1、度量衡經(jīng)過(guò)十年成長(zhǎng),做足各方面準(zhǔn)備:在2014年10月開(kāi)放加盟,對(duì)優(yōu)先批加盟商會(huì)鼎力相助,加盟團(tuán)隊(duì)有更多的精力去經(jīng)營(yíng),也能用更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量支持。
2、一站式建設(shè):從選址、設(shè)計(jì)裝修,到培訓(xùn)、招聘、市場(chǎng)支持、后期運(yùn)營(yíng),一條龍支持到底。
3、校長(zhǎng)在職培訓(xùn):加盟校長(zhǎng)到度量衡直營(yíng)校,跟隨直營(yíng)校長(zhǎng)進(jìn)行1-2月在崗實(shí)習(xí),直營(yíng)校長(zhǎng)手把手教給加盟校長(zhǎng)在學(xué)校的管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各方面的工作內(nèi)容。
4、前期加盟難度小,后續(xù)提供大量支持。
5、度量衡誕生并成長(zhǎng):與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、重視教育的南方——浙江,與北方的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)方式,當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,經(jīng)濟(jì)水平,消費(fèi)觀念有所不同。
6、對(duì)加盟校區(qū)校長(zhǎng)的培訓(xùn)要求嚴(yán)格:需進(jìn)行考試,考試者可以直接上崗,考試未者繼續(xù)接受總部的培訓(xùn)。
7、為了更好的管理團(tuán)隊(duì),所有加盟校區(qū)的校長(zhǎng)必須持有一定的股份。
8、相對(duì)與大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),度量衡的體系更加靈活:不局限于某個(gè)方面,比如價(jià)格方面,針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)校區(qū),每個(gè)學(xué)生的實(shí)際家庭狀況,具體問(wèn)題具體分析。針對(duì)市區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn),不同的消費(fèi)水平,我們有不同的價(jià)格套餐。
9、項(xiàng)目種類(lèi)多。
10、一線(xiàn)資源:總部配有項(xiàng)目研發(fā)部,不斷更新研發(fā)更多適合各種消費(fèi)人群的項(xiàng)目。
11、度量衡采用“個(gè)性化一對(duì)一VIP”的輔導(dǎo)模式:開(kāi)設(shè)“小包間”,為每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)更加舒適,安靜的環(huán)境。