2007年1月16日,"財富新天地"2007年貝婷娜全國招商大會在廣州舉行,這是貝婷娜品牌為積極應對急劇變化的國內(nèi)市場而精心籌劃的一場面向全國的招商大會,意在強化貝婷娜品牌在全國營銷網(wǎng)絡的建設,進一步提升品牌和企業(yè)的市場綜合競爭力.時隔半年,貝婷娜再度重拳出擊.同年7月16日,一場以"絲――一個都市女人的精致生活"為主題的"絲芝"家居服2007秋冬新品訂貨會在廣州新天地酒店隆重舉行,來自全國各地的經(jīng)銷商以及媒體朋友共聚一堂,探討"絲芝"品牌發(fā)展大計.

　　短短半年間,這家一向"平靜"的家居服企業(yè)頻頻出手,預示著貝婷娜正著手整合多年的市場基礎,重新調(diào)整品牌營銷戰(zhàn)略,意欲實現(xiàn)新的騰飛.

　　"將來有一天,我們也會嘗試資本運作,上市也并不是不可能的事情."巴錫坤向記者透露目前他們正積極尋找管理、營銷、加盟、設計等方面的職業(yè)經(jīng)理人,以期真正實現(xiàn)由家族式企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型.此外,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,除內(nèi)衣和家居服外,還將進行適當?shù)漠a(chǎn)品鏈延伸,床上用品將是未來企業(yè)產(chǎn)品延伸的一個方向,公司未來發(fā)展的方向是要成為一個多品牌的集團公司.