加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 110㎡ | 110㎡ | 110㎡ |
裝修費(fèi) | 7.70萬元 | 6.60萬元 | 5.72萬元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.0萬元 | 3.8萬元 | 2.7萬元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.2萬元 | 4.5萬元 | 3.5萬元 |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 2.0萬元 | 0.9萬元 | 0.3萬元 |
門店租金 | 15543.8元/月 | 12650.2元/月 | 7830.4元/月 |
人員工資 | 10200元/月/3人 | 8400元/月/3人 | 6600元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 420元 | 320元 | 220萬元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.4萬元 | 6.6萬元 | 5.5萬元 |
奧德曼加盟總費(fèi)用 | 27.9萬元 | 24.5萬元 | 19.2萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為奧德曼加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
一、導(dǎo)言
世界上任何一個(gè)由組織體系組成的集體,它的生命力都是有限的。要想使集體擁有無限生命力,我們必須在組織體系之上,建立另一個(gè)體系——這,就是文化。
文化是一種精神期待,更是一種精神紐帶。它雖是無形的,但也是無限的,它超越時(shí)間和地域,超越制度和規(guī)范,超越個(gè)人和團(tuán)體。
奧德曼文化,全體成員共享并傳承給新成員的一套共同愿景、價(jià)值觀和使命。它代表了團(tuán)隊(duì)中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。
奧德曼文化反映了一種“提升孩子綜合素質(zhì)的理想追求”,一種“生存哲學(xué)”和一種“不斷超越的生命態(tài)度”。
二、建設(shè)奧德曼文化的目的和意義
引路團(tuán)隊(duì)方向;
規(guī)范組織行為;
指導(dǎo)公益實(shí)踐;
定位企業(yè)形象。
三、奧德曼價(jià)值鏈
奧德曼價(jià)值鏈:發(fā)起人;贊助者;社會(huì);政府;家長(zhǎng)及其孩子;奧德曼成員。
奧德曼的存在必須對(duì)每一方都有價(jià)值和意義,如果對(duì)其中的任何一方失去價(jià)值和意義,那么,奧德曼也就沒有了存在的意義;團(tuán)隊(duì)以行動(dòng)、服務(wù)和創(chuàng)造去實(shí)現(xiàn)這些價(jià)值,并努力追求價(jià)值的很大化。
四、奧德曼文化建設(shè)的邏輯起點(diǎn)和歸屬
奧德曼文化建設(shè)的邏輯起點(diǎn)和歸屬,只有一個(gè),那就是“人”。奧德曼倡導(dǎo)并踐行以人為本的組織文化,堅(jiān)持:
以人為本, 與人為善, 助人成功, 對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé), 對(duì)人負(fù)責(zé)。
五、奧德曼核心追求
奧德曼的核心追求是“幫助孩子擁有一個(gè)完整的社會(huì)生活。”
奧德曼認(rèn)為,對(duì)于拓展中的人,拓展本身就是生活的一種方式。孩子在為長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生與社想奮斗的同時(shí),本身就應(yīng)該享受拓展帶來的成果。
“幫助孩子擁有一個(gè)完整的社會(huì)生活?!保仁菍?duì)教育意義的思考與追求,也是對(duì)當(dāng)下畸形教育提出療治的計(jì)劃與行動(dòng)。
奧德曼強(qiáng)調(diào)“完整”,既指素質(zhì)的完整,還指受教育者“身、心、腦”的完整。奧德曼希望自己的努力,能夠?qū)崿F(xiàn)人的“全面和諧的成長(zhǎng)”。
六、奧德曼對(duì)孩子宗旨
在游戲中體驗(yàn)成功的快樂
在快樂中學(xué)會(huì)主動(dòng)的溝通
在溝通中形成積極的心態(tài)
同時(shí)提升少兒的綜合能力
七、奧德曼發(fā)展觀
奧德曼以“行動(dòng)”、“服務(wù)”和“改變”實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
以理想?yún)R聚人才; 以行動(dòng)落實(shí)理念; 以服務(wù)提升價(jià)值; 以改變贏得信任。
八、奧德曼價(jià)值觀三層次
物的價(jià)值服從人的價(jià)值; 個(gè)人價(jià)值服從團(tuán)隊(duì)價(jià)值; 團(tuán)隊(duì)價(jià)值服從社會(huì)價(jià)值。
九、奧德曼組織原則
奧德曼營(yíng)造公平、公正、公開的組織氛圍。遵循人權(quán)理念和相互尊重、人格平等的人際關(guān)系準(zhǔn)則;在理性的基礎(chǔ)上,按法治的原則確定組織倫理、價(jià)值分配原則和用人基本準(zhǔn)則;創(chuàng)造內(nèi)部溝通的制度環(huán)境;形成團(tuán)隊(duì)成員之間融洽配合的良性互動(dòng)。奧德曼內(nèi)部關(guān)系,更多的表現(xiàn)為一種協(xié)作和服務(wù)的關(guān)系。
十、奧德曼精神
奧德曼成員認(rèn)同和信奉的團(tuán)隊(duì)精神是:奉獻(xiàn)、誠(chéng)信、感恩、尊重、執(zhí)行、協(xié)作。
奉獻(xiàn):捧著一顆心來,不帶半根草去。
誠(chéng)信:萬事德為首,百德誠(chéng)為先,事事信為本。
感恩:虛心受善――知恩、感恩、報(bào)恩。知福、惜福、造福。
尊重:倡導(dǎo)賞識(shí)、尊重、激勵(lì)。
執(zhí)行:瘋狂的思考、冷靜的決策、快速的行動(dòng)。
協(xié)作:相互支撐為“人”,二人見“仁”,三人合“眾”。中共贏。
十一、奧德曼成員的品格特征
奧德曼倡導(dǎo)對(duì)不同性格特征的成員能夠兼容并包。但,以下五條應(yīng)該是奧德曼成員共有的品格特征。
樂于分享; 善于溝通; 勇于承擔(dān); 敢于創(chuàng)立; 手口同步。
十二、奧德曼的人才觀
奧德曼“永遠(yuǎn)尋找好的人”,并堅(jiān)持:
選人不拘一格;育人不遺余力;用人不法??伞?/span>
十三、奧德曼文化的積累和建設(shè)
奧德曼人重視團(tuán)隊(duì)文化的積累和繼承光大:認(rèn)真總結(jié)、提煉團(tuán)隊(duì)的文化基因,使之成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的底蘊(yùn);吐故納新,對(duì)團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)行滋養(yǎng)、和淘洗,永葆團(tuán)隊(duì)文化的青春活力和對(duì)環(huán)境的高度適應(yīng)性;防范和解決不良因素對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的制約。
每位共同體成員都有認(rèn)同、培育、維護(hù)、發(fā)展和傳遞奧德曼文化的使命和責(zé)任。
奧德曼以統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)文化指導(dǎo)、規(guī)范內(nèi)部子文化;同時(shí),允許并鼓勵(lì)內(nèi)部子文化的培育、創(chuàng)造和個(gè)性發(fā)展。內(nèi)部子文化的成熟、健康發(fā)展是奧德曼文化向縱深發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。