| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 92㎡ | 92㎡ | 92㎡ |
| 裝修費(fèi) | 6.44萬元 | 5.52萬元 | 4.78萬元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.7萬元 | 3.8萬元 | 2.1萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.2萬元 | 4.8萬元 | 3.5萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.5萬元 | 0.2萬元 | 0.6萬元 |
| 門店租金 | 12162.1元/月 | 9931.8元/月 | 8135.1元/月 |
| 人員工資 | 9000元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 770元 | 670元 | 570萬元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.1萬元 | 5.4萬元 | 5.7萬元 |
| 百姓坊加盟加盟總費(fèi)用 | 28.1萬元 | 21.6萬元 | 18.2萬元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為百姓坊加盟加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
項(xiàng)目介紹
所謂市場(chǎng)定位，是指在目標(biāo)市場(chǎng)中為產(chǎn)品找到一個(gè)與其它競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相比，具有明確、獨(dú)特而又恰當(dāng)?shù)奈恢??！岸ㄎ弧崩碚摰氖继岢稣咛貏谒购屠锼乖谄渲鳌抖ㄎ弧芬粫兄赋觯骸岸ㄎ徊皇悄銓?duì)產(chǎn)品要做的事。定位是你對(duì)預(yù)期客戶要做的事。換句話說，你要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位?！?/p>
“百姓坊”姓氏文化概念禮品初涉大陸市場(chǎng)，如何正確進(jìn)行它的市場(chǎng)定位，是擺在百姓坊（）連鎖總部的們面前的一道難題。然而，們經(jīng)過對(duì)大陸市場(chǎng)的長(zhǎng)期觀察及進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)查分析后認(rèn)為：“百姓坊”姓氏文化概念禮品應(yīng)該從廣義的“禮品”這個(gè)概念提升為“禮品”這個(gè)概念定位。們的這一定位為“百姓坊”姓氏文化系列禮品面向大陸的禮品市場(chǎng)打開了一個(gè)嶄新視角……
是傳統(tǒng)的禮儀之邦，人崇尚禮節(jié)，走親訪友時(shí)贈(zèng)送禮品在淵源已久。隨著經(jīng)濟(jì)開放的不斷成功，人們生活水平不斷提高，已進(jìn)入“富而思進(jìn)”的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。這也預(yù)示著的禮品市場(chǎng)，正面臨一個(gè)新的契機(jī)。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)禮品的需求日趨旺盛，據(jù)大陸2005年2月19日的《質(zhì)量報(bào)》報(bào)道，2004年大陸禮品業(yè)的GDP產(chǎn)值為1500個(gè)億，并以每年20%的速度遞增。
面對(duì)著這么大的一塊市場(chǎng)蛋糕，群雄逐鹿。一些傳統(tǒng)的禮品由于其產(chǎn)品特性和消費(fèi)習(xí)慣的綜用雖維持部分市場(chǎng)占有率，但后繼乏力。尤其進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著信息時(shí)代的到來，禮品這一傳統(tǒng)市場(chǎng)在正發(fā)生翻天覆地的變化。據(jù)調(diào)查：消費(fèi)者選購(gòu)禮品時(shí)一注重禮品的品牌和附帶的文化內(nèi)涵及時(shí)尚、流行因素；第二就是要有較高的實(shí)用價(jià)值；第三點(diǎn)也是重要的一點(diǎn)，就是所選禮品能夠代表送禮人的良苦用心，讓受禮人感到歡心喜悅、印象深刻及感受到一份尊重。但是，縱觀禮品市場(chǎng)，能符合上述要素的禮品實(shí)在是太少了。當(dāng)“百姓坊”以“禮品”這個(gè)軸心概念出現(xiàn)在禮品市場(chǎng)中，將會(huì)極大限度地滿足消費(fèi)者的上述訴求，從而在禮品市場(chǎng)這個(gè)具有誘惑力的大蛋糕上狠狠地切下一大塊！
