| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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| 店鋪面積 | 55㎡ | 55㎡ | 55㎡ | |
| 非常寶貝童裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.85萬元(700元/㎡*55㎡) | 3.3萬元(600元/㎡*55㎡) | 2.75萬元(500元/㎡*55㎡) |
| 設(shè)備費(fèi) | 2.5萬元 | 2萬元 | 1.5萬元 | |
| 進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 8000元 | 6000元 | 4000元 | |
| 小計(jì) | 12.15萬元 | 9.9萬元 | 7.65萬元 | |
| 非常寶貝童裝加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 6300元/月(3.8元/天/㎡) | 5800元/月(3.5元/天/㎡) | 5300元/月(3.2元/天/㎡) |
| 人員工資 | 7000元/月(3500元/月/人*2人) | 6000元/月(3000元/月/人*2人) | 5000元/月(2500元/月/人*2人) | |
| 水電雜費(fèi) | 900元 | 800元 | 700元 | |
| 流動(dòng)資金 | 3.98萬元 | 3.53萬元 | 3.08萬元 | |
| 小計(jì) | 5.4萬元 | 4.79萬元 | 4.18萬元 | |
| 非常寶貝童裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 17.55萬元 | 14.69萬元 | 11.83萬元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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隨著我國(guó)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移政策的實(shí)施，農(nóng)村兒童市場(chǎng)消費(fèi)對(duì)童裝需求步入一個(gè)發(fā)展期。到2020年我國(guó)將有2億多農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)遷移，這部分農(nóng)村人口由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移后，產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，非常寶貝童裝使這部分人有了固定的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，非常寶貝童裝當(dāng)他們的生活水平及生活質(zhì)量得到改善和提高后，他們的消費(fèi)能力也會(huì)有所提高。設(shè)想每年向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移1000萬農(nóng)村人口中有25％是兒童人口，非常寶貝童裝預(yù)計(jì)每年將增加250萬左右人口的童裝潛在消費(fèi)需求，隨著他們購(gòu)買力的提高，非常寶貝童裝二、三級(jí)市場(chǎng)將具有極大的發(fā)展空間。
在童裝市場(chǎng)進(jìn)入新一輪發(fā)展期，受到家長(zhǎng)其本人消費(fèi)習(xí)慣和需求心理趨向品牌消費(fèi)的影響，他們對(duì)品牌的偏愛也將延伸到他們的孩子身上，尤其是知名度較高或市場(chǎng)較成熟的品牌，非常寶貝童裝將成為孩子和家長(zhǎng)優(yōu)選購(gòu)買的目標(biāo)，這無疑決定了童裝市場(chǎng)將更趨向品牌化、個(gè)性化和時(shí)尚化。進(jìn)入新世紀(jì)的童裝市場(chǎng)，我們既看到童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，又展望到童裝市場(chǎng)蘊(yùn)藏著較大的市場(chǎng)發(fā)展空間，但隨著社會(huì)文明的進(jìn)步和消費(fèi)觀念的更新，非常寶貝童裝消費(fèi)者對(duì)童裝需求在增強(qiáng)品牌消費(fèi)意識(shí)同時(shí)，還注重品牌服務(wù)和品牌文化的價(jià)值，所以童裝市場(chǎng)在新一輪發(fā)展期，非常寶貝童裝品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)手段，將是品牌文化競(jìng)爭(zhēng)和品牌服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。
根據(jù)wt0的協(xié)定，我國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)一步開放，隨著資源配置全球化的發(fā)展，許多境外品牌將進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)外品牌入市，非常寶貝童裝使童裝市場(chǎng)品牌更趨豐富，消費(fèi)者有更多的品牌可選擇，但童裝市場(chǎng)現(xiàn)有的品牌也將面臨國(guó)外品牌入市的競(jìng)爭(zhēng)，有些童裝品牌在新一輪發(fā)展中將受到重新“洗牌”的考驗(yàn)。因此，非常寶貝童裝在展望童裝市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，又要認(rèn)識(shí)到我們將面臨境外品牌入市的挑戰(zhàn)。在童裝市場(chǎng)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)下，童裝企業(yè)應(yīng)確立可持續(xù)發(fā)展的品牌經(jīng)營(yíng)觀念，制定相應(yīng)童裝品牌經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策略，非常寶貝童裝以打造獨(dú)特的品牌文化作為切入點(diǎn)，并確立以市場(chǎng)為中心，不斷滿足顧客需求的營(yíng)銷理念，來適應(yīng)新一輪增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。
關(guān)于我們廣州輝創(chuàng)貿(mào)易有限公司位于制造業(yè)企業(yè)林立的廣州長(zhǎng)盛國(guó)際工業(yè)園。目前，輝創(chuàng)公司取得了非常寶貝童裝品牌總代理授權(quán)的兒童用品系列在市場(chǎng)營(yíng)銷權(quán)利，同時(shí)，非常寶貝童裝結(jié)合日益升級(jí)的品牌消費(fèi)需求，深入研究了消費(fèi)者心理，策劃出一系列具有非常寶貝童裝卡通特色的“童裝、童鞋、文具、書籍、玩具”，組成兒童用品特色專營(yíng)店，這一舉措勢(shì)必在兒童用品市場(chǎng)掀起軒然大波，因?yàn)檎嬲目ㄍㄒ恢Κ?dú)秀出手了，非常寶貝童裝這是消費(fèi)者的福音，更是創(chuàng)業(yè)者的財(cái)運(yùn)。
正是基于以上童裝市場(chǎng)現(xiàn)狀，非常寶貝品牌童裝，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者心理，集品牌童裝的品質(zhì)和人人都能接受的平民價(jià)格與一身，迅速引路童裝市場(chǎng)風(fēng)向，非常寶貝童裝成為年輕媽媽優(yōu)選，億萬兒童酷愛的童裝品牌！
非常寶貝童裝正是抓住了當(dāng)前我國(guó)童裝市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格兩極分化極為嚴(yán)重（針對(duì)有檔次消費(fèi)者的高端產(chǎn)品明顯供大于求，低端市場(chǎng)無品牌的低檔產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)混亂）這一市場(chǎng)契機(jī)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，以時(shí)尚品牌童裝折扣的模式，將款式新穎、品質(zhì)上乘的眾多好的品牌童裝推向了市場(chǎng)，非常寶貝童裝使消費(fèi)者能購(gòu)買到“既便宜又實(shí)惠”的兒童服裝，更在童裝行業(yè)中開辟了“時(shí)尚童裝，非常寶貝童裝平價(jià)銷售”這一創(chuàng)立先河！
