| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 54㎡ | 54㎡ | 54㎡ |
| 裝修費 | 3.78萬元 | 3.24萬元 | 2.81萬元 |
| 經(jīng)營設備費 | 4.3萬元 | 3.6萬元 | 2.4萬元 |
| 首批進貨費/原料費 | 6.2萬元 | 4.2萬元 | 3.6萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.7萬元 | 0.6萬元 | 0.1萬元 |
| 門店租金 | 8966.1元/月 | 5375.7元/月 | 4385.0元/月 |
| 人員工資 | 10200元/月/3人 | 7500元/月/3人 | 6000元/月/3人 |
| 水電雜費 | 710元 | 610元 | 510萬元 |
| 流動/儲備資金 | 6.5萬元 | 6.5萬元 | 6.0萬元 |
| 達芙妮 DAPHNE加盟總費用 | 24.5萬元 | 19.5萬元 | 16.0萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上為達芙妮 DAPHNE加盟費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
達芙妮國際控股有限公司于1987年在香港成立，迄今已發(fā)展成為一個以鞋類、服飾研發(fā)制造及品牌管理為主的多元化時尚集團公司，業(yè)務遍及大中華區(qū)（大陸、香港、）、亞洲、歐洲及北美洲，旗下?lián)碛邪ǎ?/span>
達芙妮、達芙妮印象、達芙妮生活、鞋柜、AEE、dulala、d:espina、ALDO、AEROSOLES、Ameda moda 等知名鞋類、服飾品牌以及通路渠道。
展望未來，集團將以“多品類、多品牌、多檔次、多渠道”的核心戰(zhàn)略，致力于成為一家引路時尚與提供舒適的品牌公司。
80年代后期兩岸開放后，永恩開始在內(nèi)地拓展業(yè)務。1990年以自創(chuàng)「達芙妮」品牌進入大陸內(nèi)銷市場，目前『達芙妮』已成為女鞋先進品牌，而本集團亦成為鞋業(yè)生產(chǎn)和銷售的引路者。1995年本集團整合內(nèi)地業(yè)務，以『永恩國際集團有限公司』成功地在香港的聯(lián)交所上市。從此，集團規(guī)模擴充更加快速，鞋類外銷與內(nèi)銷成為集團的兩大重心。進入21世紀，經(jīng)濟的高度增長，為集團持續(xù)發(fā)展提供龐大的契機，本集團將進一步開拓市場，以實現(xiàn)成為享譽全球領導企業(yè)的長期目標。
今日，無論在外銷和內(nèi)銷領域，本集團都獲得了輝煌的成就。集團不僅是海外進口商及知名OEM客戶的主要女鞋類供貨商，而且在國內(nèi)鞋類制造和銷售均居于領導地位，集團的“達芙妮”品牌已連續(xù)6年銷量全國優(yōu)先，成為女鞋的先進品牌。除此之外，集團于2003年初取得世界與有名運動品牌adidas經(jīng)典系列在地區(qū)的，全權負責該產(chǎn)品在大陸地區(qū)的零售拓展業(yè)務。目前銷售業(yè)績十分傲人。
自2003年起，公司以每年在大陸開設150家專賣店的速度進行全面性的擴張；2005年，鞋業(yè)少有的鞋類量販店SHOEBOX鞋柜也應運而生，與達芙妮共同搶占市場，提高市場占有率。為支持這一強大的銷售體系，公司和POS系統(tǒng)加強信息管理能力和改善物流系統(tǒng)，提高配送能力，達芙妮并重新設計店鋪形象將區(qū)分為達芙妮D18青春店及達芙妮D28經(jīng)典店，使品牌定位更加明確及具體，并于2006年進軍市場，將大陸的成功經(jīng)驗復制到，在為實現(xiàn)集團成為享譽全球的長期目標更進了一步。此外，在經(jīng)營adidas經(jīng)典系列方面，集團將繼續(xù)在的重要城市開設adids經(jīng)典專賣店與專柜，來創(chuàng)造營運利益。
走向國際化及全球化是永恩集團必走的路程。在鞋類外銷業(yè)務方面，集團將繼續(xù)保持和發(fā)展與世界各地客戶的合格關系，時刻關注其需求，向其提供好的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)雙方的共同利益。更重要的是，藉由強大的生產(chǎn)能力與豐富的零售管理經(jīng)驗，集團將于未來不斷的將鞋類零售業(yè)務推廣到國際市場，實現(xiàn)企業(yè)海外開設鞋類連鎖專賣店的理想。
