李文鎖城 在回首與展望之間尋找力的支點

2015-09-16 13:18:56 來源:91加盟網 閱讀:550次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

  • 品牌名稱:李文鎖城
  • 所屬行業(yè):新行業(yè) > 其他
  • 門店數量:300家
  • 投資金額:1萬以下


提起李文鎖城,恰如唐代詩人高適詩句中所描述的那樣:“莫愁前路無知己,天下誰人不識君?!背闪⒂?003年的長沙市李文鎖具有限公司,是經商務部單獨批準備案的鎖具五金行業(yè)特許加盟經營單位。其經營范疇主要涉及鎖具、五金、工具、電子、安防等領域,并提供售鎖、裝鎖、修鎖、開鎖等多方面服務,市場網絡布局更是遍布全國。近年來,李文鎖城緊跟時代發(fā)展的步伐,結合自身獨特的發(fā)展需求,以“領導行業(yè)、規(guī)范產業(yè)”為經營目標,開拓創(chuàng)立、不斷進取,其發(fā)展模式開始由“粗放型”向“集約型”轉變,優(yōu)化產業(yè)結構,整合行業(yè)資源,致力于為廣大消費者帶去更安全、更可靠的產品和服務。


2012年,在公司董事會的正確領導下,在集團經營班子、各省級公司和全體員工的共同努力下,李文鎖城按照“凝心聚力、整合集中、規(guī)范統(tǒng)一、逐步發(fā)展”的指導思想推進工作,發(fā)展方向和追求目標高度一致,取得了預期成效。2012年李文鎖城推行并完成的主要工作包括:(1)經營秩序穩(wěn)步規(guī)范,各線業(yè)務逐步發(fā)展;(2)制度建設逐步完善,基礎管理工作夯實;(3)轉變舊有思想觀念,創(chuàng)立管理工作模式;(4)奉行以人為本原則,構建和諧工作環(huán)境;(5)強化財務集中管理,扶持ERP系統(tǒng)正常運轉。從上述內容可以看出,李文鎖城在2012年獲得了顯著的成就,在營銷、制度、觀念、環(huán)境、財務等各個方面都得到了進一步的完善和發(fā)展,這必將為李文鎖城下一階段的發(fā)展奠定堅實的基礎。


然而,李文鎖城并沒有因此而沾沾自喜、盲目自大,而是對2012年經營工作中遇到的諸多問題進行了詳盡而清晰的解讀,由淺入深、由此及彼地進行了認真的概括和總結,從失敗中尋求解決的辦法,從迷途中探索正確的方向??v觀2012年,李文鎖城面臨的發(fā)展問題主要有:(1)業(yè)績完成不理想,樓宇及門市銷售業(yè)績下滑嚴重;(2)后備人才資源匱乏,人員素質與集團要求有差異;(3)商品劃撥流通不暢,庫存周轉滯后;(4)連鎖經營弊端凸顯,管理不規(guī)范、服務不完善;(5)員工執(zhí)行力不高,公司運作效率欠佳。


對于李文鎖城來說,2012年是其產業(yè)調整和轉型升級的關鍵一年,雖然在發(fā)展過程中遇到了一些困難挫折和失誤紕漏,也發(fā)生了一些潛移默化、富爭取達成目標的轉變,卻依然能夠堅持自我、勇于挑戰(zhàn)。2013年,李文鎖城的發(fā)展將會進入新的多邊合作階段,在現有規(guī)定的工作制度基礎之上,進一步細化運作程序,加強公司制度革新的可操作性,面臨新的發(fā)展機遇:一是規(guī)范管理提率,整合隊伍充實力量;二是改變傳統(tǒng)維修模式,探索多方面服務思路。


在李文鎖城2013年春節(jié)聯(lián)歡晚會上,公司員工載歌載舞,一系列精彩無比的舞蹈、演唱等節(jié)目來表達自己對公司的熱情祝愿。從公司領導到普通員工,從節(jié)目演員到現場觀眾,每一位李文人的臉上都洋溢著對未來的美好憧憬,恰如晚會所宣揚的“同創(chuàng)造共發(fā)展齊飛揚”的主題一樣,李文鎖城必將在未來的發(fā)展當中創(chuàng)造新的輝煌!






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