?？蜆橇控?zhǔn)終TV自成立伊始便提出了專做中小規(guī)模的量販?zhǔn)終TV品牌定位，30-60間左右的包廂規(guī)模成為各線城市具備競(jìng)爭(zhēng)力的KTV規(guī)模，一年左右即可回收成本，因而迅速獲得國(guó)內(nèi)眾多KTV者的追捧，計(jì)劃在3年內(nèi)分店數(shù)量達(dá)到350家分店。?？蜆橇控?zhǔn)終TV自成立以來(lái)，顛覆KTV傳統(tǒng)定義，以三位一體的裝修風(fēng)格打造量K全新理念，并推出4D空間創(chuàng)意體驗(yàn)，成為國(guó)內(nèi)單獨(dú)一家性、互動(dòng)性、娛樂(lè)性的量販?zhǔn)終TV。
　　設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)考察、調(diào)研國(guó)內(nèi)外各地較新、潮設(shè)計(jì)元素，遵循室外空間要素室內(nèi)化的設(shè)計(jì)理念，融合整理出上萬(wàn)套新穎、別致、靚麗主題包廂設(shè)計(jì)圖，打造時(shí)尚的專屬KTV空間。
　　?？蜆荎TV精心挑選好的供應(yīng)商近百家形成戰(zhàn)略合作，強(qiáng)大的物資供應(yīng)平臺(tái)及完善的物資供應(yīng)體系，扶持低價(jià)、好的進(jìn)貨渠道、節(jié)約時(shí)間成本。
　　福客樓量販?zhǔn)終TV擁有《?？蜆荎TV管理手冊(cè)》、《?？蜆荎TV經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》、《?？蜆荎TV服務(wù)手冊(cè)》等7大標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，由總部品牌指導(dǎo)系統(tǒng)，依垂直管理架構(gòu)對(duì)分店進(jìn)行全年度節(jié)令活動(dòng)策劃、巡店指導(dǎo)、管理培訓(xùn)等多角度支持。
　　物資供應(yīng)品臺(tái)精心挑選好的供應(yīng)商近百家形成戰(zhàn)略合作，有戲扶持低價(jià)，好的進(jìn)貨渠道，強(qiáng)大的質(zhì)量扶持，售后服務(wù)免除分店的后顧之憂。近20年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的管理經(jīng)營(yíng)，依托品牌指導(dǎo)系統(tǒng)，執(zhí)行總部-分店團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)模式，對(duì)分店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，會(huì)員營(yíng)銷，活動(dòng)策劃，巡店指導(dǎo)，員工培訓(xùn)等多角度支持。

　　團(tuán)隊(duì)提供優(yōu)勢(shì)：福客樓集團(tuán)專屬高品質(zhì)DJ曲庫(kù)及DJ設(shè)備安裝，每月提供上百首制造DJ音樂(lè)及歌曲伴奏。
　　區(qū)域保護(hù)支持：福客樓維護(hù)加盟商合法權(quán)益，非城市，遵循“一市一家店”原則、如果出現(xiàn)違法侵權(quán)現(xiàn)象，集團(tuán)法務(wù)處法律途徑堅(jiān)決給予取締。
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