| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
| 昭君家紡加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.88萬(wàn)元(480元/㎡*60㎡) | 2.7萬(wàn)元(450元/㎡*60㎡) | 2.52萬(wàn)元(420元/㎡*60㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6萬(wàn)元 | 5.5萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 3萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 16.88萬(wàn)元 | 15.5萬(wàn)元 | 14.02萬(wàn)元 | |
| 昭君家紡加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 8600元/月(4.8元/天/㎡) | 8100元/月(4.5元/天/㎡) | 7600元/月(4.2元/天/㎡) |
| 人員工資 | 3萬(wàn)元/月(6000元/月/人*5人) | 2.75萬(wàn)元/月(5500元/月/人*5人) | 2.5萬(wàn)元/月(5000元/月/人*5人) | |
| 水電雜費(fèi) | 2000元 | 1800元 | 1600元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 11.59萬(wàn)元 | 10.68萬(wàn)元 | 9.77萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 4.06萬(wàn)元 | 3.74萬(wàn)元 | 3.42萬(wàn)元 | |
| 昭君家紡加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 20.94萬(wàn)元 | 19.24萬(wàn)元 | 17.44萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)昭君公司）是一家由自然人發(fā)起并加盟組建的專(zhuān)業(yè)從事駱駝產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模很大的專(zhuān)業(yè)從事駝絨系列產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。公司總部位于內(nèi)蒙古呼和浩特盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。
昭君家紡公司現(xiàn)已擁有“昭君”和“昭君世家”、“昭君出塞”等系列商標(biāo)?！罢丫瘪劷q系列產(chǎn)品曾榮獲原輕工部、技術(shù)監(jiān)督局、專(zhuān)利局、旅游局和內(nèi)蒙古自治區(qū)政府頒發(fā)的不錯(cuò)新產(chǎn)品獎(jiǎng)、國(guó)際旅游購(gòu)物節(jié)旅游商品銷(xiāo)售博覽會(huì)金獎(jiǎng)、全國(guó)婦女兒童用品博覽會(huì)銀獎(jiǎng)、第五屆亞太地區(qū)國(guó)際貿(mào)易博覽會(huì)金獎(jiǎng)；被消費(fèi)者協(xié)會(huì)、技術(shù)監(jiān)督局、質(zhì)量檢驗(yàn)中心等名氣部門(mén)確認(rèn)為品牌產(chǎn)品，入選品牌產(chǎn)品大型畫(huà)冊(cè)，并于1995年被內(nèi)蒙古自治區(qū)政府命名為首批內(nèi)蒙古品牌產(chǎn)品。
昭君家紡公司堅(jiān)持以不斷創(chuàng)造市場(chǎng)需求為前提，同時(shí)把原料基地建設(shè)與牧區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮、牧民的脫貧致富有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，昭君家紡以強(qiáng)有力的措施，實(shí)在的辦法調(diào)動(dòng)牧民的養(yǎng)駝積極性，進(jìn)而帶動(dòng)養(yǎng)駝業(yè)的穩(wěn)定恢復(fù)和發(fā)展。昭君家紡以保護(hù)駱駝、興農(nóng)興牧為責(zé)任；以治沙還草，改善環(huán)境為目標(biāo)而努力不懈。
昭君家紡公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)是：以“昭君”、“昭君世家”品牌為龍頭，完善公司加基地、公司加牧戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，以公司所擁有的獨(dú)特的駝絨處理加工技術(shù)、開(kāi)發(fā)能力和駝絨制品廣闊的市場(chǎng)前景為依托，共同開(kāi)發(fā)，合作經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合兼并，資產(chǎn)重組等多種形式實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)能力的低成本迅速擴(kuò)張，到2012年駝絨被生產(chǎn)能力達(dá)到100萬(wàn)條；到2015年駱駝養(yǎng)殖達(dá)到20萬(wàn)峰，獨(dú)特的沙漠旅游全面開(kāi)發(fā)；到2016年駝肉、駝皮加工初具規(guī)模；駱駝臟器開(kāi)發(fā)加工進(jìn)入市場(chǎng)，生物制藥工程開(kāi)始啟動(dòng)。昭君家紡后來(lái)要建成以絨毛加工為主，駱駝資源綜合開(kāi)發(fā)，貿(mào)、工、牧及科研一體化駱駝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并在市場(chǎng)上取得領(lǐng)導(dǎo)地位。公司計(jì)劃用2-3年的時(shí)間把“昭君” “昭君世家”打造為為；用5-6年的時(shí)間在國(guó)內(nèi)或國(guó)外上市；爭(zhēng)取在未來(lái)10年內(nèi)打造成為一個(gè)全球很大的駱駝產(chǎn)業(yè)王國(guó)。
